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關(guān)鍵溝通—如何高效能溝通

主講老師: 鄧世超 鄧世超

主講師資:鄧世超

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《關(guān)鍵溝通—如何高效能溝通》是一本專(zhuān)注于提升個(gè)人溝通能力的實(shí)用指南。它深入剖析了關(guān)鍵對(duì)話(huà)的特征與挑戰(zhàn),提供了有效的溝通技巧和策略,幫助讀者在面對(duì)重要溝通時(shí)保持冷靜、明確目標(biāo)、了解對(duì)方動(dòng)機(jī),并營(yíng)造安全的對(duì)話(huà)氛圍。無(wú)論是職場(chǎng)交流、家庭關(guān)系還是社交場(chǎng)合,這本書(shū)都能為你提供實(shí)用的溝通方法和建議,助你實(shí)現(xiàn)高效能溝通,達(dá)成更好的溝通效果。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-07 09:52

《關(guān)鍵溝通—如何高效能溝通》

主講:鄧世超

課程背景:  

每個(gè)人生命中不可避免地會(huì)遇到“關(guān)鍵時(shí)刻”,它們可能是:

向上司提出精心設(shè)計(jì)的方案,卻被潑了一頭冷水。

想和配偶溝通,希望對(duì)方的家人不要干涉你們的生活。

和孩子談?wù)J真學(xué)習(xí),卻被當(dāng)作耳邊風(fēng)。

提醒朋友還錢(qián),他卻總找各種借口推脫。

 

是隱忍不發(fā),任由情況向?qū)δ悴焕姆较虬l(fā)展? 還是沖冠一怒,說(shuō)一些事后讓自己后悔的話(huà),把事情推向惡性循環(huán)? 大多數(shù)人在面對(duì)難以解決卻將對(duì)生活產(chǎn)生重大影響的“關(guān)鍵時(shí)刻”,都不知如何應(yīng)對(duì)。其實(shí),在隱忍和暴怒之間,還有一種方法,既能圓滿(mǎn)地解決問(wèn)題,又不會(huì)傷害或冒犯對(duì)方,那就是“關(guān)鍵溝通”技巧。運(yùn)用本書(shū)提供的技巧,無(wú)論是多么難以應(yīng)對(duì)的局面,你都能夠以事半功倍的效率輕松面對(duì),成就無(wú)往不利的事業(yè)并擁有更快樂(lè)的人生!

課程時(shí)間:

總時(shí)長(zhǎng)2天版

授課對(duì)象:

部門(mén)主管、談判人員、企業(yè)中/層管理者、經(jīng)常需要跨部門(mén)/跨文化的溝通者,希望能夠主導(dǎo)情緒的人

課程收益:

 

1. 人際敏感度—敏銳洞察他人的情緒和意圖,識(shí)別對(duì)話(huà)風(fēng)險(xiǎn)

2. 強(qiáng)化個(gè)人/團(tuán)隊(duì)關(guān)系—通過(guò)學(xué)習(xí)應(yīng)用關(guān)鍵技能完美處理高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)話(huà), 達(dá)成對(duì)話(huà)雙方的共同目標(biāo),贏得他人及團(tuán)隊(duì)的信任,從而強(qiáng)化協(xié)作關(guān)系

3. 提升個(gè)人非職權(quán)影響力—掌握處理高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)話(huà)的技巧,消除對(duì)話(huà)中的顧慮和障礙,坦率而得體的展開(kāi)討論

4. 高效決策—面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題與個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行坦誠(chéng)對(duì)話(huà),

5. 快速達(dá)成合意,大幅提升決策效率和質(zhì)量

 

課程結(jié)構(gòu):


 
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