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公司組織架構的設計
本課程將結合成熟大企業組織架構的模式與中小型民營企業的特點，進行對比分析，幫助企業認識到自己的長處與短處，階段性調整自己企業的組織結構模式，以便能快速適應市場的變化需求。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

心薪相應與運酬帷幄—— 薪與酬設計的創新思維
在此，我將薪酬重新定義，薪與酬是一個辯證統一的整體，是一個事物的兩個方面，并大膽的整理出一個理論，即薪酬總量守恒定律。本課程將以這套獨創全新的理論為基礎來講述薪的設計，酬的設計，以及兩者互補關系。從而設計出內在更具包容性，外部接口更全面的薪酬體系。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

戰略人力資源管理
事實上，人力資源管理的需求既來源于業務實際，又需要對業務發展形成有效推動，所以必須要有一套框架合理、邏輯嚴密的體系性思路，才能真正打通人力資源管理各項工作之間的聯系，建立管理閉環，形成組織合力，讓人力資源管理切實影響并支持企業的有效運行。現在的市場上充斥著各種各樣的人力資源管理理論和所謂的最佳實踐，讓人目不暇給，無所適從。但萬變不離其宗，經典之所以能成為經典，就是因為它長久的有效性，縱覽之下，戰略人力資源理論仍是迄今為止最有效的人力資源管理理論模型，沒有之一。
2022-11-15 13:10
主講老師：王琛淏課時安排：2天，6小時/天

面議

企業人才面試與甄選技術
課程以專業技術選拔工具來甄別候選人過去的知識、經驗及能力等，從而預測該候選人是否能勝任未來崗位。課程同步基于結構式面談問題的設計來展開面試官提問技巧，讓面試官擺脫固有經驗主義、無經驗主義及老套路主義的面試誤區，徹底改善面試官傳統面談方法的缺失。透過工具給付使面試官獲得到有效實用的選才技能和技巧，解決企業人才甄選難題！
2022-11-15 13:10
主講老師：趙達課時安排：共2天（6小時/天）

面議

TTT-企業內部講師教學技能修煉與提升
本課程從學以致用的角度修煉內部培訓師的全部技能，以實戰、實效、實用為原則，以企業的發展要求為中心，以提升培訓師個人的技能素質從而提高個人績效，為企業創造更多更好的業績。
2022-11-15 13:10
主講老師：趙達課時安排：2天，6小時/天

面議

企業勞動法規認知與用工風險防控
勞動者的法律意識增強，尤其對涉及到自己切身利益的勞動法出現了前所未有的關注度。國家立法傾向性保護勞動者權益，員工容易以法律武器維護自己合法權益。經濟形勢的不確定性，企業經營過程中難免存在降薪和裁員，降薪和裁員容易觸發勞資糾紛矛盾。勞動立法越來越多，《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》等已經出臺，對企業的義務要求越來越多。依法治國作為基本治國方略逐步得到落地，要求企業要長久經營必須依法來管理、依法來辦事。為什么企業用工中的勞動爭議案件敗訴率居高不下，究其原因主要是企業用工過程中沒有建立一套全面
2022-11-15 13:09
主講老師：趙達課時安排：共2天，6小時/天

面議

非人力資源經理的人力資源管理
部門主管又如何培育、考核及激勵部門員工？績效好的員工如何留用？績效不好的又如何再造提升？因此，系統地學習有關人力資源的管理知識和操作技能，將大大提高部門主管所領導團隊的工作表現和生產力，進而提升部門管理效率和工作績效，極大的發揮公司整體人力資源價值。
2022-11-15 13:09
主講老師：趙達課時安排：2天，6小時/天

面議

企業識人用人育人留人新策略
現代企業的競爭，是人才的競爭，得人才的企業得天下。人才在企業的生存與發展過程中起到了至關重要的作用，是企業生存和發展的首要條件。課程針對中國企業人才甄選與任用中存在的問題，結合中外企業在人才管理方面積累的成功經驗，詳細地介紹了人才識別、選拔、留用和辭退的方法和技巧。課程內容全面、結構合理、條理清晰，具有很強的實用性和可操作性，能夠幫助企業管理者及人力資源管理者解決用人過程中的種種問題，提高管理藝術和水平，從而在企業的人才管理工作中輕松應戰、游刃有余，達到基業常青。
2022-11-15 13:09
主講老師：趙達課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越領導者管理能力提升
在具體的工作中，能力是個體在完成特定職能或產生工作績效過程中所表現出的行為的集合，是確定各個級別人員的優勢和技能差距的重要因素。一個人某項特定能力強，則其在相應工作中就會表現得更好。企業每個層級的管理者都會有特別突出表現者和績效排名末尾者，那些在各個層級表現非常卓越的管理者，就是企業所推崇的領導者，也是各個層級的成功者，更是我們學習及研究的對象。本課程透過行為層面系統性的提煉卓越領導者有那些成功能力，并且就各項能力界定出關鍵行為，以此確保能力明確清晰，并且能于實踐中作檢驗。
2022-11-15 13:09
主講老師：趙達課時安排：2天，6小時/天

