| 主講老師： | 朱朝慶 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式是金融與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合的產(chǎn)物。 其主要模式包括第三方支付，如支付寶，為用戶(hù)提供便捷的支付結(jié)算服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)，像宜人貸，連接資金供需雙方，提高資金配置效率。還有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái)，例如余額寶，讓小額資金也能享受理財(cái)收益。這些商業(yè)模式借助互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，降低運(yùn)營(yíng)成本、拓展服務(wù)范圍、提升用戶(hù)體驗(yàn)，打破傳統(tǒng)金融的時(shí)空限制，滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體的金融需求，推動(dòng)金融行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-17 11:11 |
互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式
【課程簡(jiǎn)介】
2013年，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融元年，2014年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融野蠻生長(zhǎng)的一年，2015年將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌年。
尤其是最近幾年，依托于支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具的互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生與大規(guī)模推進(jìn)，對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)帶來(lái)了深刻的影響，同時(shí)，普惠金融的提出也深深的改變我們每一個(gè)人的生活，特別是我國(guó)小微企業(yè)融資難的問(wèn)題找到了解決的路徑。本課程主要從互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生發(fā)展及未來(lái)，為學(xué)員展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的魅力及傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。
【適用人群】
金融行業(yè)從業(yè)者、中小企業(yè)主、有投資理財(cái)或融資借貸需求的個(gè)人。
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義
1、金融碰上互聯(lián)網(wǎng)
2、互聯(lián)網(wǎng)金融的核心要素
3、互聯(lián)網(wǎng)金融模式VS傳統(tǒng)金融模式
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式及發(fā)展現(xiàn)狀
1、互聯(lián)網(wǎng)金融8大模式
2、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀
三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的影響
1、商業(yè)銀行面臨金融中介角色弱化的風(fēng)險(xiǎn)
2、商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊
3、商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式面臨深層次變革
四、傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)金融
1、制約小微企業(yè)融資的瓶頸
2、互聯(lián)網(wǎng)金融重塑小微貸款
3、商業(yè)模式重構(gòu)
【主講人介紹】
朱朝慶 老師
全網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
清華大學(xué)總裁班客座教授
全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專(zhuān)家
商業(yè)模式咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)高級(jí)咨詢(xún)師
企業(yè)轉(zhuǎn)型“B&I模型”創(chuàng)建者；“商業(yè)模式BMC云服務(wù)系統(tǒng)”研發(fā)人 ；“ARS資源整合O2O系統(tǒng)”合伙人。2005年涉足百度競(jìng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，09年廣泛接觸第三方支付，合作創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)在線便民服務(wù)交易平臺(tái)。13年進(jìn)入北京智府， 關(guān)注并研究互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式 。
先后為洋河、無(wú)限極等近二十家國(guó)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)集團(tuán)、上市公司提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。
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