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績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與考評(píng)量表設(shè)計(jì)
  • 績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與考評(píng)量表設(shè)計(jì)
  • 績效標(biāo)準(zhǔn)體系的建立是績效管理實(shí)際運(yùn)行的必備條件，當(dāng)績效指標(biāo)選定之后，人力資源從業(yè)者就面對(duì)著如何基于抽象的指標(biāo)（尤其是主觀性指標(biāo)），設(shè)計(jì)一套特征明確、差異顯著的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并配套科學(xué)的賦值規(guī)則，同時(shí)兼顧便捷性和準(zhǔn)確性，選擇恰當(dāng)?shù)牧勘砟Ｊ剑\(yùn)用于后續(xù)的績效考核。
  • 2023-06-12 15:30  
  • 主講老師：沈雪波 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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打造高績效團(tuán)隊(duì)
  • 打造高績效團(tuán)隊(duì)
  • 本課程采用引導(dǎo)式的教學(xué)方式，結(jié)合管理心理學(xué)，通過【角色認(rèn)知、溝通協(xié)作、突破障礙、目標(biāo)達(dá)成】四個(gè)模塊內(nèi)容，從而讓學(xué)員掌握團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要點(diǎn)與技巧，確保學(xué)員學(xué)習(xí)效果可落地應(yīng)用。
  • 2023-06-12 14:29  
  • 主講老師：叢方園 課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天
 面議
打造高績效團(tuán)隊(duì)
  • 打造高績效團(tuán)隊(duì)
  • 本課程將從關(guān)鍵的四個(gè)維度，團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的塑造、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀文化培育、了解團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)格、并充分溝通協(xié)作高效工作，幫助組織建設(shè)一支高績效的團(tuán)隊(duì)！
  • 2023-06-12 09:58  
  • 主講老師：張振興 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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贏在執(zhí)行——打造知行合一的高績效團(tuán)隊(duì)
  • 贏在執(zhí)行——打造知行合一的高績效團(tuán)隊(duì)
  • 作為執(zhí)行主體的骨干員工與中層干部是企業(yè)能否正確貫徹與執(zhí)行決策的關(guān)鍵。如果他們的執(zhí)行理解與執(zhí)行能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，會(huì)使他們的貢獻(xiàn)度水平下降。
  • 2023-06-09 11:03  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力:創(chuàng)建有動(dòng)力的高績效團(tuán)隊(duì)
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力:創(chuàng)建有動(dòng)力的高績效團(tuán)隊(duì)
  • 團(tuán)隊(duì)蘊(yùn)藏的力量是無窮的，人類今日的每一項(xiàng)重要成就，幾乎都是源于團(tuán)隊(duì)合作。究其原因，除了我們能看到的那些有效行為之外，還有一個(gè)隱性的因素需要被看見——成員的動(dòng)力。有了動(dòng)力，人們會(huì)變得自驅(qū)且有活力，愿意付出決心和承諾來超越現(xiàn)狀，從而獲得團(tuán)隊(duì)勝利。
  • 2023-06-09 11:00  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
MTP：授權(quán)與擔(dān)當(dāng)——打造擅于執(zhí)行的高績效團(tuán)隊(duì)
  • MTP：授權(quán)與擔(dān)當(dāng)——打造擅于執(zhí)行的高績效團(tuán)隊(duì)
  • 管理大師杰克·韋爾奇說, “管得少就是管得好”。但許多管理者習(xí)慣于親力親為, 工作交給下屬總是不放心。事必躬親的結(jié)果, 不但自己身心疲憊, 而且下屬會(huì)逐漸失去主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的熱情和信心。而改善這一局面的方法莫過于有效授權(quán)，有效授權(quán)是對(duì)下屬的信任與期待。
  • 2023-06-09 10:55  
  • 主講老師：孫安達(dá) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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DISC解碼高績效團(tuán)隊(duì)——解碼內(nèi)核競爭力，打造組織高績效
 面議
中層管理者塑造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力工作坊
  • 中層管理者塑造高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力工作坊
  • 學(xué)習(xí)本課程，將使中高層管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力內(nèi)在動(dòng)力系統(tǒng)有全新的認(rèn)識(shí)；掌握提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力的方法。
  • 2023-06-07 13:34  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高績效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力打造課程
  • 高績效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力打造課程
  • 本課程引用行動(dòng)學(xué)習(xí)法“Action Learning” –這一解決管理過程中所遇到的實(shí)際問題的最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方法，在課程中使學(xué)員專著于解決問題過程中不斷的反思與學(xué)習(xí)。
  • 2023-06-07 13:32  
  • 主講老師：李寧 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高績效團(tuán)隊(duì)塑造與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升行動(dòng)學(xué)習(xí)
 面議
管理者核心能力提升——打造高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬
  • 管理者核心能力提升——打造高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬
