| 主講老師： | 吳星毅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 科技金融企業(yè)作為新興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵動力，在加速科技成果轉(zhuǎn)化、推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中扮演重要角色。但這類企業(yè)面臨技術(shù)迭代快、市場波動大等風(fēng)險?！犊萍冀鹑谄髽I(yè)風(fēng)險識別、防范和管控》深入剖析風(fēng)險根源，如技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等，介紹風(fēng)險識別的科學(xué)方法，從財務(wù)指標(biāo)分析到技術(shù)評估體系。還提供全面的防范與管控策略，涵蓋風(fēng)險預(yù)警機(jī)制搭建、多元化投資組合分散風(fēng)險、強(qiáng)化信用審查等，助力科技金融企業(yè)穩(wěn)健前行，在風(fēng)險浪潮中守住發(fā)展根基 。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2025-02-20 13:49 |
科技金融企業(yè)風(fēng)險識別、防范和管控
時數(shù)：6小時
第一篇 金融科技對公司業(yè)務(wù)的沖擊與轉(zhuǎn)型機(jī)會
二八法則新解-核心價值客戶深耕策略
利用大數(shù)據(jù)營銷模式發(fā)展的業(yè)務(wù)策略
公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的五大流程與核心能力
第二篇 小微企業(yè)風(fēng)險管理框架
從企業(yè)營運(yùn)看風(fēng)險管理的關(guān)鍵
企業(yè)信用風(fēng)險管理的整體框架
信用風(fēng)險評估流程
有效率的風(fēng)險評估作業(yè)
第三篇 小微企業(yè)風(fēng)險管理要素
借款人信用調(diào)查
借款用途合理性調(diào)查
還款來源評估調(diào)查
債權(quán)確保性調(diào)查
企業(yè)經(jīng)營展望調(diào)查
第四篇 企業(yè)運(yùn)營模式分析
信貸政策與產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險分析
上游供應(yīng)商交易風(fēng)險分析
下游銷售商交易風(fēng)險分析
企業(yè)運(yùn)營成長周期與風(fēng)險分析
資金缺口側(cè)算與財務(wù)風(fēng)險預(yù)估
第五篇 企業(yè)財務(wù)報表風(fēng)險與商機(jī)
企業(yè)財報編制流程與相互關(guān)系
如何透過訪談摸清楚企業(yè)財報框架
企業(yè)財務(wù)報表風(fēng)險分析與金融商機(jī)
第六篇 同業(yè)競爭與貸后預(yù)警管理
從征信資料看銀行同業(yè)競爭
擔(dān)保條件競爭分析比較
企業(yè)未被滿足的資金缺口與產(chǎn)品分析
貸后管理流程與管理實務(wù)
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