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銀行業(yè)演講表達及展示能力訓(xùn)練營

主講老師: 陳勁松 陳勁松

主講師資:陳勁松

課時安排: 3天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《銀行業(yè)演講表達及展示能力訓(xùn)練營》專為銀行從業(yè)者量身打造,聚焦提升演講與展示關(guān)鍵能力。課程從基礎(chǔ)發(fā)聲、肢體語言運用教起,助你打造專業(yè)形象。通過深入剖析演講結(jié)構(gòu)搭建,讓內(nèi)容邏輯清晰、引人入勝。在金融產(chǎn)品展示環(huán)節(jié),傳授如何將復(fù)雜產(chǎn)品信息轉(zhuǎn)化為通俗易懂的表達,配合生動案例、數(shù)據(jù)展示,增強說服力。訓(xùn)練營以實戰(zhàn)為導(dǎo)向,安排大量模擬演練,專業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)場點評指導(dǎo),幫助銀行人員克服演講緊張情緒,熟練掌握演講技巧,在產(chǎn)品推介、客戶溝通等場景中,自信流暢表達,提升銀行品牌形象與業(yè)務(wù)推廣成效 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-03-10 11:29

銀行業(yè)演講表達及展示能力訓(xùn)練營

 

 

【授課對象】

銀行業(yè)相關(guān)工作人員

 

【授課時長】

基本時長:3天2晚  (22課時,上下午各3個小時,晚上各2小時)

 

【實施細則】

授課用具: 投影儀一臺  攝像機一臺(5分鐘攝像功能單反相機)  白板一塊  白板筆(紅色、黑色各若干) 白板擦若干  大白紙若干  

授課協(xié)助: 全程培訓(xùn)助理1人(企業(yè)內(nèi)部人員)

場地要求:音頻、視頻、無線麥克風(fēng)、可移動桌椅、企業(yè)相關(guān)的激勵內(nèi)容的X展架、培訓(xùn)主題橫幅。環(huán)境需較為封閉、安靜,確保學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中不受外界及工作干擾

參訓(xùn)人數(shù):為保證授課質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,使每位受訓(xùn)學(xué)員均獲得應(yīng)有的訓(xùn)練頻次,一期參訓(xùn)學(xué)員30人左右為宜。,最多不超過60人。

 

 

銀行業(yè)專業(yè)演講及展示能力訓(xùn)練

授課大綱

 

前序、破冰訓(xùn)練:(正式開課前一晚,用時約2小時

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話

2、破冰訓(xùn)練

   訓(xùn)練要求

   分組(組名、組呼、小組風(fēng)采展示訓(xùn)練)

   作業(yè):《學(xué)員心聲》

 

第一天

(一至三部分,總計用時3小時

一、開場訓(xùn)練:學(xué)員心聲

參訓(xùn)學(xué)員代表根據(jù)要求進行逐次發(fā)言

每組一人代表,具體人數(shù)根據(jù)組別確定

原則上不限時,但基本控制在13分鐘之內(nèi)

結(jié)合實際工作及培訓(xùn)主題,暢談學(xué)習(xí)訴求及學(xué)習(xí)目標

 

二、公眾宣講常見問題(此部分內(nèi)容主要通過演練讓學(xué)員暴露問題,對問題有個直觀的認識)

    1、自說自話,旁若無人;---沒有互動性

    2、過于專業(yè),不顧受眾;---過于強調(diào)專業(yè),不顧受眾接受能力

    3、不顧形象,隨性而為;---只要講好就行,不在乎外在形象

    4、缺乏熱情,難以投入;---姿態(tài)過高

    5、缺乏掌控,現(xiàn)場無序;---不顧受眾感受,不在乎現(xiàn)場狀態(tài),講完算了

    6、完成任務(wù),缺乏投入;---對講授內(nèi)容不研究

【本章重點】基于實際工作中的實際狀況,引導(dǎo)出可能改善的空間,提升改善的意愿。

三、公眾宣講對象解析(成人學(xué)習(xí)理論)

