主講老師: | 陳勁松 | ![]() |
課時安排: | 3天/6小時一天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《銀行業(yè)演講表達及展示能力訓(xùn)練營》專為銀行從業(yè)者量身打造,聚焦提升演講與展示關(guān)鍵能力。課程從基礎(chǔ)發(fā)聲、肢體語言運用教起,助你打造專業(yè)形象。通過深入剖析演講結(jié)構(gòu)搭建,讓內(nèi)容邏輯清晰、引人入勝。在金融產(chǎn)品展示環(huán)節(jié),傳授如何將復(fù)雜產(chǎn)品信息轉(zhuǎn)化為通俗易懂的表達,配合生動案例、數(shù)據(jù)展示,增強說服力。訓(xùn)練營以實戰(zhàn)為導(dǎo)向,安排大量模擬演練,專業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)場點評指導(dǎo),幫助銀行人員克服演講緊張情緒,熟練掌握演講技巧,在產(chǎn)品推介、客戶溝通等場景中,自信流暢表達,提升銀行品牌形象與業(yè)務(wù)推廣成效 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-03-10 11:29 |
銀行業(yè)演講表達及展示能力訓(xùn)練營
【授課對象】
? 銀行業(yè)相關(guān)工作人員
【授課時長】
? 基本時長:3天2晚 (22課時,上下午各3個小時,晚上各2小時)
【實施細則】
授課用具: 投影儀一臺 攝像機一臺(5分鐘攝像功能單反相機) 白板一塊 白板筆(紅色、黑色各若干) 白板擦若干 大白紙若干
授課協(xié)助: 全程培訓(xùn)助理1人(企業(yè)內(nèi)部人員)
場地要求:音頻、視頻、無線麥克風(fēng)、可移動桌椅、企業(yè)相關(guān)的激勵內(nèi)容的X展架、培訓(xùn)主題橫幅。環(huán)境需較為封閉、安靜,確保學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中不受外界及工作干擾
參訓(xùn)人數(shù):為保證授課質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,使每位受訓(xùn)學(xué)員均獲得應(yīng)有的訓(xùn)練頻次,一期參訓(xùn)學(xué)員以30人左右為宜。,最多不超過60人。
銀行業(yè)專業(yè)演講及展示能力訓(xùn)練
授課大綱
前序、破冰訓(xùn)練:(正式開課前一晚,用時約2小時)
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)講話
2、破冰訓(xùn)練
訓(xùn)練要求
分組(組名、組呼、小組風(fēng)采展示訓(xùn)練)
作業(yè):《學(xué)員心聲》
第一天:
(一至三部分,總計用時3小時)
一、開場訓(xùn)練:學(xué)員心聲
參訓(xùn)學(xué)員代表根據(jù)要求進行逐次發(fā)言
每組一人代表,具體人數(shù)根據(jù)組別確定
原則上不限時,但基本控制在1—3分鐘之內(nèi)
結(jié)合實際工作及培訓(xùn)主題,暢談學(xué)習(xí)訴求及學(xué)習(xí)目標
二、公眾宣講常見問題(此部分內(nèi)容主要通過演練讓學(xué)員暴露問題,對問題有個直觀的認識)
1、自說自話,旁若無人;---沒有互動性
2、過于專業(yè),不顧受眾;---過于強調(diào)專業(yè),不顧受眾接受能力
3、不顧形象,隨性而為;---只要講好就行,不在乎外在形象
4、缺乏熱情,難以投入;---姿態(tài)過高
5、缺乏掌控,現(xiàn)場無序;---不顧受眾感受,不在乎現(xiàn)場狀態(tài),講完算了
6、完成任務(wù),缺乏投入;---對講授內(nèi)容不研究
【本章重點】基于實際工作中的實際狀況,引導(dǎo)出可能改善的空間,提升改善的意愿。
三、公眾宣講對象解析(成人學(xué)習(xí)理論)
1、學(xué)習(xí)之窗(Window of Learning)
2、成人學(xué)習(xí)的特性 ARIPA
3、成人學(xué)習(xí)七原則
4、常見的學(xué)習(xí)障礙
5、克服學(xué)習(xí)障礙之方法
6、善用學(xué)習(xí)六要
? 動機(Motivation)
? 專注(Concentration)
? 反應(yīng)(Response)
? 組織(Organization)
? 理解(Comprehension)
? 重復(fù)(Repetition)
【本章重點】通過對成人學(xué)習(xí)理論的剖析,重點闡述投資顧問在產(chǎn)品路演、投資報告會等不同場景下,如何去組織授課材料,不僅要內(nèi)容專業(yè),更需要研究受眾,達到組織各種宣講的最終目的。
四、公眾宣講常見表達問題(總計用時3小時)
1、上臺表達常見的問題
? 內(nèi)心焦慮,出現(xiàn)緊張不安
? 缺乏信心,擔(dān)心教不好
? 上臺時與學(xué)員視線不接觸
? 不能展現(xiàn)熱情與親切感
? 語調(diào)速度太過平淡
? 臉部緊繃,笑不出來
? 缺乏手勢動作
2、上臺表達的14個提示
? 記住開場白和結(jié)論,不要看稿子
? 站上講臺時要氣定神閑、 有權(quán)威感
? 正式講授之前暫停一會,眼光在學(xué)員身上逡巡一遍
