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金牌大堂經(jīng)理綜合能力提升特訓

主講老師: 周生豪 周生豪

主講師資:周生豪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: # 金牌大堂經(jīng)理綜合能力提升特訓 本特訓專為大堂經(jīng)理打造,助力其從基礎(chǔ)服務邁向卓越管理。特訓從客戶服務、應急處理、團隊管理多維度展開,通過情景模擬、案例剖析,讓學員掌握高效分流客戶、化解沖突的實用技巧,學會打造高績效團隊。同時,借助行業(yè)前沿理論,引導學員敏銳洞察客戶潛在需求,運用數(shù)字化工具優(yōu)化服務流程。完成特訓后,大堂經(jīng)理將擁有卓越的服務理念、靈活的應變能力,大幅提升客戶滿意度,為企業(yè)塑造優(yōu)質(zhì)服務形象,創(chuàng)造更大價值 。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-04-02 09:16

金牌大堂經(jīng)理綜合能力提升特訓

課程背景:

大堂經(jīng)理是廳堂營銷的起點和樞紐,也是廳堂營銷成功與否最重要的“人為因素”,需做好全過程營銷管理,練好十八般武藝。廳堂營銷是指員工利用網(wǎng)點營銷資源,在關(guān)鍵營銷觸點,通過對進入網(wǎng)點的客戶進行識別引導、需求挖掘、現(xiàn)場推薦、協(xié)同營銷等全過程營銷管理,提升網(wǎng)點營銷效能。大堂經(jīng)理負責網(wǎng)點廳堂內(nèi)的服務銷售管理、迎賓接待、客流疏導、業(yè)務推介、客戶挖掘等各項工作,是廳堂營銷的組織者和各功能區(qū)域相互協(xié)作的樞紐,是廳堂內(nèi)發(fā)掘個人中高端客戶的具體執(zhí)行人,是確保網(wǎng)點服務銷售流程正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。廳堂營銷一體化涉及網(wǎng)點大多數(shù)崗位,但是廳堂營銷流程主要還是以大堂經(jīng)理、柜員和理財經(jīng)理三者的配合為主

因此,大堂經(jīng)理的能力提升顯得尤為重要,大堂經(jīng)理是銀行業(yè)改善金融服務、提高服務質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),同時也是一個對員工綜合素質(zhì)要求極高的崗位,大堂經(jīng)理除了要熟知銀行各類的業(yè)務以外,還需要很強的溝通能力及應變能力。作為客戶接觸銀行的第一人,大堂經(jīng)理能力水平的高低直接影響客戶對一家銀行的印象。所以,大堂經(jīng)理的綜合素質(zhì)需要不斷的加強與提升。

 

課程收益:

思維轉(zhuǎn)變建立正確的服務營銷思維;

能力提升提升大堂經(jīng)理的客戶識別與客戶挖掘能力;

服務進階:實現(xiàn)網(wǎng)點的服務的四大目標:建立客戶關(guān)系、提升服務質(zhì)量、培養(yǎng)客戶忠誠、引領(lǐng)服務變革;

技巧應用:客戶轉(zhuǎn)介技巧及智能化工具的使用,廳堂中收產(chǎn)品的銷售技巧(基金、基金定投、保險、貴金屬)。

 

課程特色:

1. 實戰(zhàn):深入剖析網(wǎng)點案例,原景重現(xiàn)更深刻,學習更容易;

2. 實踐:經(jīng)典案例現(xiàn)場演練,互動實踐更輕松,落實更簡單;

3. 實操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡單,操作更方便。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:資深大堂經(jīng)理、儲備個人客戶經(jīng)理。

 

課程模型:

 

 

課程大綱

第一講:服務提升篇

一、銀行的發(fā)展對大堂經(jīng)理提出更高要求

1.銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1)銀行業(yè)發(fā)展四階段論

2)每個階段客戶需求的變化?

3)每個階段對大堂經(jīng)理的要求?

