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四大天王—新員工塑成劇本殺
  • 四大天王—新員工塑成劇本殺
  • 職場(chǎng)新人入職前后，對(duì)未來(lái)有困惑：職場(chǎng)到底怎么混？如果遇到被人欺負(fù)怎么辦？工作壓力大該如何排解？如何與同事相處？如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？如何向老員工請(qǐng)教問(wèn)題？職場(chǎng)有小圈子排斥我該怎么辦？我應(yīng)不應(yīng)該主動(dòng)表達(dá)自己的意見(jiàn)？……諸多問(wèn)題。“蘑菇效應(yīng)”難以避免，如何積極地縮短“蘑菇成長(zhǎng)期”，早日擺脫“職場(chǎng)小透明”？
  • 2024-12-19 13:56  
  • 主講老師：郭豐華 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
戰(zhàn)略性人力資源管理
  • 戰(zhàn)略性人力資源管理
  • 就如同您不允許財(cái)務(wù)、研發(fā)或者生產(chǎn)產(chǎn)品口徑的有1%的偏差一樣，戰(zhàn)略性人力資源管理的結(jié)果指標(biāo)有1%的偏差，帶來(lái)的業(yè)務(wù)損失會(huì)顯著超過(guò)1%。
  • 2024-12-19 13:30  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
增速提效-戰(zhàn)略型人才盤(pán)點(diǎn)
  • 增速提效-戰(zhàn)略型人才盤(pán)點(diǎn)
  • 實(shí)操中HRBP由于缺少方法的指導(dǎo)，常見(jiàn)問(wèn)題主要有：1.缺少盤(pán)點(diǎn)管理邏輯；2.缺少人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目系統(tǒng)操作構(gòu)建能力；3.對(duì)人效、組織能力等盤(pán)點(diǎn)抓手了解不透4.不能有效和公司一把手溝通盤(pán)點(diǎn)解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題；5.缺少結(jié)果應(yīng)用的本質(zhì)理解。
  • 2024-12-19 13:29  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
增速提效-洞穿人才盤(pán)點(diǎn)及梯隊(duì)建設(shè)
  • 增速提效-洞穿人才盤(pán)點(diǎn)及梯隊(duì)建設(shè)
  • 人才盤(pán)點(diǎn)通過(guò)系統(tǒng)的盤(pán)點(diǎn)，清晰診斷組織能力現(xiàn)狀和突破點(diǎn)；人才梯隊(duì)建設(shè)，通過(guò)系統(tǒng)地診斷，差距識(shí)別和打造管理構(gòu)建組織需要的能力，讓人才培養(yǎng)帶動(dòng)培訓(xùn)和人才發(fā)展。 本課程系統(tǒng)全面地帶你起步，掌握人才盤(pán)點(diǎn)和人才培養(yǎng)的全技術(shù)。
  • 2024-12-19 13:28  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
員工關(guān)系及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
  • 員工關(guān)系及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
  • 本課程針對(duì)企事業(yè)單位高管及人力資源負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)，結(jié)合新法規(guī)下的要求和細(xì)則，提升員工關(guān)系管理系統(tǒng)性和用工風(fēng)險(xiǎn)控制及爭(zhēng)議處理技能。
  • 2024-12-19 13:27  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
業(yè)務(wù)高管必備的非人課
  • 業(yè)務(wù)高管必備的非人課
  • 95后，00后進(jìn)入職場(chǎng)，代際溝通問(wèn)題浮現(xiàn)，每一名企業(yè)家和高級(jí)直線經(jīng)理人（即指“非人力資源經(jīng)理”）在帶團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，人的問(wèn)題都是最致命和最影響業(yè)務(wù)產(chǎn)出的。
  • 2024-12-19 13:19  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
人才盤(pán)點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 人才盤(pán)點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)
  • 人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化今天，大量高速發(fā)展和成熟企業(yè)都面臨招聘有行業(yè)背景的核心人才難，留住人才也難的局面。人才梯隊(duì)的建設(shè)即是解決中長(zhǎng)期人員規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)，更是解決上述瓶頸的提前布局。
  • 2024-12-19 13:18  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
人才管理系列-激勵(lì)與保留
  • 人才管理系列-激勵(lì)與保留
  • 管理動(dòng)作反復(fù)做卻無(wú)法帶來(lái)高業(yè)績(jī)產(chǎn)出回報(bào)；遇到團(tuán)隊(duì)變革或者發(fā)展瓶頸點(diǎn)，人才流失嚴(yán)重；本課程旨在幫助非人管理者解決員工激勵(lì)與保留的困境，找到破局之道。
  • 2024-12-19 13:17  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
撬動(dòng)組織高質(zhì)量發(fā)展-2024年郵政人力資源管理提升訓(xùn)練營(yíng)
 面議
企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理-用工風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理-用工風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 本課程是勞動(dòng)關(guān)系管理課程的第一部分，旨在教會(huì)參訓(xùn)學(xué)員用工風(fēng)險(xiǎn)的全面管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)員工的安全感，提高員工執(zhí)行力，構(gòu)建企業(yè)人力資源管理的“護(hù)城河”。
  • 2024-12-19 13:15  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
邁向卓越：2025HR提升訓(xùn)練營(yíng)
  • 邁向卓越：2025HR提升訓(xùn)練營(yíng)
