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策略制定與策略思考 ——總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果
  • 策略制定與策略思考 ——總結過去經驗，關注當下表現，改進未來結果
  • 領導力是一種關鍵能力，它涵蓋了決策、團隊協作、解決沖突等多個方面。優秀的領導者能夠明確目標，為團隊指明方向，并激勵成員共同努力實現目標。他們善于傾聽、理解并尊重團隊成員的意見，能夠建立良好的溝通和合作氛圍。在挑戰和困難面前，領導者能夠保持冷靜，果斷決策，帶領團隊共克時艱。簡而言之，領導力是一種綜合的能力，它要求領導者既要有遠見卓識，也要有管理和執行的能力，以引領團隊走向成功。
  • 2024-04-08 08:28  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
《高效能人士的七個習慣》
  • 《高效能人士的七個習慣》
  • 領導力是一種關鍵能力，它涵蓋了決策、團隊協作、解決沖突等多個方面。優秀的領導者能夠明確目標，為團隊指明方向，并激勵成員共同努力實現目標。他們善于傾聽、理解并尊重團隊成員的意見，能夠建立良好的溝通和合作氛圍。在挑戰和困難面前，領導者能夠保持冷靜，果斷決策，帶領團隊共克時艱。簡而言之，領導力是一種綜合的能力，它要求領導者既要有遠見卓識，也要有管理和執行的能力，以引領團隊走向成功。
  • 2024-04-08 08:25  
  • 主講老師：夏延 課時安排：1天/6小時
 面議
《讓工作有閉環、讓結果會說話-報聯商工作法》 課程大綱
  • 《讓工作有閉環、讓結果會說話-報聯商工作法》 課程大綱
  • 溝通是人與人之間建立聯系、傳遞信息、解決問題的橋梁。有效的溝通能夠消除誤解，增進理解，促進合作。在溝通中，傾聽是關鍵，我們要耐心聽取對方的觀點和意見，理解其需求和感受。同時，表達也同樣重要，我們要清晰、準確地傳達自己的想法和意圖，避免產生歧義。此外，溝通還需要注意語氣、表情和姿態等非語言因素，它們同樣傳遞著重要的信息。通過良好的溝通，我們能夠建立和諧的人際關系，推動工作的順利進行。
  • 2024-04-07 16:04  
  • 主講老師：于濱 課時安排：1天/6小時
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知人善任——4D情景領導力
  • 知人善任——4D情景領導力
  • 領導力是一種能夠激勵、引導團隊實現共同目標的能力。它不僅僅是指揮和控制，更是激發潛能、建立信任和營造積極氛圍的過程。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化，制定切實可行的戰略。他們善于傾聽與溝通，關注團隊成員的需求與成長，激發團隊的創造力和凝聚力。同時，領導力也體現在勇于承擔責任、積極應對挑戰、持續學習和自我提升等方面。擁有領導力的人，能夠帶領團隊迎接挑戰，共同創造卓越成果。
  • 2024-04-07 15:52  
  • 主講老師：趙瑞彬 課時安排：1天/6小時
 面議
教練型領導力五項修煉
  • 教練型領導力五項修煉
  • 領導力是一種能夠引導和激勵團隊成員朝著共同目標前進的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化和行業趨勢，為企業制定正確的發展戰略。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求和想法，能夠激發團隊成員的潛能和創造力，使團隊保持高昂的斗志和戰斗力。同時，優秀的領導者還注重團隊建設，通過有效的溝通和協作，營造積極向上的工作氛圍，使團隊成員能夠相互信任、相互支持，共同實現企業的目標。
  • 2024-04-07 15:47  
  • 主講老師：趙瑞彬 課時安排：1天/6小時
 面議
激活與賦能——企業新生代員工管理
  • 激活與賦能——企業新生代員工管理
  • 領導力是一種能夠引導和激勵團隊成員朝著共同目標前進的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化和行業趨勢，為企業制定正確的發展戰略。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求和想法，能夠激發團隊成員的潛能和創造力，使團隊保持高昂的斗志和戰斗力。同時，優秀的領導者還注重團隊建設，通過有效的溝通和協作，營造積極向上的工作氛圍，使團隊成員能夠相互信任、相互支持，共同實現企業的目標。
  • 2024-04-07 15:27  
  • 主講老師：趙瑞彬 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越執行力——把領導的想法變成辦法
  • 卓越執行力——把領導的想法變成辦法
