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貴賓理財(cái)經(jīng)理綜合銷售能力提升

主講老師: 冷超 冷超

主講師資:冷超

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 貴賓理財(cái)經(jīng)理的綜合銷售能力,是金融服務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)高端客戶、提升收益的關(guān)鍵。要提升這項(xiàng)能力,理財(cái)經(jīng)理需先深入了解貴賓客戶的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)偏好和財(cái)富目標(biāo),提供定制化資產(chǎn)配置方案。同時(shí),熟練掌握各類金融產(chǎn)品,包括基金、保險(xiǎn)、信托等,精準(zhǔn)匹配客戶需求。還要注重服務(wù)細(xì)節(jié),如提供專屬的市場動(dòng)態(tài)分析、舉辦高端客戶沙龍,增強(qiáng)客戶粘性。此外,持續(xù)提升溝通談判技巧,在專業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上,與貴賓客戶建立深度信任,實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)的穩(wěn)健增值與業(yè)務(wù)的高效拓展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-14 14:59

貴賓理財(cái)經(jīng)理綜合銷售能力提升

 

課程目標(biāo):1、提升學(xué)員針對中高端客戶的精準(zhǔn)開發(fā)能力

          2、學(xué)習(xí)如何迅速地與優(yōu)質(zhì)客戶建立關(guān)系,取得客戶的信任

          3、提升針對中高端客戶的KYC與溝通能力

          3、強(qiáng)化客戶關(guān)系深度管理能力

授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析

課程涉及導(dǎo)入工具:銷售行動(dòng)計(jì)劃表、DISC性格測試表、客群精準(zhǔn)營銷七維度分析法、66個(gè)問題的客戶檔案

課程時(shí)長:2天

課程內(nèi)容:

一、 銀行優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)

1. 學(xué)員討論——你的優(yōu)質(zhì)客戶從哪里來?

2. 優(yōu)質(zhì)客戶批量開發(fā)的關(guān)鍵通道解析

 增強(qiáng)內(nèi)部營銷意識

 按圖索驥,順藤摸瓜

 圈子營銷

 站在巨人的肩膀上

 平臺(tái)共享,資源互換

3. 銀行優(yōu)質(zhì)客戶細(xì)分與精準(zhǔn)營銷

4. 優(yōu)質(zhì)類型客戶營銷的七維分析法,學(xué)員討論,提煉不同類別優(yōu)質(zhì)客戶精準(zhǔn)營銷策略

    (如企業(yè)主、高管、高凈值退休客戶、全職太太、拆遷戶……

 綜合特征分析

 金融需求分析

 情感需求分析

 產(chǎn)品配置方案

 溝通策略

 關(guān)系經(jīng)營策略

 營銷關(guān)鍵動(dòng)作

5. 制定目標(biāo)客戶銷售計(jì)劃

 一份完整銷售計(jì)劃的六個(gè)考慮

 循序漸進(jìn)——分級制定銷售拜訪目標(biāo)

 地點(diǎn)/時(shí)間策劃

 人員/資源策劃

二、 關(guān)系建立與銷售溝通技巧

1. 迅速建立關(guān)系的藝術(shù)

 如何讓客戶記住你?

 如何讓客戶喜歡你?

 如何讓客戶信任你?

 與客戶聊天的技巧

 學(xué)員練習(xí)

2. 客戶的利益需求與情感需求分析

 模擬測試:四大談判風(fēng)格(測試+討論+講師點(diǎn)評)

 溝通中如何滿足客戶的六大情感需求

3. 把握人性,無礙溝通

 學(xué)員測試:“性格檢測”

 四種行為風(fēng)格解析

 如何與D的客戶交往?

 如何與I的客戶交往?

 如何與S的客戶交往?

 如何與C型的客戶交往?

三、 鎖定優(yōu)質(zhì)客戶——關(guān)系管理的藝術(shù)

1. 關(guān)系管理的基礎(chǔ)——知己知彼,百戰(zhàn)不殆

 練習(xí):我很了解你

 案例分享:66個(gè)問題的客戶檔案

 KYC的十大技巧

2. 業(yè)務(wù)維護(hù)要點(diǎn)

3. 情感維護(hù)的七種措施

4. 影響關(guān)系的五大因素

 拉近空間距離

 適當(dāng)?shù)亟煌l率

 態(tài)度的相似性

 需求的互補(bǔ)性

 個(gè)性

5. 經(jīng)營關(guān)系的四大策略

 提升自我的價(jià)值

 找準(zhǔn)互動(dòng)的時(shí)機(jī)

 增加接觸點(diǎn)

 注重管理的效率

四、 銷售面談場景模擬通關(guān)演練

五、 課程總結(jié),頒獎(jiǎng)


 
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