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《績效倍增行動學習項目》方案
  • 《績效倍增行動學習項目》方案
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-07-10 12:24  
  • 主講老師：代志杰 課時安排：1天/6小時
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基于組織績效的高效執行力
  • 基于組織績效的高效執行力
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-07-03 15:52  
  • 主講老師：鐘聲 課時安排：1天/6小時
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計件工資改革和咨詢訓練
  • 計件工資改革和咨詢訓練
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-07-01 14:29  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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《工作計劃管理與績效管理訓練》課程大綱
  • 《工作計劃管理與績效管理訓練》課程大綱
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-07-01 14:07  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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工廠成本控制與績效提升訓練
  • 工廠成本控制與績效提升訓練
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-07-01 14:07  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
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班組績效管理
  • 班組績效管理
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-28 12:33  
  • 主講老師：張曦月 課時安排：1天/6小時
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打造一支高績效團隊（七要素）
  • 打造一支高績效團隊（七要素）
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 16:47  
  • 主講老師：王瑞剛 課時安排：1天/6小時
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企業薪酬體系設計與實務
  • 企業薪酬體系設計與實務
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 16:47  
  • 主講老師：王瑞剛 課時安排：1天/6小時
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企業績效管理設計與實務
  • 企業績效管理設計與實務
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 16:47  
  • 主講老師：王瑞剛 課時安排：1天/6小時
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向OKR學習績效管理
  • 向OKR學習績效管理
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 16:47  
  • 主講老師：王瑞剛 課時安排：1天/6小時
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全面績效管理落地實施方案
  • 全面績效管理落地實施方案
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 15:49  
  • 主講老師：支蘭 課時安排：1天/6小時
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如何提取關鍵績效指標
  • 如何提取關鍵績效指標
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 15:48  
  • 主講老師：支蘭 課時安排：1天/6小時
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績效管理翻轉課堂——你來問，我來答
  • 績效管理翻轉課堂——你來問，我來答
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 15:48  
  • 主講老師：支蘭 課時安排：1天/6小時
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詳細解答困擾績效經理的12個問題
  • 詳細解答困擾績效經理的12個問題
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 15:48  
  • 主講老師：支蘭 課時安排：1天/6小時
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績效管理的底層邏輯
  • 績效管理的底層邏輯
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 15:48  
  • 主講老師：支蘭 課時安排：1天/6小時
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薪酬管理的基本邏輯及操作實務
  • 薪酬管理的基本邏輯及操作實務
  • 薪資績效是企業激勵員工、提升效率的關鍵環節。它通過對員工工作表現的量化評估，合理設定薪資水平，實現員工價值與企業目標的雙贏。良好的薪資績效體系能激發員工積極性，促進個人成長與企業發展。同時，它也是企業吸引和留住人才的重要手段，確保員工付出得到應有回報，共同創造企業美好未來。
  • 2024-06-26 15:48  
  • 主講老師：支蘭 課時安排：1天/6小時
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上接戰略，下接績效——企業培訓體系如何搭建
  • 上接戰略，下接績效——企業培訓體系如何搭建
  • 薪資績效是企業管理中的重要環節，它通過建立合理的薪酬體系和績效評估機制，激勵員工積極工作，提高工作效率。通過科學的績效評估，員工的工作表現得到公正評價，而薪資則是對員工貢獻的直接回報。這種機制不僅有助于激發員工的積極性和創造力，還能促進企業的持續發展和競爭力提升。因此，薪資績效是企業管理中不可或缺的一部分，對于實現企業和員工的共贏具有重要意義。
  • 2024-06-25 14:43  
  • 主講老師：梁占海 課時安排：1天/6小時
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“上接戰略，下接績效”——企業培訓創新特訓營
  • “上接戰略，下接績效”——企業培訓創新特訓營
  • 薪資績效是企業管理中的重要環節，它通過建立合理的薪酬體系和績效評估機制，激勵員工積極工作，提高工作效率。通過科學的績效評估，員工的工作表現得到公正評價，而薪資則是對員工貢獻的直接回報。這種機制不僅有助于激發員工的積極性和創造力，還能促進企業的持續發展和競爭力提升。因此，薪資績效是企業管理中不可或缺的一部分，對于實現企業和員工的共贏具有重要意義。
  • 2024-06-25 14:40  
  • 主講老師：梁占海 課時安排：1天/6小時
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上接戰略，下接績效——企業大學建設實施關鍵點解析
  • 上接戰略，下接績效——企業大學建設實施關鍵點解析
  • 薪資績效是企業管理中的重要環節，它通過建立合理的薪酬體系和績效評估機制，激勵員工積極工作，提高工作效率。通過科學的績效評估，員工的工作表現得到公正評價，而薪資則是對員工貢獻的直接回報。這種機制不僅有助于激發員工的積極性和創造力，還能促進企業的持續發展和競爭力提升。因此，薪資績效是企業管理中不可或缺的一部分，對于實現企業和員工的共贏具有重要意義。
  • 2024-06-25 14:40  
  • 主講老師：梁占海 課時安排：1天/6小時
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手把手教您做薪酬 ——國有企業薪酬設計工具操作訓練營
  • 手把手教您做薪酬 ——國有企業薪酬設計工具操作訓練營
  • 薪資績效是企業管理中用于激勵員工、提升工作效率和業績的重要手段。它通過建立科學的薪酬體系和績效評估機制，將員工的薪酬與工作表現直接掛鉤，激發員工的積極性和創造力。通過合理的薪資設置和公正的績效評估，企業能夠吸引和留住優秀人才，同時確保員工獲得應有的回報，實現企業與員工的共同發展。
  • 2024-06-21 12:04  
  • 主講老師：徐建高 課時安排：1天/6小時
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