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新零售時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷與跨界聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新

主講老師: 徐軍 徐軍

主講師資:徐軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 新零售時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷與跨界聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新,旨在通過(guò)構(gòu)建多樣化的消費(fèi)場(chǎng)景,結(jié)合線上線下資源,提升顧客體驗(yàn),增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)場(chǎng)景化設(shè)計(jì),將商品融入生活情境中,激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買欲望。同時(shí),跨界合作拓展?fàn)I銷渠道,實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這種創(chuàng)新的營(yíng)銷模式不僅豐富了零售業(yè)態(tài),還為消費(fèi)者提供了更多元化的消費(fèi)選擇,推動(dòng)了新零售行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-21 13:47

《新零售時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷與跨界聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新》

 

一、新零售時(shí)代銀行場(chǎng)景化營(yíng)銷的背景與趨勢(shì)

(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷場(chǎng)景的變化

1、生活環(huán)境的變化?

2、客戶需求的變化?

3、經(jīng)濟(jì)形式的變化?

4、營(yíng)銷環(huán)境的變化?

5、營(yíng)銷對(duì)象的變化?

零售銀行場(chǎng)景獲客模式的個(gè)時(shí)代

1、流量時(shí)代:積累海量用戶

2、數(shù)據(jù)時(shí)代:掌握用戶特征

3、體驗(yàn)時(shí)代:吸引客戶參與

4、場(chǎng)景時(shí)代:創(chuàng)造服務(wù)交互

)場(chǎng)景化營(yíng)銷的幾個(gè)特征

1、極致體驗(yàn)

2、聯(lián)接萬(wàn)物

3、價(jià)值交換

 

二、新零售時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)廳堂場(chǎng)景化營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)策略

(一)產(chǎn)品整合的場(chǎng)景化

1、產(chǎn)品“焦點(diǎn)”的提煉

2、客戶“焦點(diǎn)”的細(xì)分

3、產(chǎn)品“套餐”的設(shè)計(jì)

(二)廳堂營(yíng)銷流程的場(chǎng)景化

1發(fā)現(xiàn)客戶的場(chǎng)景化

2、建立信任的場(chǎng)景化

3激發(fā)需求的場(chǎng)景化

4產(chǎn)品展示的場(chǎng)景化

5異議處理的場(chǎng)景化

6、促成銷售的場(chǎng)景化

(三)廳堂營(yíng)銷活動(dòng)的場(chǎng)景化應(yīng)用

1廳堂體驗(yàn)類活動(dòng)的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

2廳堂娛樂(lè)類活動(dòng)的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

3廳堂微沙龍活動(dòng)的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

4、廳堂微課堂活動(dòng)的場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

 

三、新零售時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)周邊社區(qū)獲客與活動(dòng)的場(chǎng)景化策略

(一)社區(qū)場(chǎng)景化營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)策略

1、社區(qū)場(chǎng)景化營(yíng)銷的目的

2、社區(qū)場(chǎng)景化營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)思路

3、社區(qū)場(chǎng)景化營(yíng)銷的具體策略與方法

4、社區(qū)場(chǎng)景化營(yíng)銷中有效獲客的8大技巧

社區(qū)場(chǎng)景化的營(yíng)銷模式創(chuàng)新

1、體驗(yàn)營(yíng)銷

2、社群營(yíng)銷

3、參與營(yíng)銷

4、事件營(yíng)銷

5、數(shù)據(jù)營(yíng)銷

社區(qū)場(chǎng)景化營(yíng)銷活動(dòng)類型的落地

1路演活動(dòng)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

2游園活動(dòng)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

3公益活動(dòng)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

4義診活動(dòng)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

5放影活動(dòng)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

6主題活動(dòng)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

7競(jìng)賽活動(dòng)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

8、培訓(xùn)活動(dòng)場(chǎng)景化設(shè)計(jì)與營(yíng)銷技巧

 

四、新零售時(shí)代商戶營(yíng)銷的場(chǎng)景化與跨界聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新

(一)網(wǎng)點(diǎn)周邊商戶場(chǎng)景化營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)策略

1、如何構(gòu)建商圈的o2o金融生態(tài)圈  

2商貿(mào)客群場(chǎng)景化營(yíng)銷的目的是什么?

3商貿(mào)客群場(chǎng)景化營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)思路

4商戶排查與商圈金融生態(tài)圖繪制的場(chǎng)景化

什么是商戶網(wǎng)格排查

商戶網(wǎng)格排查的目的

商戶網(wǎng)格排查的行動(dòng)內(nèi)容

商戶網(wǎng)格排查工具表格

商圈魚(yú)骨圖繪制

金融生態(tài)圈圖繪制

6商戶實(shí)施拜訪的流程與技巧

7“聯(lián)盟商戶”的營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

商戶聯(lián)盟的意義

商戶聯(lián)盟1.0——異業(yè)聯(lián)盟的談判與經(jīng)營(yíng)策略

商戶聯(lián)盟2.0——B2C商戶線下經(jīng)營(yíng)策略

商戶聯(lián)盟3.0——o2o商戶線上線下經(jīng)營(yíng)策略

8、實(shí)戰(zhàn)案例分享

(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代020社區(qū)金融生態(tài)圈的經(jīng)營(yíng)策略

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社區(qū)金融的思考

2、什么是O2O“即,商圈+社區(qū)”?

3、如果布局社區(qū)金融020生態(tài)圈,搭建O2O綜合渠道

4、銀行如何構(gòu)建O2O金融服務(wù)圈?

5、如何構(gòu)建020商戶聯(lián)盟的體系

6、020商戶聯(lián)盟的線上線下活動(dòng)經(jīng)營(yíng)策略

7、案例分享


 
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