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華為組織管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程
  • 華為組織管理創(chuàng)新培訓(xùn)課程
  • 【課程大綱】一、華為不同階段組織發(fā)展的關(guān)鍵事件1、華為的成長(zhǎng)歷程、收入增長(zhǎng)2、不同階段華為的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)策略及組織發(fā)展策
  • 2023-11-13 14:36  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實(shí)]
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華為企業(yè)文化管理培訓(xùn)課程
  • 華為企業(yè)文化管理培訓(xùn)課程
  • 【課程大綱】第一部分：華為企業(yè)文化分享一、華為文化的發(fā)展歷程1、在發(fā)展中演進(jìn)的華為文化：白手創(chuàng)業(yè)階段拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)階段拓展
  • 2023-11-13 14:33  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實(shí)]
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華為干部管理培訓(xùn)課程
  • 華為干部管理培訓(xùn)課程
  • 【課程目的】1、了解華為干部管理的導(dǎo)向，理解華為干部管理的底層邏輯2、分享華為干部管理的頂層設(shè)計(jì)和實(shí)踐方法，理解華為干部體
  • 2023-11-13 14:32  [北京]
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華為團(tuán)隊(duì)管理與人才發(fā)展實(shí)踐
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以?shī)^斗者為本的職位與薪酬管理實(shí)踐
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華為績(jī)效與激勵(lì)管理實(shí)踐
  • 華為績(jī)效與激勵(lì)管理實(shí)踐
  • 【課程內(nèi)容】一、華為成長(zhǎng)歷程1、華為創(chuàng)業(yè)階段及主要發(fā)展策略2、華為發(fā)展階段及主要發(fā)展策略3、華為規(guī)模擴(kuò)張階段及主要發(fā)展策略
  • 2023-11-13 14:24  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實(shí)]
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聚焦華為戰(zhàn)略落地工具：PBC績(jī)效管理課程
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新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊
  • 新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊
  • 【課程內(nèi)容】第一部分、管理者上崗過(guò)渡期常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)身1、管理者的6次轉(zhuǎn)身之旅2、新上崗干部的常見(jiàn)問(wèn)題及原因分析3、案例分享：
  • 2023-11-13 14:20  [北京]
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績(jī)效管理——理論、方法與案例
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孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)
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電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理
  • 電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目管理
  • 課程特點(diǎn)密切結(jié)合電信專業(yè)：本課程不僅講授項(xiàng)目管理的知識(shí)和理論體系，更重要的是從電信項(xiàng)目運(yùn)作中的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，密切結(jié)合中國(guó)
  • 2023-11-10 14:53  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實(shí)]
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許林芳：管理三板斧
  • 許林芳：管理三板斧
  • 主講老師許林芳為前阿里巴巴中國(guó)事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理、大政委，《阿里管理三板斧》開(kāi)發(fā)者，作為阿里工號(hào)749的員工，許林芳老師親身
  • 2023-11-10 13:44  [北京]
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許林芳：管理七劍
  • 許林芳：管理七劍
  • 第一劍(0.5天)管理者的角色與職責(zé)從“自己做”到“讓別人做”的本職差別管理者常掉進(jìn)的5個(gè)陷井管理者的四大角色、三大職責(zé)第二劍
  • 2023-11-10 13:44  [北京]
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阿里巴巴績(jī)效管理課程
  • 阿里巴巴績(jī)效管理課程
  • 課程大綱:模塊一：從組織績(jī)效到個(gè)人績(jī)效戰(zhàn)略落地閉環(huán)：共同看見(jiàn)、戰(zhàn)略生成、共同行動(dòng)、全面反饋績(jī)效分解：從使命愿景到工作任務(wù)
  • 2023-11-09 16:08  [北京]
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干部培養(yǎng)八步曲
  • 干部培養(yǎng)八步曲
  • 課程對(duì)象高層管理,中層干部,基層主管課程內(nèi)容模塊一明確干部的責(zé)任和使命抓干部的企業(yè)文化傳承抓效率提升抓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)抓能力提升模
  • 2023-11-09 16:06  [北京]
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打造超級(jí)組織
  • 打造超級(jí)組織
  • 課程目標(biāo)：1. 通過(guò)學(xué)習(xí)，了解VUCA 時(shí)代超級(jí)組織的意義，并學(xué)習(xí)打造超級(jí)組織的方法；2. 通過(guò)課程講授，讓學(xué)員學(xué)到學(xué)會(huì)真正可用于
  • 2023-11-09 15:24  [北京]
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培訓(xùn)管理從入門(mén)到精通的四階段
  • 培訓(xùn)管理從入門(mén)到精通的四階段
  • 課程收獲 1、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源的變化和發(fā)展趨勢(shì)； 2、掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的診斷鏈； 3、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的全景圖和年
  • 2023-11-09 15:23  [北京]
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打造三輪驅(qū)動(dòng)的賦能型組織
  • 打造三輪驅(qū)動(dòng)的賦能型組織
  • 課程背景及收益：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的迅速普及，讓中國(guó)迎來(lái)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重大歷史機(jī)遇。在這輪“互聯(lián)網(wǎng)+”的大眾創(chuàng)業(yè)浪潮里面，最
  • 2023-11-09 15:22  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實(shí)]
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數(shù)字化時(shí)代的人力資源管理新趨勢(shì)
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互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新
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