主講老師: | 賈鵬 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《銀行業(yè)客戶營銷的四維突破:優(yōu)秀客戶經(jīng)理的制勝法寶》聚焦銀行業(yè)客戶營銷難題,為客戶經(jīng)理提供實(shí)操指南。它從客戶洞察、產(chǎn)品運(yùn)用、溝通策略、關(guān)系維護(hù)四個(gè)維度,深度剖析制勝要點(diǎn)。書中教你精準(zhǔn)挖掘客戶需求,巧妙匹配金融產(chǎn)品,運(yùn)用高效溝通技巧打動客戶,同時(shí)構(gòu)建長期穩(wěn)固的客戶關(guān)系。通過詳實(shí)案例與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),助力客戶經(jīng)理突破傳統(tǒng)營銷瓶頸,提升業(yè)績,在競爭激烈的銀行業(yè)市場脫穎而出,成長為客戶信賴、業(yè)績卓越的優(yōu)秀從業(yè)者 。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-03-13 13:38 |
《銀行業(yè)客戶營銷的四維突破:優(yōu)秀客戶經(jīng)理的制勝法寶》
【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案】
目 錄
第一部分:課程背景
第二部分:課程收益
第三部分:適用對象
第四部分:實(shí)施說明
第五部分:課程架構(gòu)
第六部分:課程內(nèi)容
在銀行業(yè)競爭日益加劇的今天,整個(gè)經(jīng)濟(jì)融入了一個(gè)更大的范圍,為銀行營銷開創(chuàng)了一個(gè)更為廣闊的空間。中國的銀行業(yè)在面臨新的發(fā)展機(jī)遇同時(shí),也面臨著與日俱增的競爭壓力。在機(jī)遇和壓力面前,在白熱化的競爭的環(huán)境下,營銷工作日顯重要。目前國內(nèi)各家商業(yè)銀行在營銷的道路上都在轉(zhuǎn)變觀念,不再有以往的驕氣和任性,把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向客戶,轉(zhuǎn)向市場,這是銀行營銷思維的一場革命。
本課程以切實(shí)提升銀行客戶經(jīng)理的營銷實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn),深刻詮釋了銀行營銷與銷售行為的核心本質(zhì),簡單易操作且行之有效的銷售實(shí)戰(zhàn)技巧及營銷溝通技巧,從根本上把握與推進(jìn)客戶的購買進(jìn)程,提升成交率,為國內(nèi)銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務(wù),自強(qiáng)發(fā)展,提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。
? 能夠認(rèn)知造成客戶經(jīng)理績效差異的本質(zhì)和定位。
? 能夠掌握分析企業(yè)需求決策的階段,把握客戶營銷的最佳時(shí)機(jī)。
? 能夠在關(guān)系互動中,運(yùn)用聽、說、觀察的技巧,有效探尋到客戶的真實(shí)需求。
? 能夠快速識別客戶的類型和特點(diǎn),投其所好,有效建立客戶關(guān)系。
? 能夠把握客戶在決策過程中的關(guān)注重點(diǎn),并能展示出“正中下懷”的技巧。
金融行業(yè)的營銷人員(客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理)、支行負(fù)責(zé)人、管理者。
? 課程時(shí)間:1天
第一章:金融客戶營銷的全流程
? 了解顧問型客戶經(jīng)理的定位
? 解析金融營銷的全流程
? 獲得客戶營銷的突破
第二章:探尋需求及把握營銷時(shí)機(jī)
? 翻轉(zhuǎn)解析金融客戶的需求決策流程
? 探尋客戶的真正需求
? 把握客戶營銷流程中的重點(diǎn)
第三章:知己知彼的溝通策略
? 了解不同客戶的溝通風(fēng)格
? 多重角色齊扮演
第四章:客戶關(guān)系的建設(shè)
? 用教練的思維來處理
? 用教練的語言來表達(dá)
第五章:差異化方案的撰寫與呈現(xiàn)
? 差異化方案撰寫的六大誤區(qū)
? 差異化方案的呈現(xiàn)技巧
第六章:學(xué)習(xí)回顧與收獲總結(jié)以及行動計(jì)劃
? ORID大總結(jié)
? 列出下一步行動計(jì)劃
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