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《客戶(hù)經(jīng)理的進(jìn)階之路—溝通、變革、觸達(dá)、開(kāi)口》

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 客戶(hù)經(jīng)理的進(jìn)階之路,涵蓋溝通、變革、觸達(dá)與開(kāi)口四個(gè)關(guān)鍵維度。溝通上,要從單向輸出轉(zhuǎn)為雙向互動(dòng),精準(zhǔn)把握客戶(hù)需求,建立深度信任關(guān)系。面對(duì)行業(yè)變革,積極擁抱新趨勢(shì),學(xué)習(xí)金融科技知識(shí),創(chuàng)新服務(wù)模式。觸達(dá)層面,借助多元渠道,線上線下結(jié)合,擴(kuò)大客戶(hù)覆蓋范圍,精準(zhǔn)定位潛在客群。而開(kāi)口技巧也不容小覷,將復(fù)雜產(chǎn)品以通俗易懂的方式呈現(xiàn),巧妙引導(dǎo)客戶(hù)決策。這四點(diǎn)層層遞進(jìn),助力客戶(hù)經(jīng)理從新手成長(zhǎng)為行業(yè)精英,為客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值,推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng) 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-09 09:21

客戶(hù)經(jīng)理的進(jìn)階之路溝通、變革、觸達(dá)、開(kāi)口

課程背景

隨著各地房地產(chǎn)調(diào)控政策的逐步趨嚴(yán),國(guó)人的理財(cái)環(huán)境發(fā)生變化,客戶(hù)手里持有的大類(lèi)資產(chǎn)發(fā)生變化,已經(jīng)由房地產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)向金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,客戶(hù)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,越來(lái)越多的客戶(hù)群體需要銀行提供專(zhuān)業(yè)金融服務(wù)的能力,而維護(hù)客戶(hù)原本就不是一蹴而就的過(guò)程,客戶(hù)經(jīng)理的成功率本就取決于觸達(dá)率與開(kāi)口率,為了增加觸達(dá)與開(kāi)口,需要用到更多專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技巧,而在所有營(yíng)銷(xiāo)技巧中最開(kāi)始的承諾至關(guān)重要,這其中,如何通過(guò)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)來(lái)創(chuàng)造更多的觸達(dá)與開(kāi)口,如何通過(guò)綁定客戶(hù)的支付場(chǎng)景培養(yǎng)客戶(hù)的用卡習(xí)慣,提升客戶(hù)的忠誠(chéng)度,從而從支付和場(chǎng)景綁定客戶(hù),增加獲取客戶(hù)資產(chǎn)的可能就至關(guān)重要。但大量的客戶(hù)經(jīng)理由于日常觸達(dá)率和開(kāi)口率不夠,通常都會(huì)有這樣的困惑?

 

產(chǎn)品觸達(dá),什么樣的產(chǎn)品觸達(dá)客戶(hù)才有效。

活動(dòng)觸達(dá),如何通過(guò)有效的線下場(chǎng)景,線上場(chǎng)景構(gòu)建真正有效的活動(dòng)

人觸達(dá),如何通過(guò)真正有效的時(shí)間、人情和信任高效的維護(hù)客戶(hù)。

如何通過(guò)有效的產(chǎn)品和活動(dòng)有效的觸達(dá)代發(fā)工資客戶(hù),從而使得代發(fā)工資的產(chǎn)能真正的提升。

……

課程目標(biāo)

從大量實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)案例出發(fā),通過(guò)行業(yè)內(nèi)成功案例幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題

ü 掌握場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的組織流程、活動(dòng)設(shè)計(jì)

ü 掌握客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)基本的思想觀、方法論及工具

ü 學(xué)會(huì)90后客戶(hù)的溝通及營(yíng)銷(xiāo)技巧

ü 學(xué)會(huì)高客營(yíng)銷(xiāo)的觸達(dá)方法

ü 掌握通過(guò)簡(jiǎn)單承諾(微信、支付寶、美團(tuán))綁定從而讓客戶(hù)的行為一致的營(yíng)銷(xiāo)技巧。

ü 掌握存量代發(fā)工資單位提升(提高觸達(dá)率與開(kāi)口率的技巧)

 

授課對(duì)象

貴賓客戶(hù)經(jīng)理

 

授課方式

互動(dòng)講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)

 

課程特色

有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量思維轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷(xiāo)工具和方法,以幫助你完成從理財(cái)經(jīng)理到客戶(hù)經(jīng)理有效身份轉(zhuǎn)變

有用:你可以在本課程設(shè)計(jì)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的營(yíng)銷(xiāo)工作更有效

有趣:你可以在本課程設(shè)計(jì)的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

 

課程時(shí)間

6小時(shí)

課程大綱

 

 

第一部分  市場(chǎng)變革與思維轉(zhuǎn)型

       你將從本部分中學(xué)習(xí)到客戶(hù)經(jīng)理思維轉(zhuǎn)型的基本思想觀及方法論,從代表銀行利益的推銷(xiāo)員轉(zhuǎn)變?yōu)榇砜蛻?hù)利益的理財(cái)顧問(wèn)。

