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順時(shí)而動(dòng) 應(yīng)勢(shì)而為 在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”

主講老師: 馬學(xué)軍 馬學(xué)軍

主講師資:馬學(xué)軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《順時(shí)而動(dòng) 應(yīng)勢(shì)而為 在轉(zhuǎn)型中尋求快速 “突圍”》聚焦于當(dāng)下各行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。在科技革新、市場(chǎng)格局重塑的浪潮里,固步自封必將被淘汰。“順時(shí)而動(dòng)” 要求敏銳捕捉時(shí)代發(fā)展脈搏,把握新興技術(shù)、政策導(dǎo)向帶來(lái)的機(jī)遇;“應(yīng)勢(shì)而為” 則強(qiáng)調(diào)依據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì),靈活調(diào)整戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式。本書(shū)通過(guò)剖析諸多成功轉(zhuǎn)型案例,詳細(xì)闡述如何精準(zhǔn)順應(yīng)時(shí)勢(shì),從優(yōu)化內(nèi)部管理流程、創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù),到拓展新興市場(chǎng)渠道,實(shí)現(xiàn)快速 “突圍”,幫助企業(yè)與從業(yè)者在轉(zhuǎn)型洪流中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-04-14 09:54

順時(shí)而動(dòng)   應(yīng)勢(shì)而為

在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”

背景

2022年11月18日,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)人身險(xiǎn)部發(fā)布《關(guān)于近期人身保險(xiǎn)產(chǎn)品問(wèn)題的通報(bào)》(人身險(xiǎn)部函【2022】501號(hào)),要求各人身險(xiǎn)公司立即開(kāi)展增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

2022年12月5日之后,各家壽險(xiǎn)公司將陸續(xù)調(diào)整并下架現(xiàn)售的增終身壽產(chǎn)品。這將意味著,目前市場(chǎng)上所銷(xiāo)售的高現(xiàn)價(jià)增額終身壽產(chǎn)品即將全面下架,銷(xiāo)售隊(duì)伍要將面臨一場(chǎng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。如何快速度過(guò)轉(zhuǎn)型的陣痛,建立銷(xiāo)售信心,在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”,是未來(lái)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的一種考驗(yàn)。

課程目標(biāo)

通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí),使銷(xiāo)售隊(duì)伍樹(shù)立信心,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)增額終身壽產(chǎn)品的認(rèn)知,改變過(guò)往的銷(xiāo)售習(xí)慣,以多種角度,更感性、更具體、更通俗化加以銷(xiāo)售,以產(chǎn)品轉(zhuǎn)型中真正實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的轉(zhuǎn)型。

【課程講師】馬學(xué)軍老師

【課程時(shí)間】1天(6課時(shí))

【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動(dòng)式教學(xué)

課程大綱

一.產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的三重“突圍”

1. 從華為、蘋(píng)果、新能源車(chē)看產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

2. 心理“突圍”

優(yōu)秀的SALES該具備的九大特質(zhì)

從數(shù)次產(chǎn)品更迭看銷(xiāo)售信心重塑

3. 認(rèn)知“突圍”

增額終身壽的四大特性

4. 市場(chǎng)“突圍”

財(cái)富管理關(guān)注的三大問(wèn)題

高凈值人群的三大應(yīng)對(duì)與日常財(cái)富管理

二.深度認(rèn)知增額終身壽

小組研討:

ü 福如東海解決的是什么問(wèn)題?

ü 我們?nèi)绾胃H鐤|海壽險(xiǎn)產(chǎn)品?

ü 保單的一生是何含義?

1. 福如東海產(chǎn)品的SWOT分析

2. 淺析客戶的“兩端”需求

3. 增額終身壽的底層邏輯

增值儲(chǔ)蓄功能

對(duì)抗利率下行

另類(lèi)現(xiàn)金流

4. 增額終身壽財(cái)富管理價(jià)值

婚姻規(guī)劃

稅務(wù)規(guī)劃

債務(wù)隔離

財(cái)富傳承

5.四大解惑,安心“上車(chē)”

三.?dāng)[脫“路徑依賴(lài)”辟蹊徑思考:

1. 從《矛盾論》看產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

2. 打破“路徑依賴(lài)”

主導(dǎo)沉浸式面談

終值銷(xiāo)售法--盤(pán)活資金

立體銷(xiāo)售法--體現(xiàn)價(jià)值

感性銷(xiāo)售法--搭建場(chǎng)景

福如東海一句話導(dǎo)入話術(shù)

四.課程回顧及總結(jié)


 
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