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高效溝通技巧培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3580.00元/人 主講老師: 張老師
開(kāi)課時(shí)間: 2022-03-14 課時(shí)安排: 2天
開(kāi)課地點(diǎn): 北京
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 希望提高溝通能力,理解他人,表達(dá)自己,并能將工作計(jì)劃準(zhǔn)確地與上級(jí)和同事溝通或提高工作的溝通能力(會(huì)議、工作匯報(bào)、演講)的人士
課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)高效溝通技巧培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、表達(dá)、回饋、非語(yǔ)言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法;掌握領(lǐng)會(huì)與上司、下屬、同事以及客戶(hù)的有效溝通的要點(diǎn);認(rèn)知溝通中的沖突問(wèn)題,學(xué)習(xí)有效處理的方法;學(xué)會(huì)在工作中通過(guò)有效溝通協(xié)作獲得雙贏。
課程分類(lèi): 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-01-24 15:21

高效溝通技巧培訓(xùn)課程特色與背景

    溝通 方式能夠影響別人對(duì)你工作的看法,影響你的績(jī)效,甚至?xí)绊懩愕募夹g(shù)發(fā)揮和未來(lái)職業(yè)發(fā)展前景。通過(guò)本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)知溝通的重要性及核心定義,掌握有效的聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、表達(dá)、回饋、非語(yǔ)言溝通等技巧,掌握有效溝通的主要步驟與方法;掌握領(lǐng)會(huì)與上司、下屬、同事以及客戶(hù)的有效溝通的要點(diǎn);認(rèn)知溝通中的沖突問(wèn)題,學(xué)習(xí)有效處理的方法;學(xué)會(huì)在工作中通過(guò)有效溝通協(xié)作獲得雙贏。

課程大綱

1. 溝通概論

? 溝通的模型

? 溝通的效果:四個(gè)層次

? 溝通的障礙來(lái)自哪里

溝通的漏斗法則

2.有效溝通的個(gè)人技巧

? 全方位提升自己的語(yǔ)言表達(dá)技巧:

? 語(yǔ)言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧:金字塔原理

? 向FBI學(xué)識(shí)人:非語(yǔ)言的識(shí)別

? 學(xué)會(huì)聆聽(tīng)——積極傾聽(tīng)

? 設(shè)身處地——建立同理心

? 掌握商務(wù)公文寫(xiě)作的溝通要點(diǎn)

3.團(tuán)隊(duì)不同角色的溝通

? 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧:有膽

? 與部下溝通的技巧:有心

? 與同事溝通的技巧:有肺

? 與客戶(hù)溝通的技巧:有情

4.高效的會(huì)議溝通技巧

? 會(huì)議的準(zhǔn)備及會(huì)議的種類(lèi)

? 會(huì)議中的溝通技巧與推進(jìn)技巧

? 會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議跟蹤技巧與模板

5.如何正確面對(duì)并合理解決沖突

? 沖突管理的引導(dǎo)技巧:從破壞性到建設(shè)性

? 沖突管理的三角模型

? 有效沖突處理的三原則

6. 提高人際交往的情商

? 情商的溝通要素模型

? 了解人際風(fēng)格,增加交際彈性

7.課程小結(jié)

 
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