1、學(xué)習(xí)之窗(Window of Learning) 

2、成人學(xué)習(xí)的特性 ARIPA

    3、成人學(xué)習(xí)七原則

    4、常見的學(xué)習(xí)障礙

    5、克服學(xué)習(xí)障礙之方法

6、善用學(xué)習(xí)六要

動機(Motivation)

專注(Concentration)

反應(yīng)(Response)

組織(Organization)

理解(Comprehension)

重復(fù)(Repetition)

【本章重點】通過對成人學(xué)習(xí)理論的剖析,重點闡述投資顧問在產(chǎn)品路演、投資報告會等不同場景下,如何去組織授課材料,不僅要內(nèi)容專業(yè),更需要研究受眾,達到組織各種宣講的最終目的。

 

四、公眾宣講常見表達問題(總計用時3小時

1、上臺表達常見的問題 

內(nèi)心焦慮,出現(xiàn)緊張不安

缺乏信心,擔(dān)心教不好

上臺時與學(xué)員視線不接觸

不能展現(xiàn)熱情與親切感

語調(diào)速度太過平淡

臉部緊繃,笑不出來

缺乏手勢動作 

2、上臺表達的14個提示

記住開場白和結(jié)論,不要看稿子

站上講臺時要氣定神閑、 有權(quán)威感

正式講授之前暫停一會,眼光在學(xué)員身上逡巡一遍

在學(xué)員中選幾位友善的面孔,開始講課后保持笑容

和學(xué)員保持良好的視線接觸。必須看筆記本上的重點提示時,先暫停說話,低下頭,看好之后抬頭,再繼續(xù)說話

手雙的高度保持在腰際,手勢要自然,身體不可僵硬

要面對學(xué)員,不要背對他們

重要的地方,說話速度要放慢

適當(dāng)?shù)臅和?,好讓學(xué)員消化聽到的內(nèi)容

音調(diào)的高低要有變化,以突顯重點

    3、上臺表達時要避免的10個缺失

僵硬的姿勢 

身體搖晃不已

無目的移動雙腳,走來走去

不自主地敲擊講臺

盯著稿子或天花板看

嘴唇緊繃、下巴肌肉緊縮

缺乏視線接觸或只做局部接觸

手遮著嘴;玩弄指揮棒或鉛筆

聲調(diào)平緩、單調(diào)、無強調(diào)感

虛字詞語 ,如「呃」 、「喔」 、「嗯」等不必要的口頭語

    4、如何建立自信

塑造正面自我形象

表達積極的自我對話

跳出負面情緒陷阱

確立目標,專注集中

教學(xué)前模擬演練

 

 第一天晚上(總計用時2小時):

1、自我管理之預(yù)言未來(專項訓(xùn)練)

2、作業(yè):精彩180

         限時3分鐘

主題:自己構(gòu)想的理財說明會開場白為核心內(nèi)容

 

第二天

五、理財說明會展示技巧的七個要素(總計用時3小時,此部分內(nèi)容主要側(cè)重于系統(tǒng)地教授正確的展示方法與技巧)

    1、親切熱情

    2、眼神接觸

    3、聲音語調(diào)

    4、臉部表情

    5、手勢身體

    6、移位運用

    7、善用停頓

【本章重點】結(jié)合第一天《學(xué)員心聲》錄像回放,對講臺展示常見錯誤的“展示”,力求培養(yǎng)展示必須具體的外在正確姿態(tài)的養(yǎng)成。

【專項訓(xùn)練】自我介紹的展示

 

六、理財說明會表達的七個技巧(總計用時3學(xué)時,此部分內(nèi)容主要側(cè)重于系統(tǒng)地教授正確的表達方法與技巧)