  • 領導力是一種能夠引導和激勵團隊成員朝著共同目標前進的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化和行業趨勢，為企業制定正確的發展戰略。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求和想法，能夠激發團隊成員的潛能和創造力，使團隊保持高昂的斗志和戰斗力。同時，優秀的領導者還注重團隊建設，通過有效的溝通和協作，營造積極向上的工作氛圍，使團隊成員能夠相互信任、相互支持，共同實現企業的目標。
  • 2024-04-07 15:09  
  • 主講老師：趙瑞彬 課時安排：1天/6小時
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下屬輔導與有效激勵大綱
  • 下屬輔導與有效激勵大綱
  • 領導力是一種能夠引導和激勵團隊成員朝著共同目標前進的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化和行業趨勢，為企業制定正確的發展戰略。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求和想法，能夠激發團隊成員的潛能和創造力，使團隊保持高昂的斗志和戰斗力。同時，優秀的領導者還注重團隊建設，通過有效的溝通和協作，營造積極向上的工作氛圍，使團隊成員能夠相互信任、相互支持，共同實現企業的目標。
  • 2024-04-07 13:35  
  • 主講老師：趙子毓 課時安排：1天/6小時
 面議
如何讓下屬有效執行大綱
  • 如何讓下屬有效執行大綱
  • 領導力是一種能夠引導和激勵團隊成員朝著共同目標前進的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化和行業趨勢，為企業制定正確的發展戰略。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求和想法，能夠激發團隊成員的潛能和創造力，使團隊保持高昂的斗志和戰斗力。同時，優秀的領導者還注重團隊建設，通過有效的溝通和協作，營造積極向上的工作氛圍，使團隊成員能夠相互信任、相互支持，共同實現企業的目標。
  • 2024-04-07 13:14  
  • 主講老師：趙子毓 課時安排：1天/6小時
 面議
教練型領導力大綱
  • 教練型領導力大綱
  • 領導力是一種能夠引導和激勵團隊成員朝著共同目標前進的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化和行業趨勢，為企業制定正確的發展戰略。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求和想法，能夠激發團隊成員的潛能和創造力，使團隊保持高昂的斗志和戰斗力。同時，優秀的領導者還注重團隊建設，通過有效的溝通和協作，營造積極向上的工作氛圍，使團隊成員能夠相互信任、相互支持，共同實現企業的目標。
  • 2024-04-07 13:13  
  • 主講老師：趙子毓 課時安排：1天/6小時
 面議
《集結號?—紅色領導力》黨員干部情景模擬沙盤 課程說明書
  • 《集結號?—紅色領導力》黨員干部情景模擬沙盤 課程說明書
  • 領導力是一種能夠引導和激勵團隊成員朝著共同目標前進的能力。優秀的領導者具備遠見卓識，能夠洞察市場變化和行業趨勢，為企業制定正確的發展戰略。他們善于傾聽和理解團隊成員的需求和想法，能夠激發團隊成員的潛能和創造力，使團隊保持高昂的斗志和戰斗力。同時，優秀的領導者還注重團隊建設，通過有效的溝通和協作，營造積極向上的工作氛圍，使團隊成員能夠相互信任、相互支持，共同實現企業的目標。
  • 2024-04-07 12:58  
  • 主講老師：趙子毓 課時安排：1天/6小時
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五維教練領導力
  • 五維教練領導力
  • 領導力是激發團隊潛能、推動組織發展的核心力量。優秀的領導者能夠明確目標、制定戰略，帶領團隊朝著共同愿景前進。他們不僅具備卓越的決策能力，能在復雜情境中迅速作出明智選擇，還擅長激勵員工，調動團隊的積極性和創造力。同時，領導者還應擁有開放的心態和包容的胸懷，善于傾聽不同意見，構建和諧的團隊氛圍。在領導力的引領下，團隊能夠凝聚力量、攻克難關，共同創造出卓越的業績和成果。
  • 2024-04-03 16:00  
  • 主講老師：唐宏亮 課時安排：1天/6小時
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共贏領導力
  • 共贏領導力
  • 領導力是激發團隊潛能、推動組織發展的核心力量。優秀的領導者能夠明確目標、制定戰略，帶領團隊朝著共同愿景前進。他們不僅具備卓越的決策能力，能在復雜情境中迅速作出明智選擇，還擅長激勵員工，調動團隊的積極性和創造力。同時，領導者還應擁有開放的心態和包容的胸懷，善于傾聽不同意見，構建和諧的團隊氛圍。在領導力的引領下，團隊能夠凝聚力量、攻克難關，共同創造出卓越的業績和成果。
  • 2024-04-03 16:00  
  • 主講老師：唐宏亮 課時安排：1天/6小時
 面議
