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職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神

主講老師: 劉上
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神是職場成功的雙翼。職業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn)在專業(yè)技能、責任心、時間管理及自我驅動上,是個人在職場中立足的基礎。而團隊精神則強調協(xié)作、溝通、相互支持與共同目標,它是團隊效能的倍增器。兩者結合,不僅提升個人工作效率,更增強團隊凝聚力,推動項目高效完成。職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神的共同培養(yǎng),是個人成長與團隊成功的關鍵,助力職場人士在競爭中脫穎而出。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-09-30 11:45

   職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神

Professional literacy and team spirit

最佳實踐品牌課程

Best practices in brand course

高度定制化 \ 咨詢式服務

                                                          

                                                                           

職業(yè)素養(yǎng)與團隊精神》課程大綱

課程背景

當今市場競爭異常激烈,乃至白熱化,企業(yè)的競爭,實質上是團隊的競爭,團隊的競爭歸根到底乃是團隊內在能量和歸屬感的競爭。如今很多職場人士在工作中沒有明確的目標,過一天算一天,工作拖拉,處在“要我做”被動狀態(tài),始終無法達到“我要做”的自動自發(fā),高效執(zhí)行力系統(tǒng)狀態(tài)各部門,團隊各成員溝通不暢,協(xié)作不愉快,勾心斗角,使工作效率和成績大打折扣,沒有發(fā)揮到1+1=2的數(shù)據(jù)結果,甚至變成1+1<1,如果團隊的各成員沒有團隊凝聚力,家的歸屬感,這個團隊就沒有競爭力,乃至企業(yè)就沒有競爭力。如今很多團隊總是在壓抑不快樂、充滿抱怨的狀態(tài)中工作,

造成工作不認真,不愿承擔責任,團隊績效非常差;領導用心的付出和培養(yǎng)下屬,而下屬內心中沒有一種感恩、忠誠的心態(tài),看到有利于自己在金錢或者精神方而的發(fā)展機會,一有機會不念恩情,斷然離開學習成長的企業(yè),總是把企業(yè)當做一個跳板并與原來的老東家成為競爭對手。


課程目標

讓員工從內心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責任、信任他人的重要

建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言和理解領導的良苦用心

提升團隊整體素質,激發(fā)團隊潛能,增強團隊執(zhí)行力,打造高績效團隊

全面提升員工覺悟,職業(yè)性,自動自發(fā)性,等積極性

培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠與感恩的心。

培訓方式

視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范

課程時間1

主講老師:劉上老師

培訓對象企業(yè)全體員工

課程大綱

前言  管理認知測試和啟發(fā)引導

 啟發(fā)引導:管理者判斷事物的依據(jù)

模塊職業(yè)品德篇

  開場互動

一、溝要技巧,通是結果

           對錯不重要

           面子不重要 達成共識

           職務不重要

二、聆聽是一種尊重,是美德

   少打斷  少批評  少動作

多微笑  多認同  多記錄

區(qū)分真實的回應

       三、大局意識,堅決維護

  ■  案例分析:打狙擊戰(zhàn)

四、拒絕借口,勇于擔當

五、尊重規(guī)律,有因有果

六、愛崗敬業(yè),杜絕牢騷

■  案例分析:尋找發(fā)牢騷的動機

你為什么會聽到牢騷

七、遵紀守法,廉潔奉公

八、正直無私,忠誠守信

  視頻:祁同偉廳長的命令無人執(zhí)行

九、持之以恒,實現(xiàn)夢想

十、服從命令,聽從指揮

模塊團隊精神篇


  開場互動

一、溝要技巧,通是結果

           對錯不重要

           面子不重要 達成共識

           職務不重要

二、聆聽是一種尊重,是美德

   少打斷  少批評  少動作

多微笑  多認同  多記錄

區(qū)分真實的回應

       三、大局意識,堅決維護

  ■  案例分析:打狙擊戰(zhàn)

四、拒絕借口,勇于擔當

五、尊重規(guī)律,有因有果

六、愛崗敬業(yè),杜絕牢騷

■  案例分析:尋找發(fā)牢騷的動機

你為什么會聽到牢騷

七、遵紀守法,廉潔奉公

八、正直無私,忠誠守信

  視頻:祁同偉廳長的命令無人執(zhí)行

九、持之以恒,實現(xiàn)夢想

十、服從命令,聽從指揮

 

模塊團隊精神篇

   一、清晰準確、共同達成

  案例分析: 個人利益捆綁團隊目標

二、目標管理

目標五原則

              明確具體更清晰

量化衡量可操作

發(fā)揮能力有挑戰(zhàn)

長短結合重成果

完成時限論獎罰

目標設定

              目標視覺化

              制定達成目標計劃和完成期限

              設置考核指標,建立獎罰體系(額外獎勵)

              馬上行動,今天就執(zhí)行

三、搭建班子,組建隊伍

四、分工明確,責任具體

五、團隊利益,高于一切

  視頻:黃連長小部隊堅守八小時

六、離開平臺,你算什么

七、信任依賴,親密無間

■  視頻:李云龍與趙剛親密無間

八、團隊協(xié)作、友愛互助

九、學習動力、學習能力

 

教育培養(yǎng)      

知識培養(yǎng)

    十、專業(yè)技能、核心價值

十一、建立標準,統(tǒng)一文化

            視頻:海爾砸冰箱

十二、頂層設計,人人監(jiān)督

  視頻獨立團有本事的人吃肉

十三、科學管理、遵循人性

十四、人情人性、制度文化

十五、識人用人,重點培養(yǎng)

  提問互動

十六、從嚴治軍、攻心為上

  視頻:騎兵連連長訓兵

       十七、從嚴從狠、望而卻步

模塊自我修養(yǎng)篇

一、上善若水、厚德載物

  提問互動

二、謙虛愛學,心存感恩

三、尊重他人,學會欣賞

四、掌控情緒,調整心境

五、情緒控制、自律正直

六、善良寬容,誠實守信

  視頻:電梯救人

 七、關注執(zhí)行、成果思維

  視頻:七七二團進攻八次

八、多學多想、皆有可能

 現(xiàn)場互動:撕紙小游戲

九、杜絕指責,坦誠貢獻

十、反求諸己,君子之道

  互動游戲(傳遞書本,誰的責任?)     

十一、己所不欲、勿施于人

十二、服務他人,真心誠懇

 模塊領導智慧篇

一、認清自己

     現(xiàn)實的我,理想的我

認知自我、擺正位置

 視頻:李云龍命令張副團長

二、明察秋毫,實事求是

 視頻:皇帝的新裝

三、通過表象,發(fā)現(xiàn)本質

四、帶頭執(zhí)行、堅決執(zhí)行

五、愛兵如子、勝乃可全

  視頻李云龍救張大彪

六、歷經磨難、練己持心

七、抗挫抗壓、內心強大

  視頻:游擊隊之歌

      八、內在堅定、遠離誘惑

      九、用賢者易,用力者勞

      十、成功標準,成仁成己

 模塊五、課程總結及疑問解答

 
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