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基于采購的全真案例實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營
采購談判（Acquisition Negotiations），是指企業(yè)為采購商品作為買方，與賣方廠商對購銷業(yè)務(wù)有關(guān)事項，如商品的品種、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證、訂購數(shù)量、包裝要求、售后服務(wù)、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復(fù)磋商，謀求達(dá)成協(xié)議，建立雙方都滿意的購銷關(guān)系。采購談判的程序可分為計劃和準(zhǔn)備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。
主講老師：陳小之開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-11-17

￥4880.00/人

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn)
學(xué)習(xí)狀態(tài)監(jiān)測的方法，根除和防止故障發(fā)生和重發(fā)；揭開設(shè)備精度的神秘面紗，學(xué)會和掌握精度監(jiān)測；普及現(xiàn)場成熟應(yīng)用的振動分析監(jiān)測法；分享故障劣化及趨勢管理；解析應(yīng)急維修和快速修理的方法和技能；了解潤滑油應(yīng)用及漏油治理的有效方法；設(shè)備備件策略與科學(xué)管理
主講老師：張海博開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-17

￥4680.00/人

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決8D法
8D問題解決法（Eight Disciplines Problem Solving，縮寫：8D）也稱為團隊導(dǎo)向問題解決方法或8D report，是一個處理及解決問題的方法，常用于品質(zhì)工程師或其他專業(yè)人員。 8D問題解決法的目的是在識別出一再出現(xiàn)的問題，并且要矯正并消除此問題，有助于產(chǎn)品及制程的提升。若條件許可時，8D問題解決法會依照問題的統(tǒng)計分析來產(chǎn)生問題的永久對策，并且用確認(rèn)根本原因的方式聚焦在問題的根源。
主講老師：劉梁平開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-11-16

￥3980.00/人

設(shè)備現(xiàn)場班組維修（護）技能提升
設(shè)備管理是項目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也稱工程總承包模式）的核心業(yè)務(wù)之一，是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學(xué)型管理。
主講老師：陳飛鳴開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-10-20

￥4680.00/人

燃爆團隊士氣的管理與激勵技巧
在團隊管理的工作中，如何保持團隊成員高昂的士氣，是決定團隊工作效率及攻克難關(guān)的關(guān)鍵。一個團隊的工作氛圍會影響到每個團隊成員，反過來每個成員的心態(tài)、情緒、價值觀都會從個人傳導(dǎo)至團體。那么接下來讓我們一起了解一下，關(guān)于團隊士氣的那些因素。一、士氣的作用：團隊士氣會給我們?nèi)粘９芾砉ぷ鲙硎裁凑娴男Ч兀? 1、企業(yè)的外在形象：一個團隊如果擁有高昂的士氣，那么成員在工作過程中就會把精、氣、神展現(xiàn)在外人眼前，讓人覺得這是一支能打的隊伍。員工在接觸客戶的時候，就會把自信、積極的情
主講老師：李瑋東開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-12-15

￥2980.00/人

基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
全面預(yù)算反映的是企業(yè)未來某一特定期間（一般不超過一年或一個經(jīng)營周期）的全部生產(chǎn)、經(jīng)營活動的財務(wù)計劃，它以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤（企業(yè)一定期間內(nèi)利潤的預(yù)計額，是企業(yè)奮斗的目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)利潤制定作業(yè)指標(biāo)，如銷售量、生產(chǎn)量、成本、資金籌集額等）為目的，以銷售預(yù)測為起點，進而對生產(chǎn)、成本及現(xiàn)金收支等進行預(yù)測，并編制預(yù)計損益表、預(yù)計現(xiàn)金流量表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表，反映企業(yè)在未來期間的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
主講老師：吳延芳開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-30

￥4800.00/人

應(yīng)收賬款的管理與回款技巧
應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)，應(yīng)向購買單位收取的款項，包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購買方墊付的各種運雜費等。應(yīng)收賬款是伴隨企業(yè)的銷售行為發(fā)生而形成的一項債權(quán)。應(yīng)收賬款包括已經(jīng)發(fā)生的和將來發(fā)生的債權(quán)。前者如已經(jīng)發(fā)生并明確成立的債權(quán)，后者是現(xiàn)實并未發(fā)生但是將來一定會發(fā)生的債權(quán)。
主講老師：張嵐開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-24

￥3280.00/人

職場壓力與情緒管理
職場是一個高壓的環(huán)境，隨著工作量的增加和工作難度的提高，工作壓力也逐漸增大。面對這些壓力，職場人士往往難以控制自己的情緒，容易陷入消極情緒中。本文將從管理工作壓力和情緒兩個方面，為大家介紹一些有效的方法。
主講老師：王苑開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-22

￥2980.00/人

高級秘書、助理、高級行政管理技能訓(xùn)練
作為辦公室綜合行政管理人員，公文寫作、溝通協(xié)調(diào)、會務(wù)安排，接待賓客等幾乎每天都要面對這些工作，事無巨細(xì)，頭緒繁多，要么被湮沒在文山會海中，要么疲于在各部門、各領(lǐng)導(dǎo)間協(xié)調(diào)溝通，要么強作笑顏商務(wù)應(yīng)酬，這些煩惱何時了？有沒有一些行之有效的方法和工具，甚至是一些套路、模板和捷徑讓我們的工作有序、有趣、有效？
主講老師：葉津瑞開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-22

