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班組長日常
管理
體系構(gòu)建
一、課程背景:本課程從班組長角色認知,如何高效的提升日常
管理
進行提綱挈領(lǐng)的提煉、總結(jié);同時,對于班組
管理
的各個領(lǐng)域,介紹
2024-01-17 10:37
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
班組長
管理
能力提升與班組安全
管理
標準化
一、課程背景:本課程從班組長角色認知,如何高效的提升日常
管理
和班組安全
管理
進行提綱挈領(lǐng)的提煉、總結(jié);同時,對于班組
管理
的
2024-01-17 10:36
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
以安全為主體架構(gòu)的現(xiàn)場安全
管理
課程背景:在中國,每年因各類安全事故傷亡的人數(shù)已經(jīng)相當于一場災難性的戰(zhàn)爭,引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失,比地震、水災等不可抗
2024-01-11 10:24
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
以“零事故”為主體構(gòu)架安全系統(tǒng)與安全意識
課程背景:在中國,每年因各類安全事故傷亡的人數(shù)已經(jīng)相當于一場災難性的戰(zhàn)爭,引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失,比地震、水災等不可抗
2024-01-11 10:23
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
樹立安全意識,提升安全技能
課程背景:談到安全,耳熟能詳?shù)囊痪湓捑褪恰鞍踩谝?預防為主”。預防安全事故的發(fā)生,是安全生產(chǎn)工作中最重要的一環(huán),是保障
2024-01-11 10:14
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
企業(yè)零事故全面安全系統(tǒng)升級與管控
課程背景:在中國,每年因各類安全事故傷亡的人數(shù)已經(jīng)相當于一場災難性的戰(zhàn)爭,引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失,比地震、水災等不可抗
2024-01-11 10:13
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
排查風險隱患 開展應急
管理
課程背景:認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好2023年安全宣傳教育活動,以“人人講安全、個個會應
2024-01-11 10:11
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
基于人員行為安全的安全生產(chǎn)心理行為學
課程背景:安全心理與行為是討論人在勞動生產(chǎn)過程中各種與安全相關(guān)的心理現(xiàn)象,研究人對安全的認識、情感及其在事故之間的關(guān)系,
2024-01-11 10:11
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
基于“零事故”的安全
管理
與安全心理行為學(電網(wǎng)定制版培訓)
課程背景:在中國,每年因各類安全事故傷亡的人數(shù)已經(jīng)相當于一場災難性的戰(zhàn)爭,引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失,比地震、水災等不可抗
2024-01-11 10:09
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
安全與質(zhì)量標準化
管理
內(nèi)部自評
課程背景:安全生產(chǎn)標準化,是指通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全
管理
制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防
2024-01-11 10:08
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
安全文化建設培訓
一、課程前言:安全是公司發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是公司科學發(fā)展、安全發(fā)展、新時代企業(yè)發(fā)展必然之
2024-01-11 10:06
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
360角度全面安全生產(chǎn)培訓
課程背景:在中國,每年因各類安全事故傷亡的人數(shù)已經(jīng)相當于一場災難性的戰(zhàn)爭,引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失,比地震、水災等不可抗
2024-01-11 10:00
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
華為人力資源
管理
哲學與實踐
課程內(nèi)容:華為是一個具有超強執(zhí)行力的組織,方向大致正確,組織充滿活力。多年來任總強調(diào),華為沒有成功,只是在成長。但2017年
2024-01-02 10:41
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
華為績效
管理
體系建設與運作
課程內(nèi)容:績效
管理
在企業(yè)價值鏈循環(huán)中發(fā)揮著重要作用,也一直是企業(yè)
管理
中不變的重大話題,
管理
者常常會思考績效考什么,怎么考
2024-01-02 10:38
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
以項目為中心,打贏組長的戰(zhàn)爭
本課程通過分析美軍向“班長的戰(zhàn)爭”轉(zhuǎn)型的背景。以《刺親本拉登》影片為題材開展研討,從美軍的組織形態(tài)及運作模式、作戰(zhàn)中的分
2024-01-02 10:34
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
華為業(yè)務
管理
實踐分享
企業(yè)
管理
者關(guān)心的核心問題之一是業(yè)務如何有效增長,如何實現(xiàn)業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展?華為在過去三十年是如何實現(xiàn)的?華為的業(yè)務
管理
策
2024-01-02 10:30
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
實戰(zhàn)營銷渠道建設與
管理
六種武器
課程內(nèi)容:第一種武器 渠道產(chǎn)品力—如何把相同產(chǎn)品賣出不同1.目前的營銷競爭現(xiàn)狀2.營銷的大趨勢及應對3.目前的區(qū)域面臨的5大
2023-11-28 14:38
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
品牌5S戰(zhàn)略
管理
第一章:差異表達(Difference Show)-品牌運作真諦:品牌世界沒有真相,只有消費者的認知。消費者認為你好你才好!-高效率品牌
2023-11-28 14:34
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級之路
課程大綱:一、經(jīng)濟大勢與中小民企轉(zhuǎn)型升級難題:1、目前經(jīng)濟大環(huán)境和走勢分析及新商業(yè)形態(tài)對消費者產(chǎn)生的影響;2、幾種典型的企
2023-11-22 12:56
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
面議
企業(yè)變革與
管理
創(chuàng)新
【課程大綱】一、經(jīng)濟大勢與中小民企轉(zhuǎn)型升級難題1、目前經(jīng)濟大環(huán)境和走勢分析及新商業(yè)形態(tài)對消費者產(chǎn)生的影響2、幾種典型的企業(yè)
2023-11-22 12:55
[北京]
清大EMBA研究中心
[已核實]
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