    1、切入技巧

    2、激勵技巧

    3、表達技巧

    4、評估技巧 

    5、練習(xí)技巧 

    6、回饋技巧 

    7、追蹤技巧 

【本章重點】指導(dǎo)如何根據(jù)不同場景和內(nèi)容的需要,訓(xùn)練講臺展示能力

【專項訓(xùn)練】理財說明會專項活動的介紹展示

 

第二天晚上(總計用時2小時):

1、挑戰(zhàn)300(專項訓(xùn)練)

2、內(nèi)容:五分鐘專題內(nèi)容的設(shè)計與展示

         限時5分鐘

         主題:取材于證券有關(guān)專業(yè)知識為基本素材,設(shè)計5分鐘的專題

    3、作業(yè):終極考核——15分鐘主題授課

 

第三天

七、教案寫作技巧之如何編寫一場一個半小時的理財說明會內(nèi)容(總計用時3小時

    1、如何寫作教案       

    2、撰寫教案應(yīng)注意事項

    3、教案的格式         

    4、有效的教案應(yīng)具備之條件

    5、教案范例           

    6、如何增進教案寫作能力

    7、如何撰寫教學(xué)指引   

    8、教學(xué)指引表

    9、如何制作教材

【本章重點】指導(dǎo)如何根據(jù)不同場景和內(nèi)容的需要,進行教案的編寫。

【專項訓(xùn)練】根據(jù)教案寫作要求,進行基本素材整理及基本架構(gòu)搭建

 

八、投資顧問宣講面對的問題與挑戰(zhàn)(總計用時1.5小時

    1、問題與挑戰(zhàn)

情境1.當(dāng)學(xué)員不守課堂紀律時?

情境2.當(dāng)講師無法回答學(xué)員問題時?

情境3.當(dāng)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡時?

情境4.講課單調(diào)沉悶,氣氛愈來愈不好?

情境5.學(xué)員不斷發(fā)問,致使上課進度落后時?

情境6.學(xué)員上課意愿低落,甚至態(tài)度不良?

情境7.講師上臺緊張不安時?

    2、克服上臺緊張(不安)之方法-心理建設(shè)

    3、反向思考:為什么訓(xùn)練沒有效果?

    4、講授的境界

    5、職業(yè)態(tài)度

    6、講授感悟:不變與變

    7、怎樣才是有效的講授?

    8、講授互動的意義

    9、有效互動的實例

【本章重點】了解講授現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況,并重點教會學(xué)員如何面對現(xiàn)場可能產(chǎn)生的多種問題。

 

九、上臺演練與回饋指導(dǎo)(總計用時1.5小時

    1、演練前的準備

    2、上臺演練的程序

    3、回饋時的表達要領(lǐng)

    4、上臺教學(xué)演練回饋表

【本章重點】根據(jù)《上臺教學(xué)演練回饋表》進行學(xué)員演練、互評訓(xùn)練

【專項訓(xùn)練】部分學(xué)員終極考核展示

 

 

 

 

 

 

 

訓(xùn)練分析表A

 

1、剛才我的感覺/感受是·  ·  ·

2、剛才我在想·  ·  ·

3、整個發(fā)表過程中,我最滿意的部分

      a.                 B .                      c.

4、我可以改進的地方有·  ·  ·

5、下次的作業(yè)發(fā)表,我將可能會有不一樣的細節(jié)處理,例如:

      a .           b .            c.               d .          e

 

 

訓(xùn)練分析表B

 

1、我觀察到你用了下列/技巧 ·  ·  ·

     1             2             3             4、            5、                    

2、整個發(fā)表,我個人覺得你最好的是 ·  ·  ·

                 (事項)                   (舉例)

     1、

     2、

     3、

3、你剛才的表現(xiàn)可以改進的地方是 ·  ·  ·

                 (事項)                     (舉例)

      1、

      2、

      3

4、下次作業(yè)或?qū)硎谡n/發(fā)表時,我提議你 ·  ·  ·


 
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