2.銀行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

1)銀行網(wǎng)點未來的發(fā)展變化

2)如何利用銀行網(wǎng)點吸引更多客戶,提升客戶感知?

第二講:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責

一、大堂經(jīng)理的定位

1大堂經(jīng)理是網(wǎng)點的代言人

2大堂經(jīng)理是網(wǎng)點的交通警

3大堂經(jīng)理是網(wǎng)點的偵察兵

4大堂經(jīng)理是網(wǎng)點的協(xié)調(diào)員

5大堂經(jīng)理是網(wǎng)點的救火員

視頻分享:2018春晚小品《為您服務》

現(xiàn)場討論:

1)從小品里可以反應出,在客戶眼中的大堂經(jīng)理是什么樣的形象?

2)作為銀行的大堂經(jīng)理,你是如何看待自己的工作?

3)找出小品當中你認為好的以及不好的廳堂服務要點。

1. 客戶體驗時代的銀行形象大使

1)形象

2)專業(yè)能力

3)綜合素質(zhì)

2. 銀行網(wǎng)點的核心人物

1)掌控廳堂

2)管理、協(xié)調(diào)網(wǎng)點人員

3)挖掘潛力客戶

三、大堂經(jīng)理的工作職責

1. 大堂經(jīng)理的工作“七步曲”

1.迎接客戶

1)迎接客戶的要點有哪些?

a) 歡迎顧客

b) 語言要求

c) 站位要求

理論:迎客五要素

2)學習面對不同客戶類型的迎接方式

視頻導入:某中行網(wǎng)點大堂經(jīng)理迎接客戶并指導客戶全過程

3)在迎接客戶的同時如何做好客戶識別?

a) 識別顧客

b) 客戶進門識別三步法

c) 識別顧客的六大關(guān)鍵信息

2.分流客戶

1)分流客戶的要點有哪些?

a) 高端客戶分流

b) 普通客戶分流

c) 老弱病殘客戶

2)分流的目的

3)分流的三問

4)在分流客戶的同時如何做好客戶營銷?

案例演練:當同時面對開戶、取款、轉(zhuǎn)賬、咨詢理財?shù)瓤蛻魰r如何分流并維護現(xiàn)場?

3.陪同客戶

1)陪同客戶的要點有哪些?

a) 高端客戶

b) 老弱病殘客戶

2)如何做好大客戶陪同及產(chǎn)品推薦?

4.跟進客戶

1)為什么要及時跟進客戶?

a) 何時跟進

b) 跟進語言設計

2)如何做好跟進客戶的產(chǎn)品推薦?

a) FABE法則

b) 理財產(chǎn)品六要素

5.緩解客戶投訴

1)客戶投訴的原因有哪些?

2)處理客戶投訴的原則?

6.輔導客戶填單

1)僅僅是輔導客戶填單么?

2)如何讓客戶“告訴你”更多信息?

理論:客戶輔導的四少四多

案例分析:某招行信用卡營銷天才的經(jīng)典案例解析

7.送別客戶

1)送別客戶的要點?

2)送別客戶的目的?

a) 普通客戶送別

b) 高端客戶送別

c) 未成交客戶送別

理論:送別客戶時的三個詢問

情景演練:大堂經(jīng)理七步曲流程演練

2. 智能化網(wǎng)點的服務動線設計

情景演練:客戶服務環(huán)節(jié)有幾處關(guān)鍵點?

