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觸及巔峰——攻心銷售法則與技巧訓練
本課程將經驗變成系統的操作技巧，教會您如何系統訓練你的員工. 如何將銷售心理學與銷售流程. 技巧結合起來，有力促進銷售額的大幅提升。
2022-11-16 13:55
主講老師：謝晗苑課時安排：2天，6小時/天

面議

有米之炊——向貨品管理要業績
合理的訂貨設計從目標顧客出發，以目標顧客的需求和消費習性為基礎，以追求持續增長的市場份額和營業利潤為目標，并最終從事實上確認和吸引目標顧客。如何用銷售預測指導經銷商的訂貨總量、如何根據市場的走勢及時訂貨補貨、如何合理布局及時調貨避免庫存產生、如何及時清理庫存調整貨品的比例平衡……這些都決定了廠家與經銷商在實際銷售中營業利潤的多少。
2022-11-16 13:55
主講老師：謝晗苑課時安排：1天，6小時/天

面議

業績為王——8S自動化業績增長運營系統
本課程通過對銷售終端營業管理的全面考察和診斷，圍繞著門店運作的流程和環節，以銷售業績提升為軸線，針對影響門店銷售的要素和環節的分析，從理念系統、管理模式、服務系統、操作系統等方面出發，將業績增長模式通過現場的執行細節中，最終達成企業單店營銷體系的標準化以及總結一套完整的營業現場管理模式，提高終端的整體專業水平。
2022-11-16 13:54
主講老師：謝晗苑課時安排：2天，6小時/天

面議

顧客至上——就這樣贏得顧客的心 ——可操作并可復制的系統精細化訓練
本課程通過對銷售終端的全面考察和診斷，圍繞著門店運作的流程和環節，以VIP顧客的開發與維護單店為軸線，針對影響VIP顧客購買及回的要素和環節的分析，從找準顧客心理需求、增加顧客對店鋪的忠誠度出發，將VIP顧客維護落實到業績提升的運作執行細節中，并以此為綱領才會企業如何留住顧客、如何讓新顧客成為回頭客、讓回頭客帶動新顧客、提高服務質量，讓老顧客給我們帶來最大利潤，無成本或最低成本提高店鋪銷售業績。企業的終極目的是贏利，而終端就是企業做好市場的資本。
2022-11-16 13:54
主講老師：謝晗苑課時安排：2天，6小時/天

面議

我是操盤手——高盈利門店經營與業績提升
今天的終端門店，面對著競爭加劇、人員不穩、疫情影響等重重壓力，持續盈利能力越來越難，但卻有很多門店能夠逆勢增長，生意不好表面上是門店的客流和銷售問題，實質上卻是新時代背景下門店經營管理轉型問題，核心是打造高盈利標桿門店的經營思維與管理技能。終端管理者，不僅僅是一個忙盲茫的消防員，更應該是終端持續盈利的領航員；不僅僅是終端問題的發現者，更應該是問題的終結者；不僅僅是一個銷售高手，更應該是一個系統建設和復制的能手！
2022-11-16 13:54
主講老師：耿鑌課時安排：2天，6小時/天

面議

礪劍行動——終端管理者勝任力提升
● 獲得一整套實用高效的管理運營工具和方法 ● 掌握終端業績持續提升的關鍵因素和全程技巧 ● 提升管理者全面管理效能，擁有更加和諧高效的終端團隊
2022-11-16 13:54
主講老師：耿鑌課時安排：6天，6小時/天

面議

MTP管理才能發展培訓
21世紀屬于中國人的時代已經來臨，產業環境瞬息萬變，企業管理面臨挑戰考驗，管理體系的建立與管理基礎的穩固亦更加重要，『MTP管理才能發展培訓』幫您擺脫舊有模式，創造合宜管理基準、贏得管理典范依循，有系統的檢視管理盲點！
2022-11-16 13:54
主講老師：王山課時安排：2天，6小時/天

面議

基于消費者洞察的門店銷售技巧
總之是一些讓顧客無語，老板痛心表現。老板希望員工有戰斗力，同樣員工需要有戰斗的武器和方法，正如上戰場前的戰士需要訓練一樣，我們的店員同樣需要經過嚴格的培訓。我們要的是一批經過訓練的正規軍，而不是匆忙上陣的游擊隊。
2022-11-16 13:54
主講老師：王山課時安排：1-2天，6小時/天

面議

連鎖運營管理——連鎖模式的成功密碼
從單店管理到多店連鎖，如何能管的好，如何能有效復制成功模式，這些都是涉及到連鎖經營管理體系的建立問題。公司的組織架構應該如何搭建，總部和分部的責權利應該如何劃分？各崗位應該做什么，怎么做，標準是什么，如何獎懲和激勵員工，如何建立培訓體系？這些問題，本課程都會給您能給您一個滿意的答案。
2022-11-16 13:54
主講老師：王山課時安排：2天，6小時/天

