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高效團隊建設與心態調整
  • 高效團隊建設與心態調整
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-07-03 18:06  
  • 主講老師：王海濤 課時安排：1天/6小時
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《三維一體打造高效團隊》——凝聚力、溝通力、執行力
  • 《三維一體打造高效團隊》——凝聚力、溝通力、執行力
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-07-03 17:47  
  • 主講老師：李亮 課時安排：1天/6小時
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《高效團隊工作坊》大綱
  • 《高效團隊工作坊》大綱
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-07-03 15:58  
  • 主講老師：鐘聲 課時安排：1天/6小時
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高績效團隊建設與管理
  • 高績效團隊建設與管理
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-07-02 11:15  
  • 主講老師：張志超 課時安排：1天/6小時
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團隊溝通與有效協作
  • 團隊溝通與有效協作
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-07-02 11:14  
  • 主講老師：張志超 課時安排：1天/6小時
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團隊建設與高情商管理
  • 團隊建設與高情商管理
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-06-28 15:46  
  • 主講老師：胡爽姿 課時安排：1天/6小時
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《擊掌為盟——團隊管理與建設》工作坊
  • 《擊掌為盟——團隊管理與建設》工作坊
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-06-28 15:39  
  • 主講老師：胡爽姿 課時安排：1天/6小時
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戰神團隊打造寶典
  • 戰神團隊打造寶典
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-06-27 13:18  
  • 主講老師：劉孝明 課時安排：1天/6小時
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《打造團隊高效執行力》抖音版
  • 《打造團隊高效執行力》抖音版
  • 團隊管理是指通過協調、激勵和指導團隊成員，實現共同目標和提升整體績效的過程。優秀的團隊管理能夠建立積極向上的團隊文化，激發成員的創新能力和合作精神，提高團隊凝聚力和執行力。它要求領導者具備良好的溝通技巧、決策能力和人際交往能力，以促進團隊成員間的有效協作和共同成長。通過團隊管理，組織能夠更高效地應對挑戰，實現持續發展和創新。
  • 2024-06-27 10:53  
  • 主講老師：嘉山 課時安排：1天/6小時
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中國式團隊管理“高效用人之道”
  • 中國式團隊管理“高效用人之道”
  • 團隊管理是指通過有效的計劃、組織、激勵和控制，協調團隊成員的活動，以達成共同目標的過程。它強調建立積極的工作氛圍、促進團隊成員間的溝通與協作，以及提高團隊的整體效率和創新能力。優秀的團隊管理能夠激發成員的潛能，提升團隊凝聚力，確保項目順利推進，為企業帶來更大的價值。
  • 2024-06-25 14:44  
  • 主講老師：梁占海 課時安排：1天/6小時
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高績效的團隊建設與管理
  • 高績效的團隊建設與管理
  • 團隊管理是現代企業管理中的核心環節，強調通過有效的協調與溝通，促進團隊成員間的合作與共贏。一個優秀的團隊管理者需具備良好的領導力和人際交往能力，能夠激發團隊成員的潛能，提升整體績效。同時，建立清晰的團隊目標、制定合理的分工和激勵機制，以及營造積極向上的團隊氛圍，也是團隊管理成功的關鍵。通過高效的團隊管理，企業能夠提升市場競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-06-17 15:44  
  • 主講老師：申廣超 課時安排：1天/6小時
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打造高績效研發團隊
  • 打造高績效研發團隊
  • 團隊管理是指通過有效的協調和整合，使團隊成員能夠共同朝著既定目標努力的過程。優秀的團隊管理者能夠激發團隊成員的積極性和創造力，促進成員間的溝通與協作，形成高效的工作機制。在團隊管理中，建立明確的目標和分工，提供必要的資源和支持，以及營造積極的工作氛圍都是至關重要的。通過科學的團隊管理，可以提高團隊的凝聚力和執行力，確保團隊能夠高效地完成各項任務，實現共同的目標。
  • 2024-06-05 16:06  