一、市場(chǎng)變革

(一)客戶(hù)持有的大類(lèi)發(fā)生了變化

(二)客戶(hù)最想要的是什么

客戶(hù)變化---年齡結(jié)構(gòu)

資產(chǎn)變化

投資方向與能力變化

三、客戶(hù)經(jīng)理自我診斷與發(fā)展

應(yīng)用場(chǎng)景:通過(guò)以下內(nèi)容,幫助客戶(hù)經(jīng)理明白崗位的要求和定位,并幫助客戶(hù)經(jīng)理診斷自身的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和需求,找到未來(lái)發(fā)展的方向。

1、客戶(hù)經(jīng)理的角色:代表銀行利益的推銷(xiāo)員還是代表客戶(hù)利益的置業(yè)顧問(wèn)

2、客戶(hù)經(jīng)理“解決問(wèn)題”是客戶(hù)的價(jià)值所在

3、客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力:自我營(yíng)銷(xiāo)+營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)+客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

4、客戶(hù)經(jīng)理自我診斷和自我發(fā)展

營(yíng)銷(xiāo)工具:客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展平衡輪

第二部分:客戶(hù)經(jīng)理必備技能—專(zhuān)業(yè)能力(如何顯得專(zhuān)業(yè))

一、專(zhuān)業(yè)能力的體現(xiàn)

應(yīng)用場(chǎng)景一:宏觀形勢(shì)解讀技巧

營(yíng)銷(xiāo)工具一:添加你的專(zhuān)業(yè)詞匯

應(yīng)用場(chǎng)景二:面對(duì)日益變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),如何進(jìn)行投資者教育

營(yíng)銷(xiāo)工具二:100個(gè)專(zhuān)業(yè)詞匯法

應(yīng)用場(chǎng)景三:面對(duì)資產(chǎn)日益提升的客群,如何體現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)程度

營(yíng)銷(xiāo)工具三:專(zhuān)業(yè)來(lái)自于頭銜、外表、口碑、數(shù)字、習(xí)慣

營(yíng)銷(xiāo)工具四:顯得專(zhuān)業(yè)的必備法寶—  誠(chéng)實(shí)的感覺(jué)

第三部分:存量代發(fā)工資業(yè)務(wù)提升的技巧

增加觸達(dá)率與開(kāi)口率

營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景1:零售業(yè)務(wù)批量做的意義

應(yīng)用場(chǎng)景2:快速地與客戶(hù)建立關(guān)系,贏得客戶(hù)支持;

營(yíng)銷(xiāo)工具2持續(xù)不斷的進(jìn)行投資者教育的方法

應(yīng)用場(chǎng)景2:如何和高凈值客戶(hù)進(jìn)行溝通,獲得營(yíng)銷(xiāo)資源;

營(yíng)銷(xiāo)工具2:向上溝通的的模版工具

應(yīng)用場(chǎng)景3:如何促成高端客戶(hù)的MGM,并高效的觸達(dá)客戶(hù)

營(yíng)銷(xiāo)工具3:拒絕與退讓

第四部分:產(chǎn)品觸達(dá)的技巧

支付主賬戶(hù)綁定

理財(cái)主賬戶(hù)綁定

 應(yīng)用場(chǎng)景1:承諾與一致產(chǎn)品觸達(dá)

營(yíng)銷(xiāo)工具1:如何綁定更多的三方軟件(微信、支付寶、美團(tuán))

應(yīng)用場(chǎng)景2:給客戶(hù)即時(shí)性滿足

營(yíng)銷(xiāo)工具 2:這些即時(shí)性滿足對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)意味著什么 

應(yīng)用場(chǎng)景3:產(chǎn)品的交叉營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)工具3:只有綁定了支付賬戶(hù),才有更多的場(chǎng)景化服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)

應(yīng)用場(chǎng)景4:理財(cái)?shù)慕徊鏍I(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)工具4:只有綁定了更多的理財(cái)賬戶(hù),客戶(hù)付出的沉沒(méi)成本才足夠多,才能有更多營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)與可能性

五部分如何通過(guò)有效營(yíng)銷(xiāo)策劃,找到持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑

       應(yīng)用場(chǎng)景1:如何選擇目標(biāo)客戶(hù)來(lái)支撐業(yè)績(jī)的達(dá)成

       營(yíng)銷(xiāo)工具1:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)綜合分析法/產(chǎn)品策略和客戶(hù)策略

       應(yīng)用場(chǎng)景2:  如何策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

       營(yíng)銷(xiāo)工具2:新媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)模版

       應(yīng)用場(chǎng)景3:  如何尋找內(nèi)外部資源來(lái)支持營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的實(shí)施

       營(yíng)銷(xiāo)工具3:  溝通工具的運(yùn)用/內(nèi)外部資源盤(pán)點(diǎn)表

       應(yīng)用場(chǎng)景4: 如何根據(jù)內(nèi)外部資源來(lái)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

       營(yíng)銷(xiāo)工具4: 營(yíng)銷(xiāo)策劃工具的綜合運(yùn)用


 
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