面議

零售進化——移動互聯時代下實體店的營銷創新
本課程從互聯網環境對我們的實體店挑戰和我們面臨的消費者消費習慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪子，海瀾之家，名創優品的成功轉型案例，讓學員了解新零售的關鍵成功要素，以及實體店下的流量人口，如何從傳統門店盈利到基于消費者生命周期管理的單客盈利模式，在藥店賣藥品到賣產品，到賣方案，到成為消費者的大健康長期顧問，獲得長期盈利，把顧客變成客戶，把客戶變成賬戶，提出實體門店切實可行的O2O理念、策略和經驗。在課旨在跳出自己行業看自己，開拓學員視野、提升學員連鎖綜合運營能力。
2022-11-16 13:54
主講老師：王山課時安排：1天，6小時/天

面議

步步為贏——銷售項目運作與管理
企業級銷售中，大客戶經理的銷售項目運作水平高低直接決定了項目的成功率，然而在實際的銷售項目運作過程中，銷售團隊經常會：做項目，依賴關系和利益紐帶，一旦失去這層保護傘，輸單概率大大增加；做項目跟著感覺走，缺乏系統分析和項目運作的策略思維；銷售行動目標不清晰，為行動而行動，容易被友商和客戶牽著鼻子走；運作項目只看點和線，不能全局的判斷和分析項目缺乏對客戶真正需求的探索，靠過去經驗判斷，陷入客戶需求不匹配的僵局；售前，售中，交付各自為政，不能形成統一銷售語言。由于對已有市場的輕視和策略的失誤，項目被友商逆風翻盤
2022-11-16 13:53
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

顧問式銷售技巧
顧問式銷售強調對我們現有銷售理念的重新審視，從最根本的客戶需求的角度出發。顧問式銷售使銷售方式從以產品推銷為出發點的說服型推銷，逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型銷售轉化。銷售的效果也從達成單筆交易，轉化為建立長期關系，成為真正的商業伙伴。
2022-11-16 13:53
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

華為——以客戶為中心狼性營銷
本課程主要梳理華為一線作戰方式的轉變，感受華為從進軍通訊市場、農村到城市、海外市場拓展到全球市場占領四大發展階段，分享華為一線作戰體系的形成與實戰經驗。
2022-11-16 13:53
主講老師：譚宏川課時安排：1-2天，6小時/天

面議

鑄將行動——后疫情時代終端團隊建設與管理
● 建立正確人才觀； ● 做好人才的甄選、培育與留用； ● 建立和實施科學合理的人才管理系統； ● 提升團隊穩定性和工作績效，保證終端持續盈利；
2022-11-16 13:53
主講老師：耿鑌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

舞動奇績——銷售心理與銷冠經驗萃取 (實戰落地班)
《銷售心理與銷冠經驗萃取》不是簡單的話術copy，它將行業多位銷售冠軍高手作為研究標桿，將她們的經驗分析萃取，動作分段研究，技巧分解提煉，再融合顧客消費心理和NLP的先進實用技術；《銷售心理與銷冠經驗萃取》可讓終端人員快速成長，縮短摸索時間，減少失敗成本，提高成交率和客單價！《銷售心理與銷冠經驗萃取》課程的開發，要感謝紅星美凱龍、芝華仕沙發、歐派、楷模家具、老板電器等優秀終端團隊給予的專業協助，感謝她們無私分享的成功案例和實戰經驗！
2022-11-16 13:53
主講老師：耿鑌課時安排：3天，6小時/天

面議

冠軍賣手復制——銷冠經驗萃取與大單連單技巧
● 掌握大單連單的關鍵動作和技巧； ● 快速復制，減少終端導購的試錯成本； ● 確保掌握實戰技巧，提高成交率和客單價。
2022-11-16 13:53
主講老師：耿鑌課時安排：2-4天，6小時/天

面議

魚塘管理——四步做好VIP維護與轉介紹
所有的營銷專家都認為，開發陌生客戶的成本遠遠大于維護老客戶；所有的終端人員都在思考，終端競爭越來越激烈，終端門店流量成本越來越高的新零售時期，如何保障業績持續提升？如何培育老客戶的忠誠度增加復購？如何讓老客戶樂于轉介紹？老客戶的維護不僅僅是發發信息打打電話，它需要一套高效的工具和技巧，更需要一套讓VIP維護管理簡單化、系統化，讓員工樂于服務、輕松服務的維護系統和流程！
2022-11-16 13:53
主講老師：耿鑌課時安排：1-2天，6小時/天

面議

無需讓步的說服藝術——雙贏談判技巧
談判過程中經常容易犯的錯誤：讓談判過程中出現的盈利機會白白溜走；無謂地使談判陷入僵局；損害談判雙方的關系；或者讓沖突升級等等。本課程是結合華為在談判中成功和失敗案例而設計，是華為大學營銷服體系的精品課程。
2022-11-16 13:53
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

搞定關鍵人——高層客戶公關技巧
使銷售項目往有利于成功的方向前進，同時銷售人員只能拿下中低層客戶，不能真正把握高層客戶，缺乏對高層客戶的工作規律，對成功人士的個性特征的認識，無法長期經營客戶關系。
2022-11-16 13:52
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

客戶關系拓展與管理
企業要在市場殘酷的競爭中脫穎而出，必須從組織客戶關系、關鍵客戶關系，及普遍客戶關系三個維度，結合業務目標，經常對齊進行分析與研討。本課程是華為市場一線的重點培訓課程，對企業及個人客戶關系拓展與管理能力的提升很有幫助。
2022-11-16 13:52
主講老師：譚宏川課時安排：2天，6小時/天

面議

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