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培訓(xùn)時(shí)間
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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
  • 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修
  • 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修是為企業(yè)中高層管理者量身定制的綜合性培訓(xùn)。課程涵蓋戰(zhàn)略管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等核心內(nèi)容,旨在提升管理者的全局觀、決策力及領(lǐng)導(dǎo)魅力。通過案例研討、實(shí)戰(zhàn)模擬等教學(xué)方式,使學(xué)員掌握先進(jìn)的管理理念和實(shí)用技巧,能夠應(yīng)對復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境,引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師:田勝波  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-02-01
5900.00/人
創(chuàng)造性解決問題
  • 創(chuàng)造性解決問題
  • 創(chuàng)造性問題解決模式(creative problem solvingmodel) 即“問題解決的四階段模式”。(1)往往與創(chuàng)造性活動(dòng)聯(lián)系在一起,其結(jié)果是產(chǎn)生具有社會(huì)價(jià)值的新穎而獨(dú)特的思維成果。(2)思維與想象的有機(jī)統(tǒng)一。創(chuàng)造性思維是在現(xiàn)成資料基礎(chǔ)上,進(jìn)行想象加以構(gòu)思得以實(shí)現(xiàn)的。(3)常有“靈感”的出現(xiàn)。(4)發(fā)散思維和聚合思維、分析思維與直覺思維的統(tǒng)一。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-09-14
5580.00/人
高效執(zhí)行:打造敏捷團(tuán)隊(duì)
  • 高效執(zhí)行:打造敏捷團(tuán)隊(duì)
  • 高效執(zhí)行就是對于組織布置的任務(wù),沒有借口,堅(jiān)決完成;在規(guī)章制度面前,不搞變通,不打折扣,說到做到,做就做好,言必行,行必果。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-23
5890.00/人
打破部門的墻——強(qiáng)化跨部門管理能力
  • 打破部門的墻——強(qiáng)化跨部門管理能力
  • 在現(xiàn)代企業(yè)中,跨部門合作已成為提高效率、創(chuàng)新和業(yè)績的關(guān)鍵因素。然而,許多職場人士都深知,不同部門之間的溝通常常陷入復(fù)雜的泥沼。 你是否曾因信息不暢、協(xié)作障礙或是誤解而感到頭疼不已?是否曾遇到由于跨部門溝通不暢導(dǎo)致的項(xiàng)目延誤或合作失敗的情況?如果是,那么你正面臨著許多職場人都會(huì)遇到的問題。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-11-07
5280.00/人
強(qiáng)化管理能力與情商
  • 強(qiáng)化管理能力與情商
  • 管理能力,宏觀領(lǐng)域內(nèi),管理力量的統(tǒng)稱。主要包括管理隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu),管理手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化程度,管理教育的廣度與深度,以及管理科學(xué)研究與理論水平等。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)國家的管理能力,主要取決于管理隊(duì)伍的素質(zhì)與結(jié)構(gòu)、管理研究與教育的水平,以及管理手段的現(xiàn)代化程度。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-13
6290.00/人
新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理
  • 新晉經(jīng)理:從技術(shù)邁向管理
  • 作為技術(shù)骨干,你做事十分成熟老練;而作為新晉管理者,卻很可能還顯得稚嫩和青澀。 新晉經(jīng)理們常會(huì)遇見三個(gè)問題:角色定位、人員管理和團(tuán)隊(duì)服務(wù)。尋找適合的管理風(fēng)格和樹立威信,需要學(xué)習(xí)自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協(xié)調(diào)等技能。 更重要的是,如何用更短的時(shí)間跨過這個(gè)轉(zhuǎn)換的過程。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-21
5190.00/人
全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
  • 全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì)
  • 之所以“商場如戰(zhàn)場”,是因?yàn)?,兩個(gè)領(lǐng)域都充滿了對抗、充滿了不確定性、充滿了對勝利的信念;也因?yàn)椋夹枰逦墓シ缿?zhàn)略、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力包含技術(shù),也是藝術(shù),再到后面是哲學(xué),滲透著管理者的人格魅力。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-09-13
8290.00/人
中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量,定位是承接和轉(zhuǎn)化。為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績效,日常中對下屬你既要嚴(yán)格要求,又要讓他們有歸屬感,時(shí)常還要跨部門溝通為團(tuán)隊(duì)爭取機(jī)會(huì)和資源,偶爾還要代替下屬搞定棘手問題。 成長為成功的管理者,我們需要具備激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效這些管理之術(shù),最終將技術(shù)提升到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-10-16
7990.00/人
《向華為學(xué)增長-干部管理與人才梯隊(duì)建設(shè)》訓(xùn)戰(zhàn)班
16800.00/人
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐
  • 向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐
  • ? 通過此課程的學(xué)習(xí),了解到: ? 內(nèi)控基礎(chǔ)知識(shí) ? 內(nèi)控能帶來的管理收益 ? 內(nèi)控建設(shè)工作思路 ? 內(nèi)控考核方案 ? 先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐等
  • 主講老師:汪老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-06
5600.00/人
基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼
  • 基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略解碼
  • 本課程從企業(yè)戰(zhàn)略解碼角度出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員了解戰(zhàn)略管理體系的建構(gòu)要點(diǎn),通過案例討論分享與實(shí)操練習(xí),學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)分析工具,將企業(yè)戰(zhàn)略從平衡計(jì)分卡(BSC)的四個(gè)維度分解出具體的策略路徑與實(shí)施計(jì)劃,提高組織戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施能力。
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-14
5800.00/人
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