  • 國(guó)內(nèi)本土企業(yè)大量HR非科班出身，在業(yè)務(wù)理解與結(jié)構(gòu)、人力資源管理系統(tǒng)理解方面和國(guó)際還有很大的差距，本課程專為有一定工作基礎(chǔ)，希望進(jìn)一步提升人力資源專業(yè)的HR工作者設(shè)計(jì)。旨在全面提升其人力資源管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和實(shí)操能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
經(jīng)營(yíng)人才：高管非人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 經(jīng)營(yíng)人才：高管非人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 本課程為集團(tuán)層高層管理人員設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，幫助基礎(chǔ)和水平普通的高管，迅速提升人力資源管理的戰(zhàn)略意識(shí)、具備必備的人才管理理念、方法和能力。
  • 2024-12-19 13:14  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
金牌面試官
  • 金牌面試官
  • 在95后、00后進(jìn)入職場(chǎng)同時(shí)，中國(guó)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、規(guī)模化擴(kuò)張日益加快，搶奪人才已經(jīng)是大多數(shù)發(fā)展良好企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)情況；傳統(tǒng)招聘時(shí)代已經(jīng)逐漸過(guò)時(shí)，人才吸引時(shí)代來(lái)臨，通過(guò)良好的雇主形象的打造，掌握專業(yè)的面試技巧，吸引優(yōu)質(zhì)人才成為團(tuán)隊(duì)一員是每個(gè)經(jīng)理人的必修課。
  • 2024-12-19 13:13  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
金牌雇主：?jiǎn)T工關(guān)系管理訓(xùn)練營(yíng)
  • 金牌雇主：?jiǎn)T工關(guān)系管理訓(xùn)練營(yíng)
  • 本課程針對(duì)集團(tuán)或者多業(yè)態(tài)企業(yè)的人力資源總監(jiān)、員工關(guān)系總監(jiān)、業(yè)務(wù)中高層管理者而設(shè)計(jì)，結(jié)合新法規(guī)下的要求和細(xì)則，讓學(xué)員在短時(shí)間掌握完整的員工關(guān)系管理的核心。是金牌勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員必修課程，更是優(yōu)秀企業(yè)管理者在當(dāng)前用工環(huán)境下必修管理技能。
  • 2024-12-19 13:11  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天
 面議
管理破局-目標(biāo)與績(jī)效管理提升營(yíng)
  • 管理破局-目標(biāo)與績(jī)效管理提升營(yíng)
  • 本課程從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)存企業(yè)和藥業(yè)的常目標(biāo)與績(jī)效管理問(wèn)題而設(shè)計(jì)，旨在提升中高層管理相關(guān)能力。
  • 2024-12-19 13:10  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
管理破局：中層非人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 管理破局：中層非人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 本課程為企業(yè)中層管理干部設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，旨在幫助管理干部迅速提升人力資源管理的策略思維與方法、具備先進(jìn)的人才管理理念、成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的操盤(pán)手。
  • 2024-12-19 13:08  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)
  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)
  • 本課程為具備管理基礎(chǔ)的高管設(shè)計(jì)，幫助高管掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)布局與領(lǐng)導(dǎo)技能，激發(fā)組織活力、打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)。
  • 2024-12-19 13:06  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
高管薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 高管薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 在人力資源六大板塊中，薪酬績(jī)效是兩個(gè)獨(dú)立單元，因其領(lǐng)域縱深性強(qiáng)，理論和實(shí)踐要求高，一直是企業(yè)人力資源工作者渴望突破的瓶頸，而對(duì)企業(yè)高管而言，我們?cè)贛BA課堂上了解的理論和案例，并不一定能切換企業(yè)自身的實(shí)際。
  • 2024-12-19 13:03  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
高管績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 高管績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
  • 希望通過(guò)今天課程的學(xué)習(xí)，各位高管不僅能系統(tǒng)了解績(jī)效管理在業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用，還能學(xué)以致用，使得它成為您業(yè)務(wù)管理的一把利劍，助理您的業(yè)務(wù)和組織的成功。
  • 2024-12-19 11:23  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天
 面議
非人力資源高管的人力資源管理
  • 非人力資源高管的人力資源管理
  • 業(yè)務(wù)問(wèn)題，有業(yè)務(wù)的解決辦法；管人帶隊(duì)伍，也需要專業(yè)的方法；《非人》課程的核心就是幫助我們找到日常管理中“人”相關(guān)問(wèn)題的系統(tǒng)解決辦法；這門(mén)《非人》知識(shí)體系來(lái)源于人力資源管理，形成于業(yè)務(wù)一把手管人的實(shí)際需要；其意義在于幫助每個(gè)業(yè)務(wù)管理者成為帶團(tuán)隊(duì)的高手。
  • 2024-12-19 10:59  
  • 主講老師：伍純 課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天
 面議
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