? 在學(xué)員中選幾位友善的面孔,開始講課后保持笑容
? 和學(xué)員保持良好的視線接觸。必須看筆記本上的重點提示時,先暫停說話,低下頭,看好之后抬頭,再繼續(xù)說話
? 手雙的高度保持在腰際,手勢要自然,身體不可僵硬
? 要面對學(xué)員,不要背對他們
? 重要的地方,說話速度要放慢
? 適當(dāng)?shù)臅和?,好讓學(xué)員消化聽到的內(nèi)容
? 音調(diào)的高低要有變化,以突顯重點
3、上臺表達時要避免的10個缺失
? 僵硬的姿勢
? 身體搖晃不已
? 無目的移動雙腳,走來走去
? 不自主地敲擊講臺
? 盯著稿子或天花板看
? 嘴唇緊繃、下巴肌肉緊縮
? 缺乏視線接觸或只做局部接觸
? 手遮著嘴;玩弄指揮棒或鉛筆
? 聲調(diào)平緩、單調(diào)、無強調(diào)感
? 虛字詞語 ,如「呃」 、「喔」 、「嗯」…等不必要的口頭語
4、如何建立自信
? 塑造正面自我形象
? 表達積極的自我對話
? 跳出負面情緒陷阱
? 確立目標,專注集中
? 教學(xué)前模擬演練
第一天晚上(總計用時2小時):
1、自我管理之預(yù)言未來(專項訓(xùn)練)
2、作業(yè):精彩180
限時3分鐘
主題:自己構(gòu)想的理財說明會開場白為核心內(nèi)容
第二天
五、理財說明會展示技巧的七個要素(總計用時3小時,此部分內(nèi)容主要側(cè)重于系統(tǒng)地教授正確的展示方法與技巧)
1、親切熱情
2、眼神接觸
3、聲音語調(diào)
4、臉部表情
5、手勢身體
6、移位運用
7、善用停頓
【本章重點】結(jié)合第一天《學(xué)員心聲》錄像回放,對講臺展示常見錯誤的“展示”,力求培養(yǎng)展示必須具體的外在正確姿態(tài)的養(yǎng)成。
【專項訓(xùn)練】自我介紹的展示
六、理財說明會表達的七個技巧(總計用時3學(xué)時,此部分內(nèi)容主要側(cè)重于系統(tǒng)地教授正確的表達方法與技巧)
1、切入技巧
2、激勵技巧
3、表達技巧
4、評估技巧
5、練習(xí)技巧
6、回饋技巧
7、追蹤技巧
【本章重點】指導(dǎo)如何根據(jù)不同場景和內(nèi)容的需要,訓(xùn)練講臺展示能力
【專項訓(xùn)練】理財說明會專項活動的介紹展示
第二天晚上(總計用時2小時):
1、挑戰(zhàn)300(專項訓(xùn)練)
2、內(nèi)容:五分鐘專題內(nèi)容的設(shè)計與展示
限時5分鐘
主題:取材于證券有關(guān)專業(yè)知識為基本素材,設(shè)計5分鐘的專題
3、作業(yè):終極考核——15分鐘主題授課
第三天:
七、教案寫作技巧之如何編寫一場一個半小時的理財說明會內(nèi)容(總計用時3小時)
1、如何寫作教案
2、撰寫教案應(yīng)注意事項
3、教案的格式
4、有效的教案應(yīng)具備之條件
5、教案范例
6、如何增進教案寫作能力
7、如何撰寫教學(xué)指引
8、教學(xué)指引表
9、如何制作教材
【本章重點】指導(dǎo)如何根據(jù)不同場景和內(nèi)容的需要,進行教案的編寫。
【專項訓(xùn)練】根據(jù)教案寫作要求,進行基本素材整理及基本架構(gòu)搭建
八、投資顧問宣講面對的問題與挑戰(zhàn)(總計用時1.5小時)
1、問題與挑戰(zhàn)
? 情境1.當(dāng)學(xué)員不守課堂紀律時?
? 情境2.當(dāng)講師無法回答學(xué)員問題時?
? 情境3.當(dāng)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡時?
? 情境4.講課單調(diào)沉悶,氣氛愈來愈不好?
? 情境5.學(xué)員不斷發(fā)問,致使上課進度落后時?
? 情境6.學(xué)員上課意愿低落,甚至態(tài)度不良?
? 情境7.講師上臺緊張不安時?
2、克服上臺緊張(不安)之方法-心理建設(shè)
3、反向思考:為什么訓(xùn)練沒有效果?
4、講授的境界
5、職業(yè)態(tài)度
6、講授感悟:不變與變
7、怎樣才是有效的講授?
8、講授互動的意義
9、有效互動的實例
【本章重點】了解講授現(xiàn)場可能出現(xiàn)的狀況,并重點教會學(xué)員如何面對現(xiàn)場可能產(chǎn)生的多種問題。
九、上臺演練與回饋指導(dǎo)(總計用時1.5小時)
1、演練前的準備
2、上臺演練的程序
3、回饋時的表達要領(lǐng)
4、上臺教學(xué)演練回饋表
【本章重點】根據(jù)《上臺教學(xué)演練回饋表》進行學(xué)員演練、互評訓(xùn)練
【專項訓(xùn)練】部分學(xué)員終極考核展示
訓(xùn)練分析表A
1、剛才我的感覺/感受是· · ·
2、剛才我在想· · ·
3、整個發(fā)表過程中,我最滿意的部分
a. B . c.
4、我可以改進的地方有· · ·
5、下次的作業(yè)發(fā)表,我將可能會有不一樣的細節(jié)處理,例如:
a . b . c. d . e
訓(xùn)練分析表B
1、我觀察到你用了下列/技巧 · · ·
1、 2、 3、 4、 5、
2、整個發(fā)表,我個人覺得你最好的是 · · ·
(事項) (舉例)
1、
2、
3、
3、你剛才的表現(xiàn)可以改進的地方是 · · ·
(事項) (舉例)
1、
2、
3、
4、下次作業(yè)或?qū)硎谡n/發(fā)表時,我提議你 · · ·
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