后疫情時代的代際領導力
  • 后疫情時代的代際領導力
  • 領導力是激發團隊潛能、推動組織發展的核心力量。優秀的領導者能夠明確目標、制定戰略，帶領團隊朝著共同愿景前進。他們不僅具備卓越的決策能力，能在復雜情境中迅速作出明智選擇，還擅長激勵員工，調動團隊的積極性和創造力。同時，領導者還應擁有開放的心態和包容的胸懷，善于傾聽不同意見，構建和諧的團隊氛圍。在領導力的引領下，團隊能夠凝聚力量、攻克難關，共同創造出卓越的業績和成果。
  • 2024-04-03 13:40  
  • 主講老師：牛一賀 課時安排：1天/6小時
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教練式領導力
  • 教練式領導力
  • 領導力是一種無形的力量，能夠激發團隊的潛能，引領組織朝著共同目標邁進。優秀的領導者不僅具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢，還擅長溝通協調，能夠凝聚人心，形成合力。他們以身作則，用自身的言行影響和激勵團隊成員，讓每個人都能發揮出最大的價值。同時，領導者也敢于面對挑戰，勇于承擔責任，帶領團隊不斷創新和突破。在領導力的作用下，組織能夠不斷壯大，實現可持續發展。
  • 2024-04-02 15:59  
  • 主講老師：劉乃持 課時安排：1天/6小時
 面議
從目標到成果——五維六步打造團隊執行力
  • 從目標到成果——五維六步打造團隊執行力
  • 領導力是一種無形的力量，能夠激發團隊的潛能，引領組織朝著共同目標邁進。優秀的領導者不僅具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢，還擅長溝通協調，能夠凝聚人心，形成合力。他們以身作則，用自身的言行影響和激勵團隊成員，讓每個人都能發揮出最大的價值。同時，領導者也敢于面對挑戰，勇于承擔責任，帶領團隊不斷創新和突破。在領導力的作用下，組織能夠不斷壯大，實現可持續發展。
  • 2024-04-02 15:43  
  • 主講老師：劉乃持 課時安排：1天/6小時
 面議
MTP系列：領導力與組織文化落地執行 —— 14項領導力能力讓組織文化落地
  • MTP系列：領導力與組織文化落地執行 —— 14項領導力能力讓組織文化落地
  • 領導力是一種無形的力量，能夠激發團隊的潛能，引領組織朝著共同目標邁進。優秀的領導者不僅具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢，還擅長溝通協調，能夠凝聚人心，形成合力。他們以身作則，用自身的言行影響和激勵團隊成員，讓每個人都能發揮出最大的價值。同時，領導者也敢于面對挑戰，勇于承擔責任，帶領團隊不斷創新和突破。在領導力的作用下，組織能夠不斷壯大，實現可持續發展。
  • 2024-04-02 15:42  
  • 主講老師：劉乃持 課時安排：1天/6小時
 面議
《行動學習工作坊》 ——群策群力、賦能組織
  • 《行動學習工作坊》 ——群策群力、賦能組織
  • 領導力是一種無形的力量，能夠激發團隊的潛能，引領組織朝著共同目標邁進。優秀的領導者不僅具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢，還擅長溝通協調，能夠凝聚人心，形成合力。他們以身作則，用自身的言行影響和激勵團隊成員，讓每個人都能發揮出最大的價值。同時，領導者也敢于面對挑戰，勇于承擔責任，帶領團隊不斷創新和突破。在領導力的作用下，組織能夠不斷壯大，實現可持續發展。
  • 2024-04-02 15:16  
  • 主講老師：梁棟 課時安排：1天/6小時
 面議
教練型領導力
  • 教練型領導力
  • 領導力是一種無形的力量，能夠激發團隊的潛能，引領組織朝著共同目標邁進。優秀的領導者不僅具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢，還擅長溝通協調，能夠凝聚人心，形成合力。他們以身作則，用自身的言行影響和激勵團隊成員，讓每個人都能發揮出最大的價值。同時，領導者也敢于面對挑戰，勇于承擔責任，帶領團隊不斷創新和突破。在領導力的作用下，組織能夠不斷壯大，實現可持續發展。
  • 2024-04-02 15:09  
  • 主講老師：梁棟 課時安排：1天/6小時
 面議
《管理者的執行力》 高效執行與有效激勵
  • 《管理者的執行力》 高效執行與有效激勵
  • 領導力是一種無形的力量，能夠激發團隊的潛能，引領組織朝著共同目標邁進。優秀的領導者不僅具備遠見卓識，能夠洞察市場趨勢，還擅長溝通協調，能夠凝聚人心，形成合力。他們以身作則，用自身的言行影響和激勵團隊成員，讓每個人都能發揮出最大的價值。同時，領導者也敢于面對挑戰，勇于承擔責任，帶領團隊不斷創新和突破。在領導力的作用下，組織能夠不斷壯大，實現可持續發展。
  • 2024-04-02 14:53  
  • 主講老師：梁棟 課時安排：1天/6小時
 面議
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