面議

人力資源六大模塊管理實務
如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵部門員工？績效好的員工如何留用？績效不好的又如何再造提升？因此，系統地學習有關人力資源的管理知識和操作技能，將大大提高部門主管所領導團隊的工作表現和生產力，進而提升部門管理效率和工作績效，極大的發揮公司整體人力資源價值。
2022-11-15 13:09
主講老師：趙達課時安排：2天，6小時/天

面議

非人力資源的人力資源管理
企業“非人力資源部門”及其管理干部，應該具備“人才戰略”的思維，理解人才“以人為本”的精髓，掌握“選育用留”的工具，才能做好本部門的“人力資源”管理，做到“人盡其才、才盡其用”！
2022-11-15 13:09
主講老師：賀繼征課時安排：2天，6小時/天

面議

規章制度撰寫實務與社保入稅的勞動用工風險管理
企業員工關系管理過程中，規章制度的制定程序合法、內容合法成為HR的關注重心，社保入稅成為社會輿情和企業高層的關注焦點，相關法律法規的強制性、禁止性規范及規章制度體系的有效構建，成為勞動關系建立、履行、解除或終止合法、合規執行的重要保障。可見，要想理順員工關系，真正實現員工關系管理的和諧、健康、穩定，建立于規章制度及業務表單與工作流程的有機銜接已是勢在必行。
2022-11-15 13:09
主講老師：賀繼征課時安排：2天，6小時/天

面議

組織行為學與人力資源管理
人力資源管理作為組織行為學研究的“七星伴月”的一星，在現代管理學和組織行為研究中具有舉足輕重的作用，也發展成為自成一體的理論體系和專業操作方法論，在商業實踐中形成了“人、貨、場”的商業金三角。
2022-11-15 13:09
主講老師：賀繼征課時安排：1天，6小時/天

面議

求職簡歷制作與面試技巧
究其根本，那就是十分有必要讓面試官記住你。如何進行適當的簡歷包裝，充分展示自己；了解一些面試話術、應對技巧，做到知己知彼，都是重要內容，把握重點方能決勝于面試沙場之中，獲得心儀工作機會。
2022-11-15 13:09
主講老師：賀繼征課時安排：1天，6小時/天

面議

互聯網思維下的人力資源管理
在這樣一個風險和機遇共存的時代，企業應該更加注重人力資源管理，有機結合互聯網理念，分析人力資源管理新模式、思考互聯網人力資源管理新方式、思考如何建設符合時代發展的互聯網人力資源管理手段和方式。
2022-11-15 13:08
主講老師：胡軍令課時安排：2天，6小時/天

面議

企業戰略梳理與經營計劃制定
該課程通過一套更具有實際操作性的戰略梳理分析與規劃模式，幫助企業整合戰略計劃與運營執行的管理體系，促進學員有效的將企業戰略與運營連接起來，形成戰略管理流程閉環，從而應對復雜多變的競爭環境。
2022-11-15 13:08
主講老師：胡軍令課時安排：1-3天，6小時/天

面議

企業人才發展與培養體系建設
本課程從企業的核心競爭力、企業戰略視角闡述組織能力建設與人才培養體系的打造，并從人力資本投入產出的高度來定位人才培養，提供一系列解決組織與人才問題的方法和工具。
2022-11-15 13:08
主講老師：胡軍令課時安排：2天，6小時/天

面議

中層管理者管理能力修煉
本課程基于胡老師多年為企業實施中層管理干部能力提升顧問項目中的探索，深入淺出講解中層管理者的在實際管理過程中應當重點關注的能力，對中層管理者的能力實施進行了落地式講解和演練，通過能力的培養，塑造中層管理者的領導力。
2022-11-15 13:08
主講老師：胡軍令課時安排：2天，6小時/天

面議

隨境而變——情境領導力
我們需要根據員工的能力、意愿的變化而動態地發揮領導力。本課程就是幫助各級領導者針對不同的情境，靈活地運用領導風格（告知、輔導、參與和授權），從而提高領導效能。
2022-11-15 13:08
主講老師：茆挺課時安排：2天，6小時/天

面議

職業經理的七項修煉
《高效能人士的七個習慣》培訓課程通過改變員對工作態度和人際關系的思維模式，已經使全球數以萬計的組織獲得成功。該課程也已經成為職業人士必備的核心課程，并獲得深度的好評。
2022-11-15 13:08
主講老師：茆挺課時安排：2天，6小時/天

面議

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