中國式執行——高績效的OEC管理

《中國式執行——高績效的OEC管理》

課程介紹

培訓方式：

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習

課時安排：

1-2天

講師簡介：楊克明博士

清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

中國企業文化促進會工業文化專業委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業文化》特約編委，企業文化師國家職業資格認證授課講師，國資委國有企業文化標準制定專家委員。

青島培聯會長，青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長，青島市作家協會會員。青島十大名師，中國百位優秀講師，中國企業教育專業十佳培訓師。

海爾文化體系創建人員之一。受聘擔任上百家企業管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版個人著作《海爾兵法》、《創新經營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風格：激情哲理，啟發性強；案例豐富，實戰性強；學識淵博，感染力強。

內容提要（課程提綱）

第一講  OEC管理概念闡述

1、定義和特點

定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫

2、要點和實質

3、思想基礎

4、內涵

第二講  OEC管理推行（上）

1、OEC管理推行指導思想

2、OEC管理目標體系建立

（1）目標的制定

（2）目標的論證

（3）目標的分解

第三講  OEC管理推行（中）

1、OEC管理日清體系建立

（1）管理人員的日清

（2）一線員工的日清

（3）生產現場的日清

2、OEC管理激勵體系建立

（1）激勵的原則

（2）激勵的方法

3、OEC管理推行問題糾偏

第四講  OEC管理推行（下）

1、OEC管理推行的原則

2、OEC管理推行流程

3、企業文化先行

（1）企業文化是什么

（2）企業文化如何落地

（3）海爾企業文化借鑒