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現場5S與目視化管理
  • 現場5S與目視化管理
  • 現場5S與目視化管理是現代企業管理中的基礎工具。5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）強調工作環境的整潔與有序，提高工作效率。目視化管理則通過直觀標識、看板等手段，使信息一目了然，迅速傳達。兩者結合，不僅提升了現場管理水平，減少了浪費和錯誤，還增強了員工的安全意識與歸屬感。實施現場5S與目視化管理，有助于企業營造良好工作氛圍，實現持續改進和卓越運營。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-24
 ￥1980.00/人
PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制
  • PMC生產計劃與物料控制是企業管理中的關鍵環節，旨在確保生產的高效與物料的精確配合。PMC團隊通過深入分析市場需求、產能狀況及物料庫存，制定出合理的生產計劃，并嚴格監控物料供應，確保生產線的順暢運作。這一流程不僅有助于降低庫存成本、減少浪費，還能迅速響應市場變化，提升企業競爭力。PMC的精準管理，為企業實現高效生產和優質交付提供了有力保障。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2024-01-08
 ￥3980.00/人
降本增效－工廠降本增效模擬訓練營
  • 降本增效－工廠降本增效模擬訓練營
  • “降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本增效生產被認為是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式之一。
  • 主講老師：邵忠華  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-29
 ￥4880.00/人
新版FMEA失效模式與影響分析
  • 新版FMEA失效模式與影響分析
  • 失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。FMEA是在產品設計階段和過程設計階段，對構成產品的子系統、零件，對構成過程的各個工序逐一進行分析，找出所有潛在的失效模式，并分析其可能的后果，從而預先采取必要的措施，以提高產品的質量和可靠性的一種系統化的活動。
  • 主講老師：王艷榮  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-22
 面議
4.0下設備狀態監測與精益維修實戰
  • 4.0下設備狀態監測與精益維修實戰
  • 學習狀態監測的方法，根除和防止故障發生和重發； 揭開設備精度的神秘面紗，學會和掌握精度監測； 普及現場成熟應用的振動分析監測法； 分享故障劣化及趨勢管理； 解析應急維修和快速修理的方法和技能； 了解潤滑油應用及漏油治理的有效方法； 設備備件策略與科學管理
  • 主講老師：張海博  開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-17
 ￥4680.00/人
IE改善與標準工時應用實戰工作坊
  • IE改善與標準工時應用實戰工作坊
  • IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業工程.發展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒，他最先提出了時間研究，被后人稱為工業工程之父。成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于歐美日等發達國家。美國工業工程師學會（AIIE）對工業工程的定義是：工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價。
  • 主講老師：劉江  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-31
 ￥4580.00/人
車間一日管理與現場改善
  • 車間一日管理與現場改善
  • 車間管理是以生產為中心的企業管理形態，是企業內部執行生產任務的單位，它以單純完成廠部下達的生產計劃為目的，只需要通過具體的生產活動來保證企業目標和計劃的實施，一般不需要直接對外發生經濟聯系。所以說，車間管理屬于內向型管理。
  • 主講老師：柳草  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25
 ￥4580.00/人
工廠成本控制和價值分析
  • 工廠成本控制和價值分析
  • 成本控制保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差,進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。主要包括：（1)監督成本執行情況及時發現實際成本與計劃的偏離；（2)將一些合理改變包括在基準成本中；（3)防止不正確、不合理、未經許可的改變包括在基準成本中；（4)把合理改變通知項目涉及方。在成本控制時，還必須和其范圍控制、進度控制、質量控制等相結合。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-26
 ￥5190.00/人
生產計劃控制與作業管理
  • 生產計劃控制與作業管理
  • 生產物流計劃是指為保證生產順利進行而編制的生產物流供應計劃，是企業計劃期內生產物流供應活動的行動綱領。它是和企業的物流能力、物料需求、制造需求、采購需求等緊密聯系在一起的。生產物流計劃的核心是生產作業計劃的編制工作，即根據計劃期內確定的產品品種、數量、期限，以及發展變化的客觀實際，具體安排產品及其部件在各個生產工藝階段的生產進度和生產任務。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-26
 ￥5190.00/人
精益生產管理
  • 精益生產管理
  • 精益管理別名精良管理，指的是一種企業管理方式。精益生產是麻省理工定義的；他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中，通過大量調查對比發現，豐田的生產組織、管理方式是最適合現代制造業的生產方式，稱之為精益生產。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-11
 ￥7190.00/人
先期產品質量策劃APQP&生產件批準程序PPAP應用提升
  • 先期產品質量策劃APQP&生產件批準程序PPAP應用提升
  • 先期產品質量策劃（Advanced Product Quality Planning）是一種結構化的方法，制定各階段作業方式與質量活動，以確保產品在開發原形樣品、試生產及量產等階段的管理活動有效運作，并識別此過程中的所有變異及減少的方法，從而確保快速準確地滿足客戶對新產品的要求。
  • 主講老師：羅曉榮  開課地點：[北京] 開課時間：2023-05-25
 ￥3880.00/人
設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀
  • 設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀
  • 介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.
  • 主講老師：陳飛鳴  開課地點：[北京] 開課時間：2023-05-24
 ￥4680.00/人
向奔馳、三一重工學智造
  • 向奔馳、三一重工學智造
  • 讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰機、讓你改變行為，讓你博采眾長、讓你立竿見影！
  • 主講老師：專家  開課地點：[北京] 開課時間：2023-03-16
 ￥6800.00/人
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