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項目采購策略與運營管理
隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務，實現(xiàn)價值鏈上的競爭？如何實現(xiàn)采購外包？如何實現(xiàn)精準的項目采購管理？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：
2024-09-30 15:58
主講老師：吳誠課時安排：1天，6小時/天

面議

全流程的采購成本控制實戰(zhàn)
“全流程的采購成本控制實戰(zhàn)”策略，一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗，一起分析成功與失敗的案例，一起探討不同行業(yè)、產(chǎn)品、服務的成本控制方法與供應商管理策略……故此，特推出該《全流程的采購成本控制實戰(zhàn)》課程。
2024-09-30 15:57
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

面議

供應商管理、合同風險規(guī)避及談判策略
本課程詳細介紹了供應商管理策略、合同規(guī)避策略、談判策略等方面的核心理論、框架及流程，并結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注供應商與合同談判管理的經(jīng)營理念，并得以從中受益。
2024-09-30 15:56
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

面議

供應商報價、采購成本構成分析與控制成本控制
本課程詳細介紹了：采購的成本理念、采購成本的構成，采購成本分析的各種方法，供應商的定價方法及如何獲取價格折扣，采購成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板，課程案例豐富，接近實戰(zhàn)，收益頗多。
2024-09-30 15:55
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

面議

非生產(chǎn)物資（MRO）采購策略與運營管理
本課程詳細介紹了MRO采購管理的基礎理論，核心框架及流程，結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注MRO管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：
2024-09-30 15:54
主講老師：吳誠課時安排：1天，6小時/天

面議

采購組織、流程、策略及供應商管理
本次課程詳細介紹了戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注戰(zhàn)略采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。
2024-09-30 15:53
主講老師：吳誠課時安排：1天，6小時/天

面議

采購專業(yè)知識、技能與實戰(zhàn)能力提升
本課程詳細介紹了采購組織與流程的建立，采購戰(zhàn)略&戰(zhàn)術管理、供應商考核與關系維護、采購談判等方面的基礎理論，業(yè)務框架及流程，并結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注采購與供應商管理的經(jīng)營理念，并關注采購專業(yè)技能的提升，從而從中受益。
2024-09-30 15:51
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

面議

采購談判策略與談判技巧
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發(fā)展，如何建立有效的供應商合作模式？如何管理供應商？如何與供應商有效溝通，提升商務談判水平？將使采購崗位面臨更多新的挑戰(zhàn)：
2024-09-30 15:50
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

面議

采購成本控制與談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術&技巧
與您一起回顧“采購成本控制與談判戰(zhàn)略&戰(zhàn)術&技巧”的知識，一起分享知名企業(yè)的管理經(jīng)驗，一起分析成功與失敗的案例，一起探討不同行業(yè)、產(chǎn)品、服務的采購策略、供應商管理策略與談判策略與技巧……
2024-09-30 15:49
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

面議

采購成本控制與VA-VE（價值分析-工程）
課程內(nèi)容包括：采購成本理念、總成本構成、成本分析方法；供應商定價方法；采購總成本控制策略；供應商談判技巧等方面的知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程案例豐富，接近實戰(zhàn)，收益頗多。
2024-09-30 15:47
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

面議

采購策略與采購總成本控制
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國、物流大國、電商大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，采購總成本控制能力將成為衡量產(chǎn)品核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定出合適的采購策略與供應商管理體系來取得成本競爭優(yōu)勢。
2024-09-30 15:45
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

面議

采購策略、供應商管理與談判技巧
本次課程詳細介紹了采購流程優(yōu)化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。
2024-09-30 15:43
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

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采購策略、成本控制與供應商管理
本課程詳細介紹了采購組織管理、供應商管理、成本管理的體系建設，核心框架及流程。并結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注采購組織與供應商管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：
2024-09-30 15:41
主講老師：吳誠課時安排：2天，6小時/天

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物流運輸、配送與庫存控制
采購物流是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經(jīng)濟地送達企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應鏈協(xié)同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運營效率，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應鏈管理的關鍵。
2024-08-27 12:00
主講老師：魯鵬課時安排：1天/6小時

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物流成本分析與控制
采購物流是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經(jīng)濟地送達企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應鏈協(xié)同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運營效率，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應鏈管理的關鍵。
2024-08-27 11:49
主講老師：魯鵬課時安排：2天/6小時一天

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實用采購技術與談判
采購物流是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經(jīng)濟地送達企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應鏈協(xié)同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運營效率，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應鏈管理的關鍵。
2024-08-27 11:49
主講老師：魯鵬課時安排：2天/6小時一天

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生產(chǎn)成本與供應鏈管理——成本壓縮★工廠淘金
采購物流是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經(jīng)濟地送達企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應鏈協(xié)同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運營效率，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應鏈管理的關鍵。
2024-08-26 19:19
主講老師：魯鵬課時安排：2天/6小時一天

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企業(yè)運營效率與供應鏈管理
采購物流是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經(jīng)濟地送達企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應鏈協(xié)同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運營效率，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應鏈管理的關鍵。
2024-08-26 19:11
主講老師：魯鵬課時安排：1天/6小時

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流程優(yōu)化及供應商評估與管理
采購物流是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經(jīng)濟地送達企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應鏈協(xié)同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運營效率，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應鏈管理的關鍵。
2024-08-26 18:39
主講老師：魯鵬課時安排：1天/6小時

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精益物流與供應鏈管理
采購物流是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經(jīng)濟地送達企業(yè)生產(chǎn)或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執(zhí)行和緊密的供應鏈協(xié)同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優(yōu)化能顯著提升企業(yè)運營效率，是現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷供應鏈管理的關鍵。
2024-08-26 18:39
主講老師：魯鵬課時安排：1天/6小時

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