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項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、責(zé)任、綜合素質(zhì)、思維意識(shí)、組織能力與現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升
 面議
項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)與協(xié)調(diào)管理
  • 項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)與協(xié)調(diào)管理
  • 施工項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，是現(xiàn)場(chǎng)總指揮者，總協(xié)調(diào)者以及總組織者。不同于項(xiàng)目總工或者生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理除了要懂基本的技術(shù)管理，還要盡快的把自己從之前的中層管理者的思路轉(zhuǎn)換到項(xiàng)目經(jīng)理的層面、格局上去。
  • 2023-09-22 13:16  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例分析
  • 施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例分析
  • 施工項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂，是現(xiàn)場(chǎng)總指揮者，總協(xié)調(diào)者以及總組織者。不同于項(xiàng)目總工或者生產(chǎn)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理除了要懂基本的技術(shù)管理，還要盡快的把自己從之前的中層管理者的思路轉(zhuǎn)換到項(xiàng)目經(jīng)理的層面、格局上去。
  • 2023-09-22 13:16  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與項(xiàng)目壓力處理與應(yīng)變技巧
  • 施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與項(xiàng)目壓力處理與應(yīng)變技巧
  • 施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，包括施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、施工項(xiàng)目干系人分析、施工項(xiàng)目部角色職責(zé)介紹、項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)模型以及項(xiàng)目部職業(yè)發(fā)展路徑、施工項(xiàng)目全生命周期管理方法與工具等。
  • 2023-09-22 13:15  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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施工項(xiàng)目管理基礎(chǔ)與項(xiàng)目經(jīng)理壓力處理與應(yīng)變技巧
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施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例分析
  • 施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)與案例分析
  • 在這一方面“投標(biāo)”無(wú)疑是企業(yè)在市場(chǎng)開發(fā)、客戶資源積累方面的非常重要的市場(chǎng)工具，企業(yè)要奪得“投標(biāo)”成功，就要培養(yǎng)一批企業(yè)投標(biāo)專家。
  • 2023-09-22 12:55  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃方案
  • 項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃方案
  • 項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃就是“先理論方法培訓(xùn)，再?gòu)?fù)盤文檔輸出，再項(xiàng)目案例萃取、再項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)教練，再微課錄制傳播，后項(xiàng)目體系優(yōu)化”的一個(gè)完整的項(xiàng)目管理能力傳幫教帶落地到企業(yè)的過(guò)程。
  • 2023-09-22 12:46  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范解讀
  • 建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范解讀
  • 《規(guī)范》分別從建設(shè)項(xiàng)目檔案管理總則、組織及職責(zé)任務(wù)、制度規(guī)范建設(shè)、項(xiàng)目文件及檔案管理、項(xiàng)目電子文件歸檔與電子檔案管理等方面提出新要求,填補(bǔ)了建設(shè)項(xiàng)目檔案管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的空白。
  • 2023-09-22 09:58  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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建設(shè)工程項(xiàng)目管理
  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理
  • 管理鐵三角“范圍、進(jìn)度、成本與質(zhì)量”進(jìn)行詳細(xì)講解，通過(guò)大量的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，幫助學(xué)員快速提高項(xiàng)目范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理的能力，掌握大量實(shí)戰(zhàn)的技術(shù)與工具，幫助學(xué)員就實(shí)際工作中靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理鐵三角打下良好的基礎(chǔ)。
  • 2023-09-22 09:56  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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建設(shè)工程甲方項(xiàng)目管理能力提升
  • 建設(shè)工程甲方項(xiàng)目管理能力提升
  • 站在建設(shè)方角度來(lái)梳理甲方項(xiàng)目管理的流程與關(guān)鍵控制點(diǎn)，幫助項(xiàng)目管理工作者能夠結(jié)合自身項(xiàng)目角色與工作特點(diǎn)，從實(shí)際的工程項(xiàng)目來(lái)掌握成本/進(jìn)度/質(zhì)量/安全施工/合同/資金等方面知識(shí)。
  • 2023-09-22 09:49  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)案例分析
  • 工程項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)案例分析
  • 對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目全生命周期全流程必備知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行講解，結(jié)合大量實(shí)操案例，從實(shí)際的工程項(xiàng)目來(lái)講解成本/進(jìn)度/質(zhì)量/安全施工/合同/資金等方面知識(shí)和關(guān)鍵管控點(diǎn)思路和方法技術(shù)。
  • 2023-09-22 09:43  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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工程項(xiàng)目的策劃與全過(guò)程管理
  • 工程項(xiàng)目的策劃與全過(guò)程管理
  • 幫助項(xiàng)目管理工作者提升工程項(xiàng)目的前期策劃與全過(guò)程管理能力，幫助項(xiàng)目管理工作者能夠結(jié)合自身項(xiàng)目角色與工作特點(diǎn)，從實(shí)際的工程項(xiàng)目來(lái)掌握項(xiàng)目前期策劃、招投標(biāo)、成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全施工管控、合同管理、資金支付結(jié)算等方面知識(shí)。
  • 2023-09-22 09:23  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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EPC工程總承包項(xiàng)目管理
  • EPC工程總承包項(xiàng)目管理
  • EPC工程總承包，是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程的承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式。
  • 2023-09-21 16:20  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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EPC工程總承包項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制
  • EPC工程總承包項(xiàng)目管理與進(jìn)度控制
  • EPC工程總承包，是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程的承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式。
  • 2023-09-21 16:18  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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EPC國(guó)際工程總承包項(xiàng)目管理
  • EPC國(guó)際工程總承包項(xiàng)目管理
  • EPC國(guó)際工程總承包，是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))按照與國(guó)際建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程的承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式。
  • 2023-09-21 16:15  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
EPC工程總承包項(xiàng)目管理
  • EPC工程總承包項(xiàng)目管理
  • EPC工程總承包，是指從事工程總承包的企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱工程總承包企業(yè))按照與建設(shè)單位簽訂的合同，對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程的承包，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式。
  • 2023-09-21 16:08  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
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卓越項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐
  • 卓越項(xiàng)目管理應(yīng)用與實(shí)踐
  • 《項(xiàng)目管理七招致勝》方法論由項(xiàng)目管理專家隋繼周歷經(jīng)十余年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)與上百家企業(yè)培訓(xùn)、教練、咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)際流行的項(xiàng)目管理理論與方法，經(jīng)歷過(guò)大量企業(yè)反復(fù)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用后開發(fā)完成。
  • 2023-09-21 16:05  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理思維與運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵管控點(diǎn)培訓(xùn)
 面議
工程項(xiàng)目管理鐵三角
  • 工程項(xiàng)目管理鐵三角
  • 通過(guò)大量的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，幫助學(xué)員快速提高項(xiàng)目范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理的能力，掌握大量實(shí)戰(zhàn)的技術(shù)與工具，幫助學(xué)員就實(shí)際工作中靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理鐵三角打下良好的基礎(chǔ)。
  • 2023-09-21 16:00  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
產(chǎn)品服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
  • 產(chǎn)品服務(wù)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
  • 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和方法、提高團(tuán)隊(duì)的溝通技巧、提高團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)成功完成項(xiàng)目的任務(wù)，本部分通過(guò)一個(gè)完整的項(xiàng)目管理視頻案例和學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，共同探討。
  • 2023-09-21 15:58  
  • 主講老師：隋繼周 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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