主講老師: | 李曉艷 | |
課時(shí)安排: | 1-2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 《打開(kāi)心門(mén)》中提到的高效溝通的7把鑰匙,可以幫助人們更好地理解和實(shí)踐有效溝通。這7把鑰匙分別是: 做目標(biāo)明確的溝通者:明確溝通的目標(biāo),讓自己的行動(dòng)與目標(biāo)一致。 洞察需求:看到行為背后的需求,包括自己和對(duì)方的需求。 建立情感聯(lián)結(jié):通過(guò)溝通建立安全感、信任感和歸屬感。 給予的心態(tài):以給予的心態(tài)進(jìn)行溝通,關(guān)注能為對(duì)方帶來(lái)什么價(jià)值。 尊重他人:換位思考,尊重他人的感受和選擇。 提出啟發(fā)性的問(wèn)題:通過(guò)提問(wèn)促進(jìn)對(duì)方的思考和行動(dòng)。 打造無(wú)錯(cuò)區(qū):將沖突視為要解決的問(wèn)題,通過(guò)合作和鏈接來(lái)化解沖突。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-13 13:28 |
《打開(kāi)心門(mén)》——高效溝通的7把鑰匙
【課程目的】
? 了解高效溝通的基本原理;
? 掌握溝通中的心理需求分析;
? 學(xué)會(huì)高效溝通的7個(gè)方法
【課程收益】
? 有助于企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到溝通的重要性,達(dá)成共識(shí),形成一致的語(yǔ)言體系;
? 有助于提升企業(yè)和員工在溝通方面的誤區(qū)和偏差,減少內(nèi)部溝通成本;
? 有助于職場(chǎng)人士快速習(xí)得高效溝通的技巧,提高溝通的有效性與建設(shè)性;
? 有助于改善企業(yè)內(nèi)部溝通方面存在的問(wèn)題,打破部門(mén)墻,合作共贏。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天/2天
【課程大綱】
引子:心理學(xué)游戲
一、溝通的共性
1、為什么需要溝通?
2、高效溝通的兩個(gè)基本原理
體驗(yàn)練習(xí):為什么合作這么難?
二、第一把鑰匙 :目標(biāo)明確
1、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)——定位速效法
2、怎樣高效闡述目標(biāo)
(1)金字塔原理
(2)ABCD目標(biāo)設(shè)定法
3、具體技法
(1) 布置工作說(shuō)五遍
(2) 經(jīng)典三問(wèn)法
練習(xí)時(shí)間:情景扮演
4、向前一步:你想說(shuō)的話通過(guò)對(duì)方的嘴說(shuō)出來(lái)
(1)巧用承諾一致原理
(2) 把選擇權(quán)交給對(duì)方
視頻:亮劍
三、第二把鑰匙:看到需要
1、從馬斯洛的需求層次說(shuō)起
2、需要背后的黑箱:?jiǎn)坦锏?/span>“溝通窗口”
3、 具體技法
(1)學(xué)會(huì)說(shuō)我們
(2) 反應(yīng)情感
練習(xí)時(shí)間:情景扮演
4、向前一步:德西效應(yīng)
(1)激發(fā)對(duì)方的內(nèi)在動(dòng)機(jī)
(2)萬(wàn)能接話術(shù):有啟發(fā)
四、第三把鑰匙:感知安全
1、你了解心律的共鳴嗎?
2、在每一個(gè)“不”字后面聽(tīng)到“是”
3、具體技法
(1) 塑造共同目的
(2)拔刺
(3)對(duì)比說(shuō)明
練習(xí)時(shí)間:分組根據(jù)情景進(jìn)行技法練習(xí)
向前一步:破冰怎樣人別人對(duì)印象深刻?
五、第四把鑰匙:學(xué)會(huì)尊重
1、長(zhǎng)頸鹿式的表達(dá)四步法
2、長(zhǎng)頸鹿式的傾聽(tīng)四步法
體驗(yàn)練習(xí):給出沒(méi)有評(píng)判的觀察
3、具體技法
(1)二級(jí)反饋:怎樣表?yè)P(yáng)人塑造行為
(2)BIC:怎樣批評(píng)人加深感情
4、向前一步:怎樣讓別人支持你
(1)鏡像神經(jīng)元
(2)塑造團(tuán)隊(duì)氛圍
六、第五把鑰匙:合理提問(wèn)
1、好問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)
2、啟發(fā)式問(wèn)題 & 質(zhì)疑式問(wèn)題
3、具體技法:GROW提問(wèn)法
練習(xí)時(shí)間:根據(jù)情景進(jìn)行GROW提問(wèn)
5、向前一步:怎樣改變自己說(shuō)了不算的事?
七、第六把鑰匙:積極主動(dòng)
1、積極主動(dòng)的第三選擇
2、具體技法
(1)調(diào)解:怎樣優(yōu)化你的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)
(2)求助:怎樣示弱來(lái)增強(qiáng)你的關(guān)系網(wǎng)
(3)拒絕:怎樣讓你在說(shuō)“不”時(shí)依然受歡迎
練習(xí)時(shí)間:分組根據(jù)情景進(jìn)行技法練習(xí)
八、第七把鑰匙:避免錯(cuò)誤
1、避免溝通的“百慕大三角”
2、人際關(guān)系的四個(gè)層次
3、具體技法
(1)培養(yǎng)第四層次的人際連接關(guān)系
(2)主持會(huì)議:怎樣提高你的存在感
練習(xí)時(shí)間:分組根據(jù)情景進(jìn)行技法練習(xí)
九、復(fù)盤(pán)總結(jié)
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