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企業員工入離職環節法律風險分析與管理
  • 企業員工入離職環節法律風險分析與管理
  • 本課程旨在通過對從入離職環節對企業用工風險進行分析,幫助企業HR認識企業入離職環節的法律風險,從而進行有效的應對。
  • 主講老師:向老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
4600.00/人
金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 金牌面試官-精準招聘與結構化面試
  • 近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業生產經營需要而頭痛不已,特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業,招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
4600.00/人
高精度勞動定額管理與工價制定
  • 高精度勞動定額管理與工價制定
  • 勞動定額對于企業來說,是一個耳熟能詳的管理課題。尤其是中小型制造企業或者工藝技術溥弱的企業,認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產效率、改善了質量、放大了產能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
4800.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
4500.00/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
  • 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
  • 本次講座特邀勞動法專家,將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通,幫助企業更好地規范人力資源管理,以期防范員工關系管理中的法律風險,避免勞資沖突,建立和諧勞動關系。
  • 主講老師:龐律師  開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-21
3500.00/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 如何通過有效的溝通在內部調查中固定證據?如何勸服勞動者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復生產?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
  • 主講老師:龐春云  開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-22
3500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析
3500.00/人
年度培訓計劃制定與有效實施
  • 年度培訓計劃制定與有效實施
  • 要做解決企業問題的培訓、做可以創造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時,一定要分析出重點項目,突出培訓亮點,通過精細化的策劃與實施,確保培訓效果的實現,要結合企業的實際情況做出有針對性的方案。
  • 主講老師:陶老師  開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2024-03-01
4980.00/人
KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧對于企業管理至關重要。設定時,應確保指標具體、可衡量,并與企業戰略緊密相關。同時,要考慮員工實際能力和工作環境,確保挑戰性與可實現性的平衡。明確的時間框架和責任人也是關鍵,以便于跟蹤和評估。此外,及時反饋和調整機制能提升員工積極性,確保KPI的實效性。通過科學設定KPI,企業可激發員工潛能,推動整體業績提升。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2024-01-07
1980.00/人
人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員,是人力資源部門的基礎崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開設人力資源專員技能訓練課程。
  • 主講老師:張偉  開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
4980.00/人
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • 以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
  • ? 建立對績效管理的正確認知,從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標(KPI)設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
4800.00/人
OD實戰:組織診斷模型方法實操技能
  • OD實戰:組織診斷模型方法實操技能
  • 當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面,例如組織文化,組織架構、組織流程等。有效組織診斷,才能夠幫助組織選擇正確發展方式,支持業務全面提升,推動企業可持續長期健康發展。因此,對于認清組織,識別組織能力成為一個復雜的過程,如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程? 對于組織發展實踐者而言,如何掌握OD必備的診斷能力,如何將調查分析的結果轉化成具體且可執行的方法?
  • 主講老師:白老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-03-11
4280.00/人
行政管理實操訓練
  • 行政管理實操訓練
  • 本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力,成為上司在工作中的得力助手而設計的。
  • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-04-27
4800.00/人
人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
  • 如何在這個充滿不確定、不穩定、復雜、模糊的時代實現轉型和跨越,人才起著決定性作用,選人是企業家未來難以跨越的課題,有效的人才盤點工具可以精準識別人才,通過系統的邏輯,精準的方法,可以讓企業的人才選拔至少提升60%。
  • 主講老師:專家  開課地點:[全國] 開課時間:
1680.00/人
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