￥2980.00/人

OD實戰(zhàn)：組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程重組
組織設(shè)計(Organizations Designing) ，組織設(shè)計是一個動態(tài)的工作過程，包含了眾多的工作內(nèi)容。科學(xué)的進行組織設(shè)計，要根據(jù)組織設(shè)計的內(nèi)在規(guī)律性有步驟的進行，才能取得良好效果。組織設(shè)計可能三種情況：新建的企業(yè)需要進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化，原有組織結(jié)構(gòu)需要進行重新評價和設(shè)計；組織結(jié)構(gòu)需要進行局部的調(diào)整和完善。
主講老師：白睿開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-18

￥4280.00/人

心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用
心理學(xué)主要研究人類心理現(xiàn)象及其影響下的精神功能和行為活動，涉及知覺、認(rèn)知、情緒、思維、人格、行為習(xí)慣、人際關(guān)系、社會關(guān)系等許多領(lǐng)域，也與日常生活的許多領(lǐng)域——家庭、教育、健康、社會等發(fā)生關(guān)聯(lián)，主要通過觀察人類的行為、表情來描述、解釋和預(yù)測其心理活動。
主講老師：王苑開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-19

￥4800.00/人

TD實戰(zhàn)：任職資格體系與崗位勝任力
任職資格體系：從稱職勝任角度出發(fā)，對員工能力進行分等分級，以任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系規(guī)范員工的培養(yǎng)和選拔，建立員工職業(yè)發(fā)展通道，牽引員工不斷學(xué)習(xí)，同時為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據(jù)。其主要包括任職資格標(biāo)準(zhǔn)，任職資格定級評價，任職資格調(diào)整與管理，任職資格落實與反饋。
主講老師：白睿開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-10-28

￥4280.00/人

走向智能制造—制造業(yè)運營數(shù)據(jù)化管理
數(shù)字化系統(tǒng)可以幫助制造商更好地管理生產(chǎn)計劃，并及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)市場需求的變化。例如，制造商可以使用數(shù)字化系統(tǒng)來跟蹤原材料庫存和生產(chǎn)進度，以便及時調(diào)整生產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化系統(tǒng)還可以幫助制造商實現(xiàn)生產(chǎn)計劃自動化和智能化，提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性和可靠性。通過數(shù)字化系統(tǒng)，制造商可以實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的在線制定和動態(tài)調(diào)整，快速響應(yīng)市場需求的變化。
主講老師：劉老師開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-10-25

￥5180.00/人

SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善
供應(yīng)鏈管理。雖然，基于供應(yīng)鏈管理模式在全球經(jīng)濟環(huán)境中的迅速擴展，物料質(zhì)量和供應(yīng)商管理在不同的企業(yè)中都有應(yīng)用，這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔(dān)，這就是SQE。SQE的應(yīng)運而生已經(jīng)有幾年了，企業(yè)對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位，往往是只有要求，沒有規(guī)范，同時企業(yè)在完善供應(yīng)鏈管理的過程中，SQE的職能歸屬仍在不確定中，一些走在前面的企業(yè)已經(jīng)在SQE的基礎(chǔ)上進行了更深入的分工，比如，VQE和JQE，供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理相應(yīng)地向更廣泛的層面發(fā)展，而其他的企業(yè)，則沒有成型的系統(tǒng)，供應(yīng)商的質(zhì)量管理，
主講老師：王繼武開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4380.00/人

采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避
采購合同是企業(yè)（供方）與分供方，經(jīng)過雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件，合同雙方都應(yīng)遵守和履行，并且是雙方聯(lián)系的共同語言基礎(chǔ)。簽訂合同的雙方都有各自的經(jīng)濟目的，采購合同是經(jīng)濟合同，雙方受“經(jīng)濟合同法”保護和承擔(dān)責(zé)任。
主講老師：南斌開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4680.00/人

人才盤點與梯隊建設(shè)管理
通過人才盤點——辨識人才，全方位評價各級人才，讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵，展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言，不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接，真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
主講老師：王建華開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

需求計劃、交付管理及庫存控制
物資需求計劃（Material Requirement Planning，MRP）即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準(zhǔn)倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達(dá)計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計劃管理模式。MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品生成進度計劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術(shù)。
主講老師：周老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4680.00/人

車間一日管理與現(xiàn)場改善
車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài)，是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)的單位，它以單純完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)計劃為目的，只需要通過具體的生產(chǎn)活動來保證企業(yè)目標(biāo)和計劃的實施，一般不需要直接對外發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系。所以說，車間管理屬于內(nèi)向型管理。
主講老師：柳草開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

高效率目標(biāo)管理與計劃控制
目標(biāo)管理被視為管理和領(lǐng)導(dǎo)力的一項核心技能，因為它幫助個人和團隊制定清晰且可實現(xiàn)的目標(biāo)，并監(jiān)測這些目標(biāo)的進度。然而，許多人發(fā)現(xiàn)難以實際操作目標(biāo)管理，這可能會導(dǎo)致未能達(dá)到預(yù)期的成果。在本文中，我們將探討如何高效地進行目標(biāo)管理。
主講老師：夏老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-24

￥4580.00/人

敏捷項目管理——超越傳統(tǒng)
Scrum是迭代式增量軟件開發(fā)過程，是敏捷方法論中的重要框架之一，通常用于敏捷軟件開發(fā)。Scrum包括了一系列實踐和預(yù)定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經(jīng)理類似的Scrum主管角色負(fù)責(zé)維護過程和任務(wù)，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人代表利益所有者，開發(fā)團隊包括了所有開發(fā)人員。雖然Scrum是為管理軟件開發(fā)項目而開發(fā)的，它同樣可以用于運行軟件維護團隊，或者作為計劃管理方法：Scrum of Scrums.
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-07

￥5390.00/人

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