  • 通過人力資源激勵(lì)機(jī)制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價(jià)值回報(bào)，最終形成人力資源、資本資源、技術(shù)資源等資源在公司這個(gè)大平臺(tái)上共同發(fā)展與增值，形成組織的系統(tǒng)能力，與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景，共享企業(yè)發(fā)展成果。
  • 2023-06-06 13:31  
  • 主講老師：李猛 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬培訓(xùn)
  • 高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬培訓(xùn)
  • 通過人力資源激勵(lì)機(jī)制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價(jià)值回報(bào)，最終形成人力資源、資本資源、技術(shù)資源等資源在公司這個(gè)大平臺(tái)上共同發(fā)展與增值，形成組織的系統(tǒng)能力，與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景，共享企業(yè)發(fā)展成果。
  • 2023-06-06 11:04  
  • 主講老師：李猛 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
高績效團(tuán)隊(duì)凝聚力沙盤模擬培訓(xùn)
  • 高績效團(tuán)隊(duì)凝聚力沙盤模擬培訓(xùn)
  • 通過人力資源激勵(lì)機(jī)制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價(jià)值回報(bào)，最終形成人力資源、資本資源、技術(shù)資源等資源在公司這個(gè)大平臺(tái)上共同發(fā)展與增值，形成組織的系統(tǒng)能力，與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景，共享企業(yè)發(fā)展成果。
  • 2023-06-06 11:02  
  • 主講老師：李猛 課時(shí)安排：3.5小時(shí)
 面議
高績效團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力沙盤模擬培訓(xùn)
  • 高績效團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力沙盤模擬培訓(xùn)
  • 通過人力資源激勵(lì)機(jī)制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價(jià)值回報(bào)，最終形成人力資源、資本資源、技術(shù)資源等資源在公司這個(gè)大平臺(tái)上共同發(fā)展與增值，形成組織的系統(tǒng)能力，與奮斗者共創(chuàng)企業(yè)未來前景，共享企業(yè)發(fā)展成果。
  • 2023-06-06 10:57  
  • 主講老師：李猛 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
變革中的高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬培訓(xùn)
  • 變革中的高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬培訓(xùn)
  • 企業(yè)變革管理能力的最終結(jié)果表現(xiàn)是，個(gè)人更快、更有效地接受變革，組織能夠迅速響應(yīng)市場變化，接受戰(zhàn)略舉措，更快地采用新技術(shù)并且降低對(duì)生產(chǎn)力的影響。然而，這種能力不是偶然發(fā)生的，需要一種戰(zhàn)略方法來在組織中嵌入變革管理。
  • 2023-06-06 10:31  
  • 主講老師：李猛 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
MTP系列：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • MTP系列：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
  • MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃或管理研修教程，是由美國在上世紀(jì)50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。
  • 2023-06-05 11:05  
  • 主講老師：秦發(fā)家 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
贏在績效——績效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐
  • 贏在績效——績效管理體系設(shè)計(jì)與實(shí)踐
  • 隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于企業(yè)而言良好的績效管理尤為重要，除了能持續(xù)提升員工表現(xiàn)并促進(jìn)員工成長之外，也能很好的促進(jìn)管理決策并幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而一直是一個(gè)備受關(guān)注的話題。
  • 2023-06-05 10:50  
  • 主講老師：王穎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
精“薪”設(shè)計(jì)——薪酬體系搭建與迭代實(shí)戰(zhàn)
  • 精“薪”設(shè)計(jì)——薪酬體系搭建與迭代實(shí)戰(zhàn)
  • 當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何設(shè)計(jì)良好的薪酬體系是吸引人才、激勵(lì)組織、保持活力的基礎(chǔ)，也是企業(yè)HR最需要重視的工作。
  • 2023-06-05 10:49  
  • 主講老師：王穎 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
成就團(tuán)隊(duì)——高績效團(tuán)隊(duì)打造
  • 成就團(tuán)隊(duì)——高績效團(tuán)隊(duì)打造
  • 團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)組織、公司賴以生存的資本，好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，可以在危機(jī)發(fā)生之時(shí)迅速扭轉(zhuǎn)危局，而不良的團(tuán)隊(duì)管理可以把一個(gè)上升趨勢的團(tuán)隊(duì)推向毀滅，這足見團(tuán)隊(duì)管理的重要性。
  • 2023-06-05 09:23  
  • 主講老師：黃雄 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
加速企業(yè)競爭力——高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
  • 加速企業(yè)競爭力——高績效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
  • 過往企業(yè)在談及“執(zhí)行力”時(shí)，較多是停留在意識(shí)形態(tài)上，很難將“提升執(zhí)行力”的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)與方法。對(duì)于如何提升“執(zhí)行力”，是任何企業(yè)都面臨的最大問題，它是一整套非常具體的行為和技術(shù)，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。
  • 2023-06-02 13:57  
  • 主講老師：賀東 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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