  • 主講老師：陳剛 課時安排：1天/6小時
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高效團隊建設與管理
  • 高效團隊建設與管理
  • 團隊管理是一項至關重要的工作，它涉及協調不同成員的技能、個性和目標，以實現共同的任務和愿景。優秀的團隊管理需要建立清晰的溝通渠道，確保信息暢通無阻；同時，設定明確的目標和期望，激發團隊成員的積極性和創造力。此外，團隊管理者還需關注成員的個人發展，提供必要的支持和培訓，幫助他們不斷提升能力。通過有效的團隊管理，可以提升團隊的凝聚力和執行力，促進項目的順利進行，最終實現團隊和組織的共同成功。
  • 2024-06-05 15:14  
  • 主講老師：聞方 課時安排：1天/6小時
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團隊群策群力決策——吉塔行星
  • 團隊群策群力決策——吉塔行星
  • 團隊管理是確保團隊高效協作、實現共同目標的關鍵。它涉及明確角色與責任、建立有效的溝通渠道、激勵團隊成員、解決沖突以及持續優化工作流程。成功的團隊管理能夠激發團隊成員的潛能，增強團隊凝聚力，促進知識共享與創新。通過定期評估和調整團隊策略，確保團隊始終與組織目標保持一致，實現整體業績的最大化。
  • 2024-06-03 16:27  
  • 主講老師：潘學富 課時安排：1天/6小時
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項目管理基礎知識和團隊建設與協作
  • 項目管理基礎知識和團隊建設與協作
  • 團隊管理是確保團隊高效協作、實現共同目標的關鍵。它涉及明確角色與責任、建立有效的溝通渠道、激勵團隊成員、解決沖突以及持續優化工作流程。成功的團隊管理能夠激發團隊成員的潛能，增強團隊凝聚力，促進知識共享與創新。通過定期評估和調整團隊策略，確保團隊始終與組織目標保持一致，實現整體業績的最大化。
  • 2024-06-03 15:54  
  • 主講老師：潘學富 課時安排：1天/6小時
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打造高效能團隊：員工職業化素質提升工作坊
  • 打造高效能團隊：員工職業化素質提升工作坊
  • 團隊管理是確保團隊高效協作、實現共同目標的關鍵。它涉及明確角色與責任、建立有效的溝通渠道、激勵團隊成員、解決沖突以及持續優化工作流程。成功的團隊管理能夠激發團隊成員的潛能，增強團隊凝聚力，促進知識共享與創新。通過定期評估和調整團隊策略，確保團隊始終與組織目標保持一致，實現整體業績的最大化。
  • 2024-06-03 14:16  
  • 主講老師：孫建民 課時安排：1天/6小時
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團隊管理的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍
  • 團隊管理的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍
  • 團隊管理是組織成功的關鍵。它涉及協調團隊成員的工作，確保資源得到合理分配，促進信息共享和合作，以實現共同目標。優秀的團隊管理需要領導者具備激勵能力、決策能力和人際關系處理能力，能夠激發團隊成員的潛力，解決沖突，營造積極的工作氛圍。通過有效的團隊管理，可以提升團隊效率，增強團隊凝聚力，從而為企業創造更大的價值。
  • 2024-05-30 16:01  
  • 主講老師：穆曉軍 課時安排：1天/6小時
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團隊建設的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍
  • 團隊建設的具體方法：“無資源”管理者如何帶隊伍
  • 團隊管理是組織成功的關鍵。它涉及協調團隊成員的工作，確保資源得到合理分配，促進信息共享和合作，以實現共同目標。優秀的團隊管理需要領導者具備激勵能力、決策能力和人際關系處理能力，能夠激發團隊成員的潛力，解決沖突，營造積極的工作氛圍。通過有效的團隊管理，可以提升團隊效率，增強團隊凝聚力，從而為企業創造更大的價值。
  • 2024-05-30 15:40  
  • 主講老師：穆曉軍 課時安排：1天/6小時
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有效激勵：非物質手段激勵團隊的方法策略
  • 有效激勵：非物質手段激勵團隊的方法策略
  • 團隊管理是組織成功的關鍵。它涉及協調團隊成員的工作，確保資源得到合理分配，促進信息共享和合作，以實現共同目標。優秀的團隊管理需要領導者具備激勵能力、決策能力和人際關系處理能力，能夠激發團隊成員的潛力，解決沖突，營造積極的工作氛圍。通過有效的團隊管理，可以提升團隊效率，增強團隊凝聚力，從而為企業創造更大的價值。
  • 2024-05-30 15:30  
  • 主講老師：穆曉軍 課時安排：1天/6小時
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室內拓展訓練——團隊的管理與協作
  • 室內拓展訓練——團隊的管理與協作
  • 團隊管理是現代企業管理中的核心環節，強調通過有效的協調與溝通，促進團隊成員間的合作與共贏。一個優秀的團隊管理者需具備良好的領導力和人際交往能力，能夠激發團隊成員的潛能，提升整體績效。同時，建立清晰的團隊目標、制定合理的分工和激勵機制，以及營造積極向上的團隊氛圍，也是團隊管理成功的關鍵。通過高效的團隊管理，企業能夠提升市場競爭力，實現可持續發展。
  • 2024-05-30 15:05  
  • 主講老師：閆騫予 課時安排：1天/6小時
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