《TTT：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》^?

版權(quán)課程

【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】

目 錄

第一部分：課程背景 

第二部分：適用對象 

第三部分：實施說明 

第四部分：課程架構(gòu) 

第五部分：課程內(nèi)容 

第一部分：課程背景

在您的組織中,有沒有這樣的問題或困惑存在：

? 外部的培訓(xùn)老師成本很高，授課時間短，授課內(nèi)容過于通用，與企業(yè)的結(jié)合度不高，缺乏企業(yè)必要的了解，導(dǎo)致授課有效時間短，授課過程很激動，聽完很沖動，回去以后一動不動；

? 涉及到業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、文化、流程、技術(shù)、研發(fā)等課程沒有適合外聘講師，只能靠內(nèi)部講師來完成，但內(nèi)部講師欠缺表達和演繹能力，雖然技術(shù)能力超強，但往往就是“茶壺里裝餃子---倒不出來”，所以，傳播起來很困難，只能靠“師傅帶徒弟”的傳統(tǒng)方式去復(fù)制人才，效果雖然不錯，但效率偏低； 

? 雖然企業(yè)內(nèi)部有講師，但由于缺乏必要的講師培訓(xùn)，課程開發(fā)缺乏需求導(dǎo)向，課件制作也不夠標準化，導(dǎo)致把培訓(xùn)當成了任務(wù)，效果并不是很好；

? 由于對成人學(xué)習(xí)心理缺乏了解，所有的內(nèi)容都是以“講”為主，沒有對培訓(xùn)內(nèi)容進行知識類、觀念類、技能類的細分和定位，導(dǎo)致教學(xué)手法單一。

《TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》這門課程是由中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟自主開發(fā)的一門版權(quán)課程。目前，接受過該課程訓(xùn)練的企業(yè)已超過500家，受到了客戶的一致好評，同時，賈鵬老師也是首批通過本課程認證并取得授權(quán)資質(zhì)的導(dǎo)師。

第二部分：適用對象

本課程定位為初級和中級，因此，本課程適用對象為：

? 未經(jīng)專業(yè)TTT培訓(xùn)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師；

? 剛剛選拔出來即將步入內(nèi)訓(xùn)師隊伍的準內(nèi)訓(xùn)師；

? 有過一定登臺授課經(jīng)驗，仍需加強職業(yè)化塑造的內(nèi)訓(xùn)師。

第三部分：實施說明

? 課程時間：1-3天【根據(jù)企業(yè)實際情況及內(nèi)容而定】     　

? 標準人數(shù)：40人

第四部分：課程架構(gòu)

第五部分：課程內(nèi)容

第一章節(jié)：自我認知篇--培訓(xùn)師的身份定位與價值定位

? 培訓(xùn)師的十宗罪

? 培訓(xùn)師的核心價值觀

? 培訓(xùn)師的核心要求

第二章節(jié):成人學(xué)習(xí)篇--成人學(xué)習(xí)心理及教學(xué)應(yīng)對策略

? 成人學(xué)習(xí)與兒童學(xué)習(xí)的五大特點與區(qū)別

? 成人學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)過程中的四種防御心理

? 基于成人學(xué)習(xí)心理下的教學(xué)應(yīng)對策略

第三章節(jié):流程管理篇--成果導(dǎo)向的培訓(xùn)師之劍

? 信任空間的構(gòu)建

? 課程的有效導(dǎo)入

? 教學(xué)進程的管理

? 突發(fā)事件的管理

? 課程的高效總結(jié)

第四章節(jié)：呈現(xiàn)藝術(shù)篇—科學(xué)、藝術(shù)的現(xiàn)場呈現(xiàn)

? 講師靜態(tài)呈現(xiàn)的藝術(shù)

? 講師動態(tài)呈現(xiàn)的藝術(shù)

? PPT的科學(xué)制作技巧

第五章節(jié)：呈現(xiàn)技術(shù)篇--專業(yè)授課與呈現(xiàn)技巧

? 五大培訓(xùn)技巧的設(shè)計及應(yīng)用

? 高效的提問與互動的技術(shù)

? 巧妙回應(yīng)的科學(xué)與技術(shù)

第六章節(jié)：課程總結(jié)篇

l ORID課程大總結(jié)

l 下一步行動計劃