第三講:廳堂客戶的識別客戶挖掘

一、大堂經(jīng)理客戶識別

1. 客戶進門識別三步法:

1)第一步:看-看外在特征看氣質(zhì)談吐看客戶行為

案例分析:常見客戶特征分析

2)第二步:問-問辦理業(yè)務的種類

3)第三步:判斷-關(guān)注客戶行為(進門、等候、離開)

2.廳堂客戶識別基本方法與技巧

3.廳堂咨詢客戶識別與服務營銷

4.廳堂等候客戶識別與服務營銷

5.廳堂抱怨客戶識別與服務營銷

二、根據(jù)客戶價值選擇推薦方法(客戶識別的六大關(guān)鍵信息)

1. 物品信息

2. 業(yè)務信息

3. 工作信息

4. 家庭信息

5. 行為信息

6. 話語信息

三、四型人格與溝通技巧

工具:花樣姐姐四型人格坐標圖(活潑型顧客\完美型顧客\力量型顧客\和平型顧客)

四、客戶挖掘

第四講:廳堂營銷準備與開展

一、網(wǎng)點內(nèi)部動線管理及營銷環(huán)境解析

1. 網(wǎng)點展板的設計與擺放

2. 網(wǎng)點一紙化宣傳折頁的設計

3. 客戶分層分級管理表

1) 客戶售后服務與維護

2) 客戶篩選及精準營銷

3) 存量客戶二次開發(fā)

 

案例演練:現(xiàn)場設計網(wǎng)點當月熱銷產(chǎn)品折頁

二、針對流量客戶的五大營銷策略

1. 初步營銷

2. 聯(lián)動營銷

3. 目標營銷

4. 等候營銷

5. 微營銷

案例分析:五大營銷策略經(jīng)典案例解析

案例演練:分組演練,從五大營銷里任選一個進行演練

三、客戶轉(zhuǎn)介技巧

1. 為什么要轉(zhuǎn)介

2. 現(xiàn)場轉(zhuǎn)介

3. 非現(xiàn)場轉(zhuǎn)介-轉(zhuǎn)介卡的使用

4. 轉(zhuǎn)介的時機選擇

5. 轉(zhuǎn)介的實效性

案例演練:現(xiàn)場演練轉(zhuǎn)介

 

第五講:大堂經(jīng)理客戶營銷技能提升

一、大堂經(jīng)理勝任“ASK”模型

案例:“ASK”模型的應用

二、顧客購買決策過程心理分析

1. 客戶性格分析

2. 客戶決策購買的幾個關(guān)鍵點

討論:對于愛占小便宜的客戶,是恨還是該愛?

三、客戶需求和介紹信息

1. 客戶的需求到底是什么

2. 怎樣介紹產(chǎn)品更加打動客戶

四、了解客戶需求的方法

1. 如何引導出客戶的需求

2. 各類的客戶回饋活動的本質(zhì)

1)“SPIN”法則——顧問式銷售技巧

2)“FABE——產(chǎn)品推介技巧

五、投訴處理技巧之滅火九宮格

1. 處理投訴前的自我心態(tài)調(diào)整

2. 迅速隔離客戶

3. 安撫客戶情緒

4. 先處理情緒后處理問題

5. 適當?shù)狼?/span>

6. 搜集足夠的信息

7. 給出解決方案

8. 征求客戶意見

9. 跟蹤服務

六、投訴處理中的五種金牌話術(shù)

1. 太極法

2. 3F法

3. 三明治法

4. 諒解法

5. 詢問法

第六講:中收產(chǎn)品的推薦

一、資產(chǎn)配置的概念

二、廳堂微沙龍的組織與開展

1. 微沙龍組織技巧與策略

2. 微沙龍的舉辦與流程要素

現(xiàn)場演練:結(jié)合本月營銷重點產(chǎn)品,設計網(wǎng)點微沙龍

三、基金產(chǎn)品的推薦技巧

1. 任何人都適合買基金

2. 老年客戶——債券基金、保本基金

3. 青年客戶——股票基金、混合基金

四、基金定投的推薦

1. 利用工具法(轉(zhuǎn)盤)

2. 微沙龍——大富翁游戲法

3. 推己及人法

五、保險產(chǎn)品的推薦技巧

六、貴金屬的推薦技巧

1. 廳堂展示柜的設計及擺放

2. 網(wǎng)點開展貴金屬沙龍的注意事項

案例:攻占朋友圈的小蘋果


 
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