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人力成本管控與組織人效提升
  • 人力成本管控與組織人效提升
  • 人效提升,降本增效是企業(yè)管理層很關注的一個話題,在業(yè)務的發(fā)展過程中,企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績,所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了新的一年在人力資源領域的一個挑戰(zhàn)。 要完成企業(yè)的降本增效,實現(xiàn)人效的提升,作為HR首先要了解人效的定義和計算,什么是人效,為什么要做人效指標的分析,人效分析的流程是什么樣,如何對人效指標進行數(shù)據(jù)化的建模,如何通過人效模型進行人效的分析解讀,我們通過系列的人效數(shù)據(jù)分析課程。幫助HR從業(yè)者從HR的角度來進行企業(yè)的降本增效。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[北京] 開課時間:2025-05-14
5280.00/人
人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動
  • 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動
  • 數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結構,人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務,提升人力資源工作運營效率。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[北京] 開課時間:2025-05-10
5980.00/人
金牌面試官:高效招聘與面試技巧
  • 金牌面試官:高效招聘與面試技巧
  • 招聘渠道對于企業(yè)招聘官來講是招聘成功與否的關鍵,好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理,渠道是每個招聘人才的來源,沒有了來源,想要人才加入,就比較困難,因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻,你看不見他,他看不見你。彼此碰面的幾率太低,造成招聘困難。
  • 主講老師:胡老師  開課地點:[北京] 開課時間:2024-08-21
4800.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
4500.00/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務技巧》
3500.00/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)?如何勸服勞動者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復生產(chǎn)?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
  • 主講老師:龐春云  開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-22
3500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
3500.00/人
KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧對于企業(yè)管理至關重要。設定時,應確保指標具體、可衡量,并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關。同時,要考慮員工實際能力和工作環(huán)境,確保挑戰(zhàn)性與可實現(xiàn)性的平衡。明確的時間框架和責任人也是關鍵,以便于跟蹤和評估。此外,及時反饋和調(diào)整機制能提升員工積極性,確保KPI的實效性。通過科學設定KPI,企業(yè)可激發(fā)員工潛能,推動整體業(yè)績提升。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2024-01-07
1980.00/人
人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員,是人力資源部門的基礎崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規(guī)劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開設人力資源專員技能訓練課程。
  • 主講老師:張偉  開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
4980.00/人
企業(yè)培訓體系搭建實操攻略
  • 企業(yè)培訓體系搭建實操攻略
  • 培訓課程體系是指建立并完善包括企業(yè)文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業(yè)知識和專業(yè)技術培訓、營銷培訓、管理和領導技能培訓等一系列具有本企業(yè)特色的培訓課程。
  • 主講老師:蘇毅  開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-30
2980.00/人
人才盤點與梯隊建設管理
  • 人才盤點與梯隊建設管理
  • 通過人才盤點——辨識人才,全方位評價各級人才,讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言,不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接,真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
  • 主講老師:王建華  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
4580.00/人
績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性,強調(diào)組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-21
5180.00/人
高效的招聘與精準面試
  • 高效的招聘與精準面試
  • 招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨,這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側面。新中國成立后,中國招聘職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的,國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,任何單位不得私自招聘職工。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-12
5198.00/人
人力資源經(jīng)理成長之道
  • 人力資源經(jīng)理成長之道
  • 人力資源經(jīng)理,人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源,而人事經(jīng)理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同,屬于無限開發(fā)資源;當然,光使用不開發(fā),也會枯竭的——這正是當今企業(yè)都將人事部的牌子拿下,換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理:計劃、指導和協(xié)調(diào)機構的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-11-15
7298.00/人
游刃有余的行政經(jīng)理培訓
  • 游刃有余的行政經(jīng)理培訓
  • 行政經(jīng)理,負責計劃、指導和協(xié)調(diào)機構的支持性服務,如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務。包括監(jiān)督設備的準備、維護和保管。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
面議
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 人力資源管理,(Human Resource Management,簡稱HRM),人事管理的升級,是指在經(jīng)濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-10
5390.00/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 金字塔原理:邏輯思維與高效表達
  • 學習金字塔原理課程,使用金字塔結構思考、表達、管理下屬和解決問題,提高邏輯性、條理性,準確高效地闡述思想。 邏輯思維:學會用左右腦結合的全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。
  • 主講老師:姜老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-14
4580.00/人
百煉成金——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
  • 百煉成金——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
  • 對業(yè)務績效提升有直接的促進作用,并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業(yè)務管理者追求的目標,VUCA時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境,員工面臨的工作任務也越發(fā)復雜。經(jīng)驗萃取以業(yè)務問題的解決作為始終貫穿的訴求,以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點場景為出發(fā)點,通過對內(nèi)部的優(yōu)秀實踐進行萃取,獲得解決問題的關鍵方法和動作,并運用真實、生動的案例實現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復制,讓學員在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭,在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法,將其沉淀在未來的業(yè)務工作中,提升學員的“作戰(zhàn)”能力,不斷提升組織的績效。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
5980.00/人
任職資格體系建設與人才培養(yǎng)
  • 任職資格體系建設與人才培養(yǎng)
  • 華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果。回顧過往,今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的,比如業(yè)務部門領導不重視人才培養(yǎng)怎么辦?如何提升新員工成長速度?如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊伍?等等等等。這些問題,在華為多年的管理實踐中,都得到了逐步的解決。本課程內(nèi)容主要是聚焦任職資格體系建設與人才培養(yǎng),提供一系列的
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地
  • 業(yè)務賦能型人才發(fā)展項目設計與落地
  • 該課程從業(yè)務視角出發(fā),將業(yè)務挑戰(zhàn)和目標訴求貫穿整個項目設計中,敏捷、務實、高效、落地是該課程的最大亮點,老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學習干貨,強調(diào)學習成果的業(yè)務多維度反饋和輸出,打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,讓學習技術和工作場景相融合,敏捷賦能人才,賦能團